생산관리랑 생산기술이랑 차이점이 뭐에요?

안녕하세요. 생산관리가 좀 더넓은 개념입니다. 생산관리안에 생산기술이 있다고 보시면 되고 별도 부서인 곳도 있습니다. 생산관리는 생산계쐭부터 자재관리, 생산 출하까지의 전과정을 책임지는 부서이고, 생산기술은 이 중에서 생산 중에 발생하는 설비나 공정이슈들을 기술적으로 대응하는 직무입니다.

기업마다, 생산 관리를 생산 기술과 혼용하여 쓰거나. 생산 관리 안에 생산 기술이 포함되어 있는 경우도 있습니다.

 보통은 생산 기술과 생산 관리를 구분하여 사용하게 됩니다.

생산 기술은, 생산 공장 내. 제품을 생산하기 위한 설비, 그리고 제품 생산을 하는 조건인 공정, 제품의 품질 등. 전체적인 생산 공장의 현장 자체를 관리하고, 문제가 발생하면 이에 대한 대응 역할. 현장의 유지 및 보수 역할과, 개선 역할을 수행하게 됩니다.

 즉, 현장과 매우 맞닿아 있는 직무이며. 현장 자체를 관리하는 역할을 수행하게 된다고 보시면 되겠습니다.

생산 관리는, 이러한 생산 기술을 포함한 생산 근무자들. 현장 자체가 원활히 업무의 트러블 없이 일이 진행되도록 생산 과정에 대한 계획을 설정하고. 원자재를 들어오고 제품이 고객사에 출하까지 전체적인 생산 관리와 지원 역할을 수행하는 역할을 맡게 됩니다. 즉, 쉽게 말하자면 생산 기술, 생산 근로자 등. 전체 현장 관련 직무가 원활히 업무 수행이 되도록 사무직으로서 지원 역할을 맡게 된다고 보시면 되겠습니다.

안녕하세요 멘티님, 생산기술팀은 제조 공정을 설계/기획 합니다. 만들어야할 제품을 어떠한 방법으로, 어디에서, 무슨 설비로, 몇명이, 몇초에,제조하겠금 공정 혹은 라인을 전개 해주는 팀입니다. 라인은 작은 라인부터 아주 큰 라인까지 제품의 크기,생산량에 따라 다릅니다. 그리하여 생산 시작(양산)까지 업무를 진행하여 생산팀과 보전팀에 인수 인계 해줍니다. 그리고 기존 양산 라인을 분석하여 개선/합리화/원가(비용)절감 업무를 합니다. 생산기술팀은 메인터넌스 직무이며 설비를 유지보수하는 업무를 합니다. 말 그대로 생산을 하는 기계를 예방정비하고 보전하는 업무를 한다고 생각하시면 이해가 빠르시며 생산기술팀안에 또 나뉘는 부서는 회사별로 조금씩 차이는 있지만 실질적으로 설비를 관리하고 유지보수하는 업무입니다. 생산관리는 생산에 필요한 제반적인 모든관리(생산스케줄 ,생산에 따른 인원계획,자재 입고계획,납품스케줄 등)를 말합니다. 생산 계획을 세워서 실제 어떤 제품이 어떤 순서대로 언제 들어갈지에 대한 결정을 합니다. 공장에 제품이 들어갈 때 여러가지 전반적인 프로젝트 매니저가 돼서 관리를 하는 업무 그리고 마지막으로 생산을 하기 위해서 자재를 라인에 공급하는 부분 이렇게 나눌수 있겠습니다.