2026 대기업 신년사 총정리 (삼성전자, SK하이닉스, 현대자동차 등)

[DS, AI를 선도하는 미래 경쟁력과 고객 신뢰로 기술 표준 주도]
'삼성전자는 로직부터, 메모리, 파운드리, 선단 패키징까지 ‘원스톱 솔루션’이 가능한 세계 유일의 반도체 회사이다.' 

'이러한 강점을 바탕으로 전례없는 AI 반도체 수요에 대응하며 고객들과 함께 AI 시대를 선도하자.'

'최신 AI 기술과 양질의 데이터를 활용해 반도체에 특화된 AI 솔루션을 개발하고, 이를 반도체 설계부터 R&D, 제조, 품질 전반에 적용해 반도체 기술 혁신을 이뤄내야 한다.'

'HBM4는 고객들에게 ‘삼성이 돌아왔다’는 평가까지 받으며 차별화된 경쟁력을 보여줬다.' 

'메모리는 근원적 기술 경쟁력을 반드시 되찾자. 파운드리 사업은 본격적인 도약의 시기에 접어들었다.' 

'기술과 신뢰를 바탕으로 기회를 성과로 이어가자.' 

'고객의 눈높이가 곧 우리의 기준이어야 하는 시대이다. 제품 중심에서 고객 지향 중심의 회사로 변화하자.'

'새해에도 기본과 원칙을 지키는 준법 문화를 확립하고 상생 협력을 더욱 공고히 해 나가자.'

'환경과 안전은 경영의 최우선 원칙이자 모두가 함께 지켜야할 가장 기본적인 약속이다.'

'탄탄한 기술력을 쌓아, 어떤 외부 위기에도 흔들림이 없도록 새해에도 함께 힘차게 달려가자.'

[2025년은 역대 최고의 성과를 달성하며 질적, 양적으로 분명한 성장을 이뤄낸 의미 있는 한 해]

'구성원과 경영진이 One Team 정신으로 역량과 의지를 집중했기에 가능한 결과였습니다.' 

'이제는 작년 성과를 발판으로 새로운 도전에 나서야 할 시점입니다.' 

'예상을 뛰어넘었던 AI 수요는 기대 이상의 호재가 아닌 당연한 전제가 됐으며 경쟁의 강도는 높아지고 있습니다.'

'우리는 주요 영역에서 시장을 선도하는 위치로 평가받고 있으며, 요구되는 역할과 책임 역시 이전과 비교할 수 없을 만큼 커졌습니다.'

'우리의 궁극적인 지향점은 단순히 1등이 되는 것을 넘어 고객의 만족을 최우선으로 하는 진정한 파트너 역할을 수행하고, 사회의 지속 발전에 기여하는 초일류 기업으로 나아가는 것입니다.'

'이를 위해 첫째, SKMS를 바탕으로 한 기술 우위와 수익성 중심 경영 기조를 유지하면서도 미래를 위한 준비에는 보다 과감한 투자와 노력을 이어가야 합니다.'

'둘째, 업계를 선도한다는 자부심은 긍정적 동력으로 삼되, 항상 도전자의 시각을 잃지 않는 자세가 필요합니다.' 

'패기 있게 도전하는 SUPEX 정신과 끊임없이 점검하는 겸손한 태도, 협업 문화, 치열한 기술적 ∙ 전략적 논의를 통해 One Team 정신을 완성하는 것 역시 지속되어야 합니다.'

'셋째, 격변하는 AI 환경 속에서 차별화된 시장경쟁력을 확보하기 위해서 속도, ‘Speed’가 무엇보다 중요합니다.' 

'선행 기술과 차세대 제품을 한발 앞서 개발해 입지를 확고히 하고, AI 기술 도입도 속도감 있게 추진함으로써 O/I 전반의 경쟁력을 지속 강화해야 합니다.'

[근원적 경쟁력 갖추고 고성과 포트폴리오로 전환하며 수익성 기반 성장 구조 만들자]

‘근원적 경쟁력(Fundamental) 확보’와 ‘고성과 포트폴리오(High Performance) 전환’을 통한 ‘수익성 기반 성장(Profitable Growth) 구조 구축’

'경쟁의 생태계 냉철하게 직시하고, 이를 뛰어넘는 속도와 실행력 갖춰야만 생존'

'LG전자는 지난 몇 년간 어려운 환경 속에서도 중장기 변화 방향을 설정하고 체질개선 노력을 통해 새로운 성장 동력을 더하며 의미 있는 성과를 만들어 왔다' 

'성장과 변화의 바통을 이어받은 신임 CEO로서 막중한 책임감을 느낀다'

'사업을 둘러싼 산업과 경쟁의 패러다임이 지금껏 경험해 보지 못한 속도로 빠르게 변화하고 있어 남들과 비슷한 속도로는 사업의 주도권 확보를 결코 장담할 수 없음을 체감한다' 

'LG전자 역시 지금까지의 관성에서 벗어나 현재 처한 경쟁의 생태계를 냉철하게 직시하고 이를 뛰어넘는 속도와 강한 실행력을 가져야만 생존할 수 있을 것'

'글로벌 시장 불확실성과 수요회복 지연은 장기화 국면을 맞고 있다. '

'지난해 4월부터 본격 시작된 美 관세 부담은 올해 더 늘어날 전망이다.'

'전통적인 제조 산업에서는 원가, 개발속도 등에서 기존의 패러다임을 벗어나 빠르게 추격해 오는 경쟁업체들의 위협이 거세지고 있지만 AI(인공지능)를 중심으로 하는 새로운 산업 생태계에서 다양한 기회 역시 공존하는 상황이다.'

▲어떠한 경쟁에도 이기는 근원적 경쟁력 확보 ▲지속가능한 성장을 위한 고성과 포트폴리오 전환 ▲AX로 변화의 속도와 실행력을 혁신해 수익성 기반 성장을 만드는 체질 개선을 추진해 나간다.

[과감하게 방식 바꾸고 틀 깨야 비로소 혁신 실현]

'▲고객 관점의 깊은 성찰에서 비롯된 체질개선 ▲본질을 꿰뚫는 명확한 상황인식과 민첩한 의사결정 ▲공급 생태계 동반자에 대한 깊은 관심과 지원 확대 ▲다양한 파트너들과의 과감한 협력으로 생태계 확장 ▲산업과 제품의 새로운 기준 선도를 제시했다.'

'지속적인 체질 개선과 상생을 기반으로 현대차그룹은 물론 그룹 사업과 연계된 생태계 전반의 경쟁력을 강화하고, 과감한 협력을 통한 혁신을 추진하겠다는 의미'

'또한 생태계 동반자들과 함께 다층적 위기를 돌파하고 새로운 기회를 창출하는 동시에 고객에게 더 나은 가치를 제공하겠다는 의지.'

'2025년은 전례 없는 수준의 경영환경 변화를 겪은 한해'

'이례적인 통상환경에서도 자동차산업을 위해 노력해 주신 한국정부와 어려운 경영환경 하에서도 변함없는 지지를 보여주신 고객분들께도 특별한 감사 말씀을 전한다'

'그동안 우리가 우려하던 위기 요인들이 눈앞에 현실로 다가오는 한 해가 될 것'

'2026년은 전 세계적인 무역 전쟁이 더욱 다양한 양상으로 나타나며 경영환경과 수익성은 악화되고, 경쟁사의 글로벌 시장 침투는 더 빠르게 확산될 것으로 분석되고 있다. '

'또한 지정학적 갈등으로 인해 특정 지역에서 사업이 중단되거나 타격을 받을 가능성도 상존하고 있는 상황이다.'

'고객 관점의 깊은 성찰에서 비롯된 체질개선을 강조'

'우리를 둘러싼 여건이 어려워지고 경쟁은 갈수록 치열해질 때, 우리를 지켜줄 가장 큰 버팀목은 바로 깊은 성찰에서 비롯되는 체질개선'

[안전이 생산·판매·이익보다 더 중요]

'철강사업의 본원경쟁력을 강화하고, 수주 기반의 에너지소재사업 안정화와 LNG 등 에너지사업의 수익 창출역량 강화 및 신사업 발굴을 통한 그룹 사업 포트폴리오 구축에 힘쓰자'

'2026년 우리를 둘러싼 경영 환경은 그 어느 때보다도 엄혹하다' 

'무역 보호주의와 지정학 리스크가 불러온 글로벌 가치사슬의 분절로 연·원료 구매부터 제품 판매에 이르는 전 분야가 위기에 직면했으며, AI와 로봇이 산업 판도를 흔들면서 파괴적 혁신 없이는 기업이 한순간에 무너지는 현실을 직시해야 한다'

'주어진 게임의 법칙에 순응할 게 아니라 우리만의 강점을 살려 새로운 법칙을 만든다면 포스코 그룹에 제2, 제3의 전성기가 펼쳐질 것이라고 확신한다'

'(지난해) 그룹 사업장에서 연이어 발생한 안전사고로 피해자와 유가족들이 큰 아픔을 겪었다'

'이러한 일이 재발하지 않도록 작업 현장의 안전이 생산·판매·공기·납기·이익보다도 최우선의 가치임을 마음 깊이 되새겨야 할 것'

'근로자가 작업장 안전 관리의 주체가 되는 문화를 정착시켜 'K-세이프티(Safety)' 모범 사례를 확산시킬 것' 

'회사도 2025년 신설한 안전 전문 자회사의 역량을 활용해 안전 관리 체계를 혁신하여 재해를 예방하고, 습득한 노하우는 글로벌 사업장과 국내 산업계에 확산시키겠다'

'직원들은 작업장을 가장 잘 아는 현장의 주인으로서 자신과 동료의 생명과 안전을 능동적으로 지키는 문화를 실현해야 한다'

'회사는 근로자의 안전 경영 참여권을 적극 보장할 것'