취업/이과 고민

안녕하세요. 보통 생산관리 안에 생산 기술이 포함되어 있는 경우가 많습니다. 따라서 생산 관리가 좀 더 넓은 의미이구요. 생산 관리는 생산 계획 수립부터, 자재 수급, 재고 파악, 인력 관리,&nbsp; 공정 관리, 제품 출하, 납기 관리등 제품 생산과 관련된 모든 분야를 커버합니다. 반면 생산기술은 생산 활동 중에 발생하는 주요 기술적인 이슈들을 조치하고 개선하는 역할입니다. 주로 생산 설비나 기계, 공정에서 발생하는 이슈 대응이 많고, 설비 제조사와 끊임 없이 소통하며 문제를 해결합니다.

일단 생산기술과 생산관리 직무는 산업 분야에 따라 그 역할이 조금씩 다를 수 있을 것 같습니다. 일반 제조업의 경우 생산 기술은 기술적인 관점에서 제품이 원하는 외형과 특성으로 제조될 수 있도록 공정 조건을 최적화하고 잘 유지될 수 있도록 기술개발을 하는 직무입니다. 그에 반해 생산관리는 제품 생산을 위한 공정 및 설비가 잘 유지되어 불량율을 낮추고 안정적으로 지속 생산될 수 있도록 제조환경이나 설비를 관리하고 개선해나가는 업무를 수행합니다. 업계나 각 기업에 따라 그 역할이 겹치는 부분도 있고 나뉘어지는 부분도 있으니 참고하시기 바랍니다.

안녕하세요. 생산관리 멘토 Jay 입니다.

정유및 석화사기준으로 말씀드리면
처음 입사를 생산부서로 `생산관리` 엔지니어로 하게됩니다.
이후 어느정도 연차가 쌓인후에(보통 5년이상)
생산기술팀으로 부서이동하여 `생산관리` 엔지니어로 복무합니다.

즉, 생산부서든 생산기술 부서든 모두 생산관리 업무를 진행합니다.
다만, 생산기술쪽이 조금더 기술적인 부분을 다루는 부서라고 봐주시면 됩니다.

간혹, 어떠한 기업에서는 생산 기술 역할을 모두 포함해서 생산 관리라고 표현하는 경우가 있는데.
이러한 부분을 제외하고. 생산 기술 직무와 생산 관리가 분리된 직무에서의 설명을 드리고자 합니다.

쉽게, 매우 러프하게 말씀드리자면, 생산 관리는 생산 부서에서 사무 및 지원 역할. 생산 기술의 경우 생산 공정 및 현장과 직접적 관련 및 생산 관리자의 역할 정도라고 설명드릴 수 있겠습니다.

생산 관리의 경우, 생산량 자체를 계획하고. 이러한 계획을 진행하기 위해 구매 , 개발, 생산 현장, 품질, 영업까지 다양한 부서와의 소통, 협업을 진행해야 하겠으며. 이 점이 문제 없이 진행될 수 있도록 최적화된 계획 설정. 그리고, 이러한 일이 생산 현장에서 원활히 진행 될 수 있도록. 원자재부터, 출하 부분까지 이러한 역할 수행을 위한 전체적인 지원을 수행하게 됩니다.
&nbsp;그래서, 기본적인 생산 공정이나 제품에 대한 이해도 필요하겠고. 오피스 능력, 소통 및 타협, 조율과 같은 대화적인 요소도 중요하겠습니다.

생산 기술의 경우에는, 생산 현장의 공정을 맡아서 수행하게 되고. 이러한 일을 직접 수행하는 생산 근무자. 오퍼레이터를 관리해주는 역할. 그리고 계획해둔 생산량이 원활히 수행될 수 있도록. 생산에 포함된 공정, 품질, 설비 전체적인 부분을 관리하고, 문제 해결 업무를 수행하게 됩니다. 상황에 따라 공정 및 품질 , 양산성을 향상시키기 위해 생산 관련 프로젝트도 진행을 하게 됩니다.&nbsp;
&nbsp;이 부분은 생산 관리보다 더 직접적인 생산 공정 부분에 대한 이해도가 필요하겠으며. 생산 관리자나, 여러 품질, 설비 부서의 협업이 필요한 능력이 되겠습니다.

안녕하세요.
생산기술은 실제 라인 설치하고 개선하는 업무과 주 입니다.
생산관리는 라인을 관리하는 업무가 주고요.

안녕하세요.&nbsp;

생산기술과 생산관리는 아래와 같습니다.&nbsp;

생산기술은 생산활동에 필요한 설비의 자재나 원료, 설비관리 등 제품을 생산하기 위해 필요한 영역에서 관리하는 업무입니다. 때로는 시설투자나 간단한 공사범위를 진행하여 담당영역내에서 관리하곤 합니다.&nbsp;
생산관리는 생산활통의 더 넓은 개념으로 생산성 효율, 원가관리, 생산스케쥴/납기 관리를 진행하는 업무입니다. 생산설비의 능력을 바탕으로 생산량을 극대화시켜 양품량을 관리하는 업무와 비용 절감과 변동비 관리를 담당하면서 제품을 적시에 판매할수 있도록 관리하는 업무입니다.

도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다.&nbsp;

안녕하세요. 멘토 유산소입니다. 생산기술은 개선의 초점, 생산관리는 운전조건 유지와 관리에 초점이나 최근에는 둘다 구분없이 같이 합니다.

쉽게 비유드리자면 기술은 제품을 퀄리티 좋게, 관리는 더 많이 원활하게 생산하는 직무 차이라 말씀드립니다

생산기술은 말그대로 공정쪽의 개선이나 효율, 생산성 개선이 주된 목적이고, 생산관리는 공정의 생산과 관련된 생산량, 수율 과 관련된 업무 중심입니다.&nbsp;

생산기술과 생산관리의 차이점이 무엇인가요?
직무가 다르다보니 필요로 하는 역량과 경험이 다를 것 같은데 어떤 일을 중점적으로 하는지 말씀 부탁드립니다!&nbsp;

생산기술과 생산관리의 차이점이 무엇인가요?

직무가 다르다보니 필요로 하는 역량과 경험이 다를 것 같은데 어떤 일을 중점적으로 하는지 말씀 부탁드립니다! 

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