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경력 pt면접, PPT 내용 관련하여 질문드립니다.

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안녕하십니까. 

경력 PT면접 관련하여 ppt제작에 대해 여쭤보고싶습니다.

 

[PT면접]

시간제한 5분 / 전 직장에서의 주요 성과 어필

 

질문1. 위 조건의 경우, 핵심성과 1개만 골라서 어필하는것이 좋을까요?

5분이면 성과 2개 (위기, 액션, 인사이트) 말하기도 빡쎄보입니다...

 

질문2. 페이지 구성의 경우 어떻게 하는것이 좋을까요??

표지(제목과 지원자 사진, 지원부문만 간략히)

개요(주요 업무성과 간략설명)

당시 문제상황

나의 액션, 결과

QnA

 

일단은 이렇게 생각하고 있습니다.

방향성 관련해서 맞는지 틀린지 조언 부탁드립니다..

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댓글 13
  • 멘토 로이

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    지멘스기업일치_check-icon

    제안•컨설팅직무일치_check-icon

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    1) 5분이면 2개는 좀 빡셀 듯 합니다. 가장 어필하고 싶은 경험 1개만 골라서 그에 대한 과정과 성과를 말씀해주시는 게 좋을 것 같습니다.

    2) 구성 괜찮네요. 개요부터 문제상황, 그리고 결과 및 성과까지 5분 안에 잘 얘기할 수 있도록 슬라이드 구성을 하셔야 합니다. 너무 빽빽하게 글을 넣지 마시고 이미지 적절히 사용해서 면접관이 슬라이드 보다도 멘티님에게 집중할 수 있도록 만들어보세요.

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    • 멘토 달남

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      한화정밀기계기업일치_check-icon

      공정/품질/테스트직무일치_check-icon

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      안녕하세요. 
      1. 지원하신 직무와 가장 핏한 성과 하나만 어필하시면 됩니다.
      5분이면 생각보다 시간이 금방입니다. PT 1~2 페이지 정도면 충분합니다.
      2. 표지는 굳이 필요 없을 것 같고, 프로젝트명과 지원자, 지원분야만 적으시고,
      바로 주요 업무 개요 및 내용, 성과등으로 작성하시면 됩니다.
      면접관들은 핵심 성과에 집중합니다. 주변에 표지나 QnA등은 적지 않더라도 자연스레 질문이 들어옵니다.

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      • Fisher

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        LG화학기업일치_check-icon

        생산관리직무일치_check-icon

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        1. 일단 본인이 말하는 속도를 측정할 필요가 있는데. 연습이 잘 될 수록 말이 빨라지는 사람이 있고 느려지는 사람이 있어서. 이 점을 본인 스스로 체크를 해보시고. 전자라면 2개를 시도해보는 것도 괜찮을 것 같습니다. 다만, 하나를 선택하실 거라면 직무와 관련성이 높거나, 혹은 명확하게 증명할 수 있는 성과, 여러 꼬리 질문을 받고 싶은 것을 선택하시면 되겠습니다.

        2. 구성은 괜찮은 것 같고. 나의 액션 , 결과와 QNA 사이에 전 직장 성과와 현재 지원한 기업에서 보여줄 수 있는 본인의 강점을 예상하는 점을 간결하게 전달하는 것도 괜찮을 것 같습니다. 

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        • 멘토 치요/DataScientist

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          SnapdragonMonitoringLimited기업일치_check-icon

          데이터 사이언티스트직무일치_check-icon

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          5분이면 정말 간략하게 말씀하신대로 성과 2개 말하기도 빡세보이기는 하지만 성과 2개 정도로 구성하는게 좋아보여요. 1개는 약간 빈약해보이기도하고 솔직히 5분동안 1개를 계속 말한다면 늘어질 것 같아요. 페이지 구성은 표지, 개요, 문제 상황, 나의 액션 결과가 가장 스토리적으로는 알맞겠지만 요즘은, 핵심 역량 중심으로 보여주는게 너무 잘 먹혀요. 유튜브 쇼츠나 아주 짧은 영상들이 요즘 인기인것처럼 트렌드 자체도 아주 정말 간략하게 핵심만 이야기해주기를 원해요. 어떤 문제가 있었는지 설명하는 것부터 들어가면 또 지루해질 가능성이 있어요. 해결책을 중심으로 어떻게 앞으로 빼내어서 할 수 있는 방법이있을까요? 질문자님의 방향이 틀렸다는 건 아닙니다. 

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          • 현대차

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            소프트웨어 엔지니어직무일치_check-icon

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            안녕하세요 1. 5분이면 성과 2를 충분히 말할 수 있습니다. 무슨 프로젝트에서 어떤 역할과 기여도가 있으며 성과는 어떠했는지 수치화하여 나타내주시면 됩니다. 왜 구성이 위기, 액션, 인사이트 인가요? 어떠한 프로젝트에 대해서 본인의 기여점 및 성과를 묻는겁니다. 2. 어떤 직무인지는 모르겠으나, 문제와 액션이 이해가 잘 안가긴 합니다. 문제 해결이라도 당연 프로젝트성으로 해결할겁니다. 액샨이란건 역할과 기여도를 말하는 것 같은데, 그 부분 적으시면 되고 그로 인해 발생한 성과를 잘 나타내는게 중요합니다. 구성 자체는 그렇게 하는게 맞습니다.
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            • 멘토 타설왕

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              답변수 3,485

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              안녕하세요. 건축시공 근무 후, 유틸리티직무로 이직 한 멘토 타설왕입니다. 1. 부연설명은 질문이 들어오면 답변하시고, 2개 까지는 답변이 가능해 보이십니다. 주요 포인트를 언급이라도 하셔야 꼬리질문으로 역량을 자연스럽게 보충설명할 수 있습니다. 2. 구성은 저도 이직 준비할 때 구성했던 플롯과 유사하므로, 가장 무난하므로 그대로 준비하셔도 될 것 같습니다. 제 답변이 도움이 되었다면, 채택 부탁드립니다 !
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