스타트업 사수없는 인턴

안녕하세요.

타 산업, 타 직무에서 약 3년 정도 일하다가
IT 서비스 기획 쪽으로 커리어를 전환하고 싶어서 다시 취업 준비를 했고,
준비한 지 약 2달 정도 만에 스타트업 마케팅 전환형 인턴으로 최종 합격하게 됐습니다.

서비스 기획으로 바로 가지 않고 마케팅을 선택한 이유는,

1. 산업군부터 먼저 바꾸고, 관련 도메인에서 스펙을 쌓는 게 우선이라고 판단했고
2. 업무 환경이나 대표님 마인드, 동료들 분위기가 상당히 좋아 보였고
3. 사수는 없지만 (대표 포함 6인 규모) 소규모 조직에서 빠르게 성장할 수 있을 거라 생각했기 때문입니다.

연봉도 약 1천 정도 줄고, 아무것도 없는 상태에서 다시 인턴부터 시작하는 선택이었지만
배우고 싶고 궁금했던 업종이었고, 추후 관련 사업도 생각하고 있던 분야라
“힘들겠지만 그냥 부딪혀보자”는 마음으로 여러 강의도 듣고, 어떻게든 적응하려고 노력하고 있습니다.

다만 지금 3주 차인데, 대표님은 제가 이것저것 시도하면서 해나가는 과정들을 탐탁지 않게 보시는 것 같습니다.

업무 지시가 명확하게 내려오는 구조가 아니고,
몇 주간 집중해야 할 하나의 목표만 주어지고
그 안에서 모든 걸 제가 찾아서 해내야 하는 상황입니다.

피드백을 요청드릴 때마다 한숨을 쉬시면서 제 생각을 물어보시고,
“이해가 안간다”,
“이건 답이 없는 문제다”,
“창의적으로 생각해야 한다”,
“본인이 정말 깊이 고민해봐야 한다” 같은 추상적인 피드백만 돌아와서
저도 방향을 잡지 못하고, 이게 맞는 선택이었는지 혼란스러운 상태입니다.

제가 선택한 일이니 인턴 기간은 끝까지 채워보려고 하고 있고,
어떻게든 이 상황을 타파해보고 싶은데 작은 실마리라도 얻고 싶어서 글 남깁니다.

스타트업에서 사수 없이 성장해보신 분들이나
비슷한 환경을 겪어보신 분들이 있다면
현실적인 조언이나 꿀팁이라도 공유해주시면 정말 감사하겠습니다.