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취업/이과 고민

설계 직무에서는 실패한 설계안 자체보다 그 판단 과정과 개선 논리가 훨씬 중요합니다. 실제 현업에서도 처음부터 완벽한 설계는 거의 없고 중간에 방향을 바꾸거나 폐기하는 일이 반복됩니다. 다만 실패라는 표현보다는 제약 조건 변경이나 검증 과정에서 한계를 발견했고 그에 따라 어떤 대안을 도출했는지에 초점을 맞추는 것이 좋습니다. 설계 검토 과정에서 안전성 비용 생산성 측면을 어떻게 고려했는지를 설명하면 오히려 실무 이해도가 높게 평가됩니다. 결과보다 사고 과정이 명확하다면 충분히 강점이 됩니다.

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안녕하세요. 실패한 설계안도 설계 직무 면접에서 훌륭한 스펙이 될 수 있습니다. 단순히 실패했다에서 끝나는 것이 아니라 왜 실패 했는지 원인을 분석하고, 이를 바탕으로 어떻게 최종안을 도출했는지의 과정을 보여준다면 면접관에게 훨씬 깊은 인상을 남길 수 있습니다. 설계 직무에서 중요한 것은 완벽한 결과물보다 어떻게 설계 했는지등의 논리입니다. 그리고 보통 설계는 한번에 정답이 나오지 않습니다.&nbsp; 여러번의 시행착오를 겪었다는 것은 그 만큼 깊이 고민하고 다양한 변수를 검토했다는 증거이기도 하구요. 그 실패를 통해 배우고 키운 역량을 중심으로 어필하시면 됩니다.

최종안 말고도 중간에 폐기한 구조가 있는데, 그 과정에서 배운 게 더 많았습니다
다만 실패 얘기를 꺼내는 게 리스크처럼 보일까 망설여지네요

최종안 말고도 중간에 폐기한 구조가 있는데, 그 과정에서 배운 게 더 많았습니다

다만 실패 얘기를 꺼내는 게 리스크처럼 보일까 망설여지네요

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설계 직무 지원할 때, 실패한 설계안도 언급해도 될까요

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