이거 무능력하다는 말 맞죠 ?

안녕하세요, 마케팅 직무에 재직 중인 멘토 마케터입니다.

신입은 누구나 겪는 과정입니다. 저 역시 겪었고 지금도 업무를 완벽하게 처리하고 있다고 생각이 되진 않고요^^

팀장님이 그렇게 이야기했다는 건 현종님의 능력을 비판하는 것이 아니라 앞으로 더 잘하자는 의미일 거에요.

이제 막 입단한 축구 선수에게 첫 해부터 팀의 에이스만큼 골을 넣으라고 하는 감독은 없습니다.

그 연차에 맞는 역할 정도를 요구할 뿐입니다.

어느 회사나 사수는 바쁩니다. 바쁘니깐 회사입니다.

질문이 필요한 부분은 잘 정리를 해두었다가 일주일에 고정 시간을 두어 여쭤봐도 괜찮냐는 의사를 표명하면 사수도 미리 준비를 할 수 있기 때문에 조금은 더 효율적으로 궁금증을 해결할 수 있을 것입니다.

너무 한마디, 한 마디에 주눅이 들지 않으셨으면 좋겠습니다.

(꼰대 같이 들릴 수는 있으나) 입사 초반에는 본인 개인시간을 조금 할애해서라도 업무 공부를 해나간다면 분명히 6개월 후에는 훨씬 가벼운 마음으로 회사생활을 하실 수 있을 거라 생각합니다^^

안녕하세요, HRD 직무 재직중인 멘토 웅스입니다. 질문주신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다!

원래 신입 초창기에는 1인분 못 합니다. 그러니 무능력 할 수밖에 없습니다. 그렇기 때문에 신입인거고, 일부 회사에서는 신입사원에게 수습기간이라는 것을 일정기간 지정하기도 합니다. 너무 자책하지 마세요. 자연스러운 것입니다. 그러나 여기서 인재라면, 내가 어떤 것이 부족한지 탐색하고, 그 문제를 해결하기 위해 멘토를 찾아 자문을 구한다거나, 공부 등을 통해 자기계발을 해나가면서 성장합니다.

안녕하세요, 경영관리 직무에 재직 중인 멘토 두두입니다.

음.. 솔직히 말씀드리면 1인분을 못한다는 말은 현재 작성자님의 일하는 모습이 마음에 들지 않는다는 표현이 될 것 같네요. 작성자님도 느끼고 있다고 하셨고.. 그렇다고 너무 자책하지는 마세요. 처음부터 잘하면 좋지만 처음부터 잘하는 사람이 많나요~ 일단 죄송하다고 말씀드리고 어떤 부분이 부족한지 여쭤보세요. 그리고 그 부분을 보완하려고 더 노력하시구요. 노력해서 안되는 건 없어요!

안녕하세요 연구개발 직무 재직 중인 멘토 아테온입니다.

새로운 환경에서 새로운 업무에 적응하기까지는 누구나 시간이 소요됩니다. 개인차에 따라 1~2개월이면 되는 사람도 있지만 1년 가까이 필요한 사람도 있어서 보통 신입사원 교육은 1년 과정으로 되어 있습니다. 1년이 지나고도 그런 상황이 지속된다면 조금 문제가 될 수는 있으나 그런 것이 아니라면 자연스러운 부분이기 때문에 너무 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다.

상사분의 성격에 따라 다소 자극적으로 피드백해주시는 분들도 계시고 더 분발하라는 격려를 그런 방식으로 표현하기도 하기 때문에 너무 심각하게 받아들이기보다는 냉정하게 본인에게 부족한 부분이 무엇인지 어떻게 보완할지 냉철하게 고민해보셨으면 합니다. 어차피 하루이틀 근무하는 것이 아니라 장기적으로 겪어야할 문제라면 담당사수님이나 팀장님께 솔직히 본인 상황을 말씀 드리고 도움을 구하는 것이 좋지 않을까 생각합니다. 본인이 생각하고 있는 부분과 팀장님이 생각하시는 것이 약간 달라 다른 방향으로 노력하고 있는 모순에 빠질 수 있기 때문에 개인 성장에 대한 목표를 상호간 정확히 define하셔서 차근차근 노력해보시면 좋지 않을까 생각합니다.

안녕하세요, 경영컨설팅 직무 재직중인 멘토 코피루악 입니다.

아직 신입이시면 충분히 따라 잡을 수 있는 여지가 많은 시기 입니다. 적응이 빠른 분도 있고 아닌 사람도 있습니다. 1인분을 못한다는 이야기를 들으면 너무 속상할 것 같지만, 처음부터 1인분 이상을 너끈히 해내면 신입이 아닐 것 입니다. 신입직원에게 긴장감을 주시기 위해서 하신 말씀이실 겁니다. 정말 자기 역할을 못하고, 발전의 가능성도 없다면 타 부서로 전출을 보내려는 생각을 하지 불러서 불편한 이야기를 하지 않을 것입니다. 지금 상황에서 주어진 역할에 다소 미흡한 부분이 무엇인지 파악하실 필요가 있을 것 같습니다. 적극적이지 못한지, 혹은 실수가 잦은지 등 이유를 찾아 개선하시면 됩니다. 너무 기죽어 있지 마시고 어떤 부분에서 개선이 필요한지 되려 물으신다면 더 좋은 피드백을 해주시고 발전적인 방향으로 갈 수 있는 잠재력 많은 시기 입니다.

안녕하세요, 영업 직무 재직중인 멘토 숙박은여기어때입니다.

신입은 한자풀이 그대로 (新入) '어떤 모임이나 단체에 새로들어온 사람' 입니다. 새로운 사람의 단점과 장점은 명확합니다. 경험이 부족하기에 현직자에 비해 업무 스킬이 당연히 떨어집니다. 반면 엉뚱하고 무모한 자신감을 통해 새로운 아이디어를 생각할수도 있겠죠. 제가 보았을땐 그렇게 말하는 팀장님이 리더로써의 자질이 없는것으로 보여집니다. 업무라는것은 시간이 지나면 누구나가 익숙해지고 잘 할 수 있습니다. 그러니 너무 상처 받지 마시고 본인이 하던대로 하시면 됩니다.

안녕하세요 개발 직무에 재직중임 멘토 제이콥입니다.

신입시기에 팀장님께 이런 이야기를 들으셨으니 충격이 크셨을거라 생각됩니다.

사실 신입사원 대부분은 혼나는 일이 많습니다. 저 또한 그시기엔 그랬고요. 회사에서 신입사원에게 바라는 것은 1인분을원하는게 아닙니다.

업무를 배우려는 열심히 하는 모습이 더 중요하다고 생각됩니다. 그런 모습으로 실력을 평가받는 시기이니까요.

당장 성과를 내거나 특별한 모습을 보여주기 힘들다면 팀 회의 준비, 회의록 작성등 팀내에서 챙기기 힘들거나 귀찮아 질수 있는 일들을 도맡아하면서 좋은 이미지를 쌓아가는 것부터 시작해보는것도 좋은 방법입니다.

처음은 불편하고 어색한게 당연하겠지요. 급하게 생각하기보다는 천천히 하나씩 해보는게 좋을것같습니다.

앞으로 좋은 회사생활 하길 바랍니다.

안녕하세요. 기술영업 직무에 재직중인 멘토 Jay Kim입니다.

잘 못하기 때문에 신입입니다. 신입이 1인분을 못하는 것은 당연하다고 생각합니다. 입사하자마자 1인분을 해내길 바란다면, 경력직을 채용했어야 한다고 생각합니다.

팀장님께서 어떠한 말투로 말씀을 하셨는지 잘 모르겠지만 "신입이 1인분을 못하는" 지극히 당연한 상황에 대해 화를 냈다면 팀장님의 잘못이고,

격려 차 말씀하신 것이라면, 앞으로 더 열심히 해보자! 라는 의미라고 판단됩니다.

너무나도 당연한 상황에 스트레스 받지 마셨으면 좋겠습니다. 스스로가 부족하다는 것을 알고 계신 것만 해도 앞으로의 발전 가능성이 매우 크다고 생각합니다. 

지금처럼만 하세요!

안녕하세요. 인사총무팀 재직중인 멘토 뜽입니다.

신입이면 당연히 겪을 일이에요. 또, 처음부터 잘하는 사람이 없기도 하고 일도 많은데 업무를 물으면서 하다보니 당연히 팀장님 눈에는 1인분도 못하게 느껴질 수도 있죠. 이 말을 그래도 따로 불러서 했다는거 자체가 말그대로 욕하려고 하는게 아니기 때문에 앞으로의 발전을 기대하고 하시는 걸거에요.

한 6개월만 지나도 업무가 능숙해 지는걸 볼 수 있을테니 너무 소심해져있지말고 부족한 부분이 무엇인지 생각도 해보시고 채울 수 있는 방법에 대해 고민해 보시면 좋을 것 같네요:)

안녕하세요, 행정직무 재직중인 멘토 탱이입니다.

신입으로 일한 지 얼마 안되셨는데 팀장님이 생각하시는 1인분을 못해내실 수도 있습니다. 그건 좀 시간이 지나고 업무가 익숙해지면 나아질 문제이기에 너무 기죽지는 않으셨으면 합니다.

현재 업무도 익숙하지 않고 당연히 답답한 부분들이 많을 겁니다. 근데 멘티님만 그런 게 아니라 모든 신입이 그렇습니다. 사수가 어떻게 일하는 지, 주변 사원들 일하는 거 많이 참고하시고, 질문 사항이 있다면 한 번에 모아서 사수가 좀 시간이 될 때 여쭤보시면 좋을 것 같습니다.

업무에 대한 공부를 스스로 좀 해보시고 여기저기 여쭤보시면서 하시면 충분히 나중에는 잘 하실 겁니다.