💖자기소개서 제목 예시 모음.zip (작성법 4가지)

[온오프라인 올라운더, 기획력과 책임감으로 프로젝트를 이끌다]

공간사업기획 직무는 인사이트를 바탕으로 한 기획력과 프로젝트를 끝까지 완수하는 책임감이 필요하다고 생각합니다. 신규 공간사업 발굴을 위해서는 인사이트 분석이 선행되어야 하며, 고객에게 만족스러운 경험을 제공하기 위해서는 프로젝트를 기획하고 책임감 있게 실행하는 능력이 필수입니다.

계약직으로 근무하며 OO 캐릭터의 인식 제고를 위해 온오프라인을 연계한 기획으로 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 당시 캐릭터의 낮은 인지도를 문제점으로 삼고, 이를 해결하기 위해 온오프라인 접점을 확대하고자 했습니다. 우선, 더현대 서울의 오프라인 흥행성에 주목하여 오프라인 접점으로서 팝업스토어 입점을 추진하였습니다. 입점확정 이후에는 팝업스토어 공간의 컨셉 기획부터 레이아웃 설계, 현장 운영까지 맡아서 프로젝트 PM의 역할을 수행했습니다.

이와 동시에 SNS 계정을 관리하며 주 3회 업로드 계획을 수립하고 이에 따른 콘텐츠를 발행해 온라인 접점에서의 주목도를 높였습니다. 기획 초기에 기존 콘텐츠가 타깃인 20대 여성의 흥미를 끌지 못한다는 문제를 발견했고, 유사 레퍼런스 조사를 통해 밈 활용 솔루션을 제시했습니다. 트렌디한 밈을 활용한 콘텐츠와 공감을 유발하는 주제를 다룬 인스타툰을 제작하여 타깃의 흥미를 끌고 공유를 촉진시켰습니다.

이러한 노력의 결과로 SNS 계정 팔로워가 125% 증가하였으며, 회사 최초 더현대 서울 팝업 입점 역시 성공적으로 진행될 수 있었습니다. 이후 ‘온오프라인 올라운더’라는 긍정적 내부평가와 함께 추가적으로 온오프라인 신사업 기획에 참여할 기회를 얻게 되었습니다. 이처럼 주도적인 기획으로 책임감 있게 프로젝트를 완수한 경험을 살려, CJ CGV의 공간사업 기획을 이끌어가며 고객에게 특별한 경험을 제공하기 위해 최선을 다하겠습니다.

[새로운 생각과 실행력을 통해 만들어낸 수익금 2배 달성]

저는 KOICA인턴으로서 오프라인 바자회를 온라인 바자회로 전환하여 수익률을 2배 이상 증가시킨 경험이 있습니다. 
 저는 온라인의 특성을 활용하여 이전보다 더 장시간, 더 많은 물품을 판매할 계획을 세우고, 기존의 오프라인 방식보다 판매율을 50% 이상 증가시킬 목표를 설정했습니다. 증가한 판매 기간을 고려해 유통기한이 더 긴 제과 제품들을 주문했습니다. 홍보 및 마케팅 측면에서 제품 사진을 찍어 홍보 포스터를 제작하고, 기관 회원들뿐만 아니라 SNS를 통해 더 넓은 관심을 확보하였습니다. 온라인 바자회를 통해 오프라인 바자회 보다 더 많은 사람들에게 제품을 소개하고 판매할 수 있었습니다. 결과적으로 수익금 600만원을 달성하며 기존 방식보다 2배 이상 수익을 증가시켜, 에티오피아 ODA 사업에 기여를 할 수 있었습니다.
 이처럼 새로운 시각에서 현상을 바라보며 떠오르는 생각들을 적극적으로 실행하는 자세를 갖겠습니다.

[어떤 상황에서도 문제를 해결하는 항공 엔지니어]

어떤 항공사보다 안전하고 수준 높은 서비스를 제공하기 위해 꾸준히 노력하고 있는 대한항공과 함께 하고 싶어 지원했습니다. 대한항공은 최고의 안전성과 기술 혁신으로 운송 서비스를 개선하는 노력으로 19년 연속 글로벌 고객만족도 1위를 유지하여 글로벌 항공 산업의 위상을 높이고 있습니다.

학부 시절, 응용유체역학 드론 설계 프로젝트를 통해 항공기에 대한 관심을 갖게 되었으며 항공우주 분야 엔지니어가 되고 싶었습니다. 또한 2022년 보잉, 포드 박물관을 포함한 미국 내 5곳 이상의 항공우주/자동차 관련 박물관을 통해 항공기 엔진은 기계공학 기술의 집합체임을 배웠습니다.

연구실/창고/생산 현장 등 어떤 상황에서도 업무 중 문제 원인을 분석하고, 적절한 해결책 제시를 통해 상황 개선 및 업무 효율성을 높인 경험이 있습니다. 이를 바탕으로 대한항공의 가치를 높이는 항공 엔지니어가 되기 위해 항공기술 직무에 지원했습니다.

[무임승차자 조율 가능한 관리형 리더]

학교에서 진행한 사회문제 해결 프로그램에 6개월 간 팀장으로 프로젝트를 진행한 적이 있습니다. 프로젝트는 '청년이 생각하는 지역 유출 문제'에 대한 보고서를 작성하는 것이었습니다. 저는 팀장으로서 팀원들이 적절한 역할을 분배하고 프로젝트에서 동일한 기여를 하도록 관리해야 했습니다. 팀원들의 대부분은 각자의 역할에 충실했지만 무임승차자가 발생했습니다. 저는 다른 팀원들의 의견을 수렴하여 이것이 불공평하다는 결론을 내렸고, 프로젝트를 중단시키고 무임승차자 팀원과의 면담을 진행했습니다. 먼저, 무임승차자의 상황을 파악하고자 했습니다. 정말로 이 프로젝트보다 급한 것이 있는지 알아보았습니다. 그 팀원의 상황이 괜찮다는 것을 판단한 후, 타 팀원들에 대한 배려를 사유로 참여를 권유했습니다. 긴 면담 과정이 끝난 후 이 팀원의 참여를 독려하는 데 성공했고, 일곱 명의 팀원들과 모두 협력하여 프로젝트를 다시 시작했습니다. 하지만 면담 과정에서 낭비한 시간으로 인해 여러 인터뷰를 진행하지 못했고, 프로젝트의 완성도도 낮아져 우수상에 그치게 되었습니다.

이러한 무임승차자 조율 경험은 제게 1) 팀원 모두의 참여를 이끄는 것이 좋은 팀워크를 만든다는 것, 2) 팀워크를 위해 리더의 역할이 중요하다는 교훈을 주었습니다. 이후 저는 팀 과제에서 리더를 맡을 때 팀원 모두의 참여를 최대한 유도하고자 했습니다. 비대면 회의, 공유 노트 등을 통해 상황에 구애받지 않는 환경을 조성하고, 팀원 개개인에게 진행 상황에 대한 피드백을 받으며 과제 진행에 있어 불만이 없도록 최선을 다하였습니다. 입행 이후 팀워크 형성이 필요한 상황이 도래한다면, 리더를 맡아 제가 해왔던 방식을 통하여 팀워크를 높이고자 노력할 것입니다.

💯활용하면 좋은 자소서 소제목 모음.zip

현대카드/현대커머셜

새로운 생각과 실행력을 통해 만들어낸 수익금 2배 달성

의사소통을 통한 자료 응답률 100% 달성

구성원들의 업무 시간의 가치를 높이는 HR 담당자

대한항공

어떤 상황에서도 문제를 해결하는 항공 엔지니어

새로운 포장재 개발 및 설계로 적입량 30% 증가 + 작업 시간 50% 감소

고객의, 고객에 의한, 고객을 위한 항공기술 엔지니어

CGV

영화 그 이상의 라이프스타일 플랫폼 CGV

코엑스를 사로잡은 부스, 역대 최고 매출을 달성하다

온오프라인 올라운더, 기획력과 책임감으로 프로젝트를 이끌다

고객에 의한, 고객을 위한 공간

테마와 스토리가 있는 공간으로서의 CGV

IBK기업은행

올바르게 빛나는 법을 배우고 싶습니다

재도전으로 쌓은 체계적 성장 이야기

무임승차자 조율 가능한 관리형 리더

환경을 위한 혁신적인 아이디어