쉬었음 청년 관련 하여 상상대로 서울에 취업관련 시민제안을 했습니다.

​

안녕하세요. 쉬었음 청년 2025년 기준 80만이라는데

관련하여 서울시 상상대로에 시민 제안을 하였습니다.

아래와 같은 내용으로요.

​

저 또한 쉬었음 청년이었거든요

그 경험이 지금에 와서야 도움이 되었지만요.

퇴사를 19번 했거든요 직무전환도 9번 정도...

나한테 맞지 않는 옷을 입었으니까

​

쉬었음 청년이 많은 가장 큰 이유에 대해서

시민 제안을 하였습니다.

​

바로 그 중에 가장 큰 이유는 진로고민( + 직무설정)이라는 것을...

그래서 제가 겪었던 경험과 함께 제안을 하였습니다.

​

실업율, 퇴사율, 이직율, 취업율은 십수년째 제 자리걸음인데 안타까워서

글을 올렸습니다.

​

괜찮으시다면 공감 한번씩 부탁드립니다.

감사합니다.

​

추신 :

문제가 된다면 글 삭제 하겠습니다.

​링커리어도 이런 취업을 위해 만들어진 커뮤니티 이오니

가볍게 봐주시면 감사하겠습니다.

 

 

- 아래 내용 -

​

​

​

​

청년 취업, 고용 정책 3000여개, 많은 정책 말고 남는 정책으로

★ 정책 제안 내용 (실행 방향)

​

1 .청년 개개인의 성격, 성향, 특장점, 위협요소 경험 기반 직무설정 단계 도입

- 운동·예체능 경험 → 생산·공정·현장 관리 직무

- 숫자 선호 → 회계·재무

- 글자·언어 선호 → 수출입·구매

- 숫자+글자 복합 → 구매·기획 등

​

2. 직무설정 결과를 정책 참여 전·중·후에 활용

- 교육 선택 기준으로 활용가능

- 자소서, 면접 직무적합도 일관성 확보

- 취업 후 이탈, 퇴사 예방

​

3. 성과지표 개선

​

- 단순 수료율이 아니고

- 직무 명확성, 직무적합성, 직무만족도 개선

- 취업 유지율 증가 가능

- 정책 참여율,

- 대민 정책 체감도 평가 상향 가능

​

기대 효과

​

청년 입장

→ “무엇을 준비해야 할지 명확해짐”

→ 취업 준비 기간 단축, 중도 포기 감소

​

행정 입장

→ 정책 중복 및 대민 서비스 민원 감소

→ 실질 성과 중심 정책 운영 가능

​

사회 전체

→ 취업률뿐 아니라 취업 지속률 개선

​

​

맺음말

​

청년에게 필요한 것은

더 많은 정책이 아니라,

자신에게 맞는 직무를 찾을 수 있는 구조입니다.

​

이 제안이

서울시 청년 취업 정책이

“많은 정책”에서 “남는 정책”으로 전환되는 계기가 되기를 바라며,

​

​

첨언 :

​

“제안 드린 취업 정책사업들은 직업적성 이론에 기반하여 청년 개인의 성향을 직무로 연결하는 구조입니다.”

취업이나 직무설정 관련 " 이미 존재하는 공식개념들이기도 합니다. 제가 설명 드린 내용들도 이에 근거하는

공식개념들입니다.

​

​

1. 직업상담학 고용정책 영역

- Holland 직업적성 이론 (RIASEC)

- 성향 → 직무 매칭

​

정리 :

​

사업제안 드린 내용은

직업상담학에서 홀란드의 6가지 직업이론에 기초함

​

​

2. NCS (국가직무능력표준)

직무 = 업무 단위 + 필요 역량의 집합

​

정리 :

근데 현실에서는 NCS를 ‘교육 분류표’로만 사용

NCS를 ‘결과’가 아니라 ‘목표’로 쓰는 것

​

​

-> “이 사람은 어떤 NCS 직무로 가야 하는가?”

​

3. 고용노동부 ‘취업준비 단계 모델’

​

공식 문서 흐름은

진로탐색 → 역량개발 → 구직활동

​

- 직무확정이 검사 1회로 끝남

- 직무확정이하 사후관리 불가

​

​

4. 기업, HR 영역에 이미 존재하는 개념

​

① Job Fit / Role Fit

​

인재채용을 뽑을 때 보는 핵심

스펙보다

​

-> “이 사람이 이 직무 체질인가?”

​

이건 기업 입장에선

“이미 알고 있는데, 정책에서는 안 해주는 것”

​

​

5. Competency Mapping

개인 역량 → 직무 요구 역량 매칭

대기업 HR, 컨설팅에서 씀

​

그럼 ‘직무설정’ 자료는 왜 없을까?

학계 → 이론은 있음 (적성, 역량)

행정 → 제도는 있음 (정책, NCS)

기업 → 기준은 있음 (Job Fit)

​

청년이 이해할 수 있게

직무를 ‘결정’하도록 도와주는 구조는 없음

​

잡클라쓰 직무설정의 포지션 정리 (아주 중요)

​

“직무설정은 새로운 이론이 아니라,

기존의 직업적성·직무능력·기업 채용 기준을

청년 정책 현장에 맞게 개개인의 특성에 맞게

재구조화한 실행 모델입니다.”

​

청년 고용 문제는 단순한 일자리 부족이 아니라,

직무 미스매치(mismatch) 에서 비롯되는 경우가 많습니다

직무 이해 부족 → 준비 방향 오류

준비 방향 오류 → 취업 실패

취업 성공 후에도 → 조기 퇴사

직무설정은 이 문제를 취업 이전 단계에서 구조적으로 예방하는 역할을 합니다.

​

정책의 실패라기보다,

그간 정책 설계의 공백 영역으로 볼 수 있습니다.

앞으로는 필요합니다.

​

​

​

https://idea.seoul.go.kr/front/freeSuggest/view.do?sn=201106