[KPR] 제 23회 대학생 PR 아이디어 공모전 장려상 수상 후기

 

안녕하세요...

오억년만에 쓰는 블로그가 이런거라 머쓱하긴 한데

까먹기전에 쓸라고요

일상 블로그 진짜 3월부터 쓸거임

25년 3월것부터...

 

 

팀원 선정

 

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카톡 보낸 날짜가 보이시나요

11월 말부터 2월 말까지 진행되는 극악무도한 KPR...

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저는 링커리어 커뮤니티에서 팀원을 구했습니다!

사실 다른 분한테 연락을 먼저 드렸는데, 저 말고 다른 분이랑 하고 싶다고 하시더라구요

내가 이제 이런것도 탈락하는건가? 싶어서 현타가 조금 왔는데 ㅎㅎ;

소중한 지금의 팀원들과 함께 2차 본선까지 진출해서 상 받았으니!

그 분이 저라는 인재를 놓치신거겠죠. ㅎㅎ

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근데 팀원 모아놓고 보니 4명 중 3명이 외대였다는.

역시 외대카르텔 짱.

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주제 선정

 

과제가 어떻게 네 줄

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저희 팀은 싱가포르 항공을 주제로 선정했습니다!

팀원을 모아준 조장님이 선정해두신 주제였어요

저도 특별히 하고 싶었던 주제가 있었던 건 아니라 상관없었는데,

공모전 하면서 느꼈던 점 

: 저희 주제가 너무너무 어려웠어요 ㅠㅠ

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싱가포르 항공과 신한카드 두 기업을 하나로 이어 리브랜딩과 마케팅 PR을 둘 다 진행해야 해서, 

공통된 타겟을 정하는 것도, 하나의 주제와 브랜딩으로 쭉 밀고 나가는 것도 너무 어려웠던 것 같습니다

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밑에 말씀드리겠지만 실무진분들께도 저희가 우려했던 점에 대한 피드백을 받았어요

그래도 어려운 주제를 선택해서 최대한의 퍼포먼스를 보여줬기 때문에 

2차까지 올라갈 수 있지 않았나라는 생각도 들어서 결과적으로는 만족합니다

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비교적 쉬운 주제를 선택하면 그만큼 많은 사람들이 지원하고,

좋은 아이디어들이 쏟아져나오기 때문에 충분히 경쟁력이 있는 아이디어가 아니면 어려울 것 같았어요

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서류 제출

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첫번째 관문! 서류 제출!

KPR 과제는 50페이지 이내인데, 저희는 41페이지로 제출했습니다

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가장 공을 들였던 건 로직 부분이었어요

주제가 어려웠기 때문에 "말이 되는" 로직을 만드려고 수정에 수정에 수정을 거듭했습니다

모든 자료들은 노션에 공유했고, 각자 준비한 자료들을 구글미트로 발표해가면서 회의해나갔어요

체감 상 거의 매일 회의를 한 듯...ㅎ

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초반에는 기업에 대한 조사와 시장 현황 조사, KPR 수상작, 레퍼런스 보면서 길을 잡아가기 시작했고,

이후에 브랜딩 아이디어를 내면서 하나하나 만들어나갔습니다

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이 과정에서 제가 냈던 블루오션, ABC 라는 아이디어가 기획안의 주제로 채택되어서 너무 뿌듯했어요

개인적으로 지금까지 저는 창의성이 부족하고 논리적인 분석에 강점이 있는 사람이라고 생각해왔는데,

이번 프로젝트를 하면서 아이디어를 던지는 탱크 역할을 하고 있는 제 새로운 모습을 발견했습니다

이 기회를 빌려 제가 던진 아이디어를 논리적으로 실현시켜준 팀원들에게 감사함을 전합니다...🤍

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와중에 제출일 주에 중국 여행이 예정되어 있었어서

중국 가서 새벽 5시까지 뺑이치면서 최종 제출했습니다...

자 다 먹었니?

이제 KPR을 하자

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1차 PT

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1차 PT 합격!

1차 붙으면 최소 입선이라 너뮈너뮈 기뻤음.

그러나...우리에게 남은 시간은 일주일

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일주일동안 

-> 로직 다시 짜기 + 로직 백피 만들기 + 발표용 PT로 바꾸기

-> 교수님 피드백 받기

-> 교수님 피드백대로 로직 다시 짜기 + 로직 백피 만들기 + 발표용 PT로 바꾸기

의 무한 반복을 해냈습니다...

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우리가 왜! why! 붙었을까를 고민해보면서 우리의 강점은 살리되

데이터와 설명이 부족한 부분을 최대한 채워서 

심사위원분들 앞에서 우리의 아이디어를 잘 설명할 수 있게끔 하는게 1차 PT 수정의 목적이었던 것 같습니다

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대망의 1차 PT날!

제가 발표를 맡게 되었습니다

솔직히 발표하는 걸 좋아하고 자신도 있어서 하나도 떨리지는 않았어요

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다른 후기들에서 "대학생다움"을 꽤나 강조하신 걸 많이 봐서 발표 역시 컨셉츄얼하려고 노력했고,

싱가포르 항공이 주제인 만큼 승무원 컨셉의 PT를 만들고

승무원처럼 입고 어피도 하고 갔답니다

원래 싱가포르 항공 유니폼을 구하려고 했는데 실패했음 ㅜㅜ

tmi 저 이날 어피 처음 해봤어요

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저희도 충분히 컨셉츄얼하다고 생각했는데,

나중에 다른 발표자분들 보니 춤도 추고, 소품도 가져오시더라구요

도전해보실 분들은 내가 최대한으로 할 수 있는 것의 딱 2배만큼 오바하면 좋을 것 같음

심사위원분들은 4분 계셨습니다

브랜드 관계자분들은 안 계셨고 KPR측 관계자분들만 계셨어요

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그렇게 발표가 끝나고...

팀원들에게 말하지는 않았지만 사실 저는 탈락했다고 생각했습니다 ㅋㅋ

심사위원분들에게 칭찬보다는 피드백을 더 많이 받았기 때문인데요

거의 1:9의 비율이었습니다

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[잘한 점]

: 어려운 주제인데 현실적으로 생각하고 분석을 꼼꼼히 해왔다

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[아쉬운 점]

: 타겟을 좁게 잡으려는 노력은 좋았으나 사실 현직자 입장에서 보면 너무 넓게 느껴진다

: 블루오션이라는 컨셉은 좋았으나 끝까지 끌고나가는 힘이 부족했다

: 싱가포르 항공의 장점인 마일리지 파워가 잘 드러나지 않았다

: 발표 대본을 외웠으면 좋았을 것 같다

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[질문]

: 타겟으로 잡은 신혼부부와 직장인 중 어느 쪽에 더 힘을 싣고 있는가?

: 숨은 영웅 캠페인 (IMC 전략 중 하나) 넣은 이유가 무엇인가?

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질문은 저 두 개가 전부였고, 거의 피드백을 위주로 받았던 것 같아요

예상 질문 답변도 많이 준비해갔는데, 저희가 예상한 질문들과는 다 빗겨나가기도 했습니다

​

발표 준비 시간이 반나절도 채 되지 않아서 

대본을 외우지 못한게 저도 걸렸었는데, 아쉬웠던 부분을 역시 다 집어주시더라구요

그래서 마음을 비우고 있었는데...

​

 

2차 PT

 

팀원분께 카톡이 왔어요

저는 확인도 안하고 있었는데!!!

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심사위원님들!!!

고쳐오라는 뜻이었군요!!!

ㄴ넵넵

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합숙하겠습니다.

같이 먹고 자면서 존댓말만 썼지 서로 못볼꼴 다 보여줌 ㅋㅋ쿠ㅜㅜ

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심사위원분들이 주신 피드백 정리해서 교수님께 공유드리고

교수님께 받은 피드백까지 합쳐서

중심 컨셉빼고 전부. 새로 만든다는 마음가짐으로 로직부터 처음부터 다시 짰습니다

​

저희가 가지고 있던 아이디어 중 버릴 것은 과감히 삭제하고

타겟을 더 좁게 잡되,

IMC 전략도 전면 수정해서

전달하고자 했던 주제를 직관적으로 풀어내는데에 더 중점을 뒀던 것 같습니다

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물리적인 시간이 너무너무 부족했고

개인적으로도 다들 바쁜 시기였어서

정말 멘붕와가며 최종적으로 장표 77 페이지 만들어서 제출했습니다

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드디어...대장정의 마지막! 2차 PT 날이 밝았습니다

저희가 첫번째 순서였는데,

궁금하지 않으셔서 첫번째에 빨리 보고 치우시려고 넣었나 싶고...

기가 죽기도 했지만 우리 팀원들을 믿고 발표를 잘 마무리 했습니다

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2차 PT에는 심사위원 8분 정도 계셨고, 싱가포르 항공에서도 심사 와주셨습니다

저희가 첫번째여서 시간이 널널해서 그런지는 모르겠지만

1차 PT와는 달리 질문을 많이 주셔서 문답을 꽤 했던 것 같아요 

그리고 저희가 계속 우려했던 타깃 부분에 대한 피드백을 주셔서 

아쉬웠지만 어려운 주제로 최선을 다했다고 생각했습니다

​

 

시상식

 

 

상금 현금으로 바로 주는 KPR 좋다 ㅎㅎ

발표날보다 더 떨렸던 시상식

장려상 6명만 불리면 우수상인데

5번째까지 안 불리길래 기대했는데 6번째로 불림 ㅎ

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개인적으로는 아쉬운 결과이지만 쟁쟁한 277팀 중 12팀에 들었다는 것, 

싱가포르 항공 주제 중 가장 높은 상이라는 것 자체만으로도 

충분히 잘한 성과라고 생각하기로 했어요

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또, 내가 낸 아이디어를 현직자분들께 피드백 받을 귀한 기회가 언제 또 있겠습니까

너무너무 소중한 기회였어요

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동아리에서 경쟁 PT는 해봤지만, 이런 큰 공모전 참가는 처음이었는데

처음에 이런 성과를 낸 것도 기특하다고 스스로 말해주고 싶어요!!!

​

그리고

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저희 팀원을 모아주고 일하면서 바쁜 와중에도 리더로서의 역할을 톡톡히 해준 OO 언니

우리만의 접속술사이자 논리 마스터 ㅁㅁ이

촉박한 시간 속에서도 멋진 디자인을 완성시켜준 △△ 언니

​

우리 팀원들이 없었으면 절대 못했을 성과라고 진심으로 생각해요

3개월동안 너무너무 고생많았고 많이 배웠습니다

team 블루오션 짱 사랑해!!!!!! 🤩

 

 

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