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삼성 멘토질문방

경영지원 직무에 따라 다르겠지만 기본적으로 데이터 분석 역량이 있으면 업무에 도움됩니다. 자격증 취득이 시간이 부족하면
강의 또는 실제로 프로젝트나 타 경험을 통해 표현해보시길 바랍니다.

멘티님 안녕하세요
인사직무에서 데이터 역량이 필요한것은 관리를 위한 수단인것이지..이건 필수 역량은 아니라고 생각이됩니다.&nbsp;
인사쪽 생각을 하신다면 인사관련 자격증들 취득하시고 실무경험하는걸 취준시기에 하는게 좋을 것 같습니다.&nbsp;

안녕하세요. 데이터 역량이 있으면 문제의 원인을 분석하고 해결할 때 많은 도움이 되기 때문에 데이터 역량을 요구하는 것입니다. 물론 필수는 아니라고 할 수는 있지만, 경영지원의 경우 티오가 워낙 한정적이기 때문에 다른 지원자와의 차별점을 가져가기 위해서는 데이터 역량을 갖추는 것이 좋습니다. 데이터 역량은 단순 자격증만으로 어필이 되기 어렵고, 프로젝트나 인턴 또는 실생활 등에서 데이터를 기반으로 문제를 분석하고 해결한 경험이 있다면 이를 적극적으로 어필하셔도 좋습니다.

안녕하세요. 대기업 출신의 7년차 채용담당자입니다.
포트폴리오에 예시로 넣어서 분량을 채워보는건
어떨까요?!

안녕하세요!

경영지원 직무 중에서도 인사 파트를 기준으로 보면 데이터 분석 역량이 합격과 탈락을 단독으로 가르는 결정적 요소라고 보기는 어렵습니다만 최근 인사 업무 자체가 감에 의존하기보다 근거를 설명해야 하는 방향으로 바뀌면서, 데이터를 이해하고 활용할 수 있는 기본 소양은 분명히 중요해졌습니다. 즉 전문 데이터 직무 수준의 분석 능력보다는, 인사 지표를 보고 의미를 해석하고 의사결정에 연결할 수 있는 역량을 보는 경우가 많습니다.

상반기에 자격증을 새로 준비하기 어렵다면 이미 가지고 있는 경험을 데이터 관점으로 재정리하는 것이 더 현실적인 방법입니다. 예를 들어 채용, 평가, 교육, 조직 운영 관련 활동이나 프로젝트 경험이 있다면 단순히 참여했다는 설명에서 끝내지 말고, 어떤 기준으로 비교했고 어떤 수치를 보고 문제를 정의했으며 그 결과 어떤 개선이나 시사점을 도출했는지를 정리하는 방식입니다. 엑셀이나 간단한 통계 도구를 활용해 정리한 경험만 있어도 데이터 역량을 어필하기에는 충분한 경우가 많습니다.

또 하나 중요한 점은 인사 직무에서는 분석 그 자체보다도 해석과 커뮤니케이션이 더 크게 평가된다는 점입니다. 숫자를 잘 다루는 것보다, 데이터를 통해 현상을 설명하고 이해관계자에게 설득력 있게 전달할 수 있는지가 핵심입니다. 따라서 데이터 분석을 강조하되, 이를 통해 조직이나 사람에 대해 어떤 인사이트를 얻었는지를 함께 보여주는 것이 좋습니다.

정리하면 데이터 분석 역량은 있으면 확실한 가산점이지만 자격증이 없다고 불리해질 수준은 아닙니다. 지금 상황에서는 새로 무언가를 추가하기보다, 기존 경험을 데이터 기반 사고로 재해석해 직무 적합성을 명확히 보여주는 방향이 가장 효율적입니다. 방향만 잘 잡으면 충분히 경쟁력 있게 어필하실 수 있습니다.

화이팅입니다!! 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~!

경영지원 중 인사 부분에 중점적으로 어필할 예정입니다.&nbsp;
직무 인터뷰를 보니 데이터역량이 있으면 좋다고 되어있던데 데이터 분석역량이 취업 당락을 결정할만큼 많이 중요할까요?&nbsp;
관련 자격증을 따기에는 상반기에 시간이 촉박한데 자격증 외 무엇을 하여 어떻게 역량을 어필 할 수 있을지 고민됩니다!

경영지원 중 인사 부분에 중점적으로 어필할 예정입니다. 
직무 인터뷰를 보니 데이터역량이 있으면 좋다고 되어있던데 데이터 분석역량이 취업 당락을 결정할만큼 많이 중요할까요? 
관련 자격증을 따기에는 상반기에 시간이 촉박한데 자격증 외 무엇을 하여 어떻...

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