취업 준비하면서 멘토링 프로그램 실제로 도움 되셨나요?

안녕하세요 멘티님,

현직자 멘토링은 현업의 실제 프로세스와 트렌드를 직접 파악할 수 있어 그것만으로도 도움이 되긴 합니다. 물론 형식적인 답변에 그치는 경우도 있지만, 멘티님이 직무나 프로젝트에 대해 구체적인 질문을 준비할수록 기업 내부의 생생한 실무 이야기나 서류 합격 팁 등을 얻어갈 수 있습니다. 특히 요즘은 직무 맞춤형 역량을 세부적으로 검증하는 추세라, 멘티님의 포트폴리오 방향성을 점검받고 시행착오를 줄이는 용도로 가볍게 참여해보셔도 좋을 것 같습니다!

좋은 결과 있으시길 응원하겠습니다 :)

안녕하세요. 멘티님
멘토 에디입니다.

멘토링이 도움이 되냐 안 되냐는 솔직히 멘티님께서 어떻게 활용하느냐에 따라 갈립니다.
혹시 도움될까요 처럼 막연하게 질문하시면 형식적인 답변으로 끝나는 경우가 많아요. 반대로 구체적인 스펙, 상황, 고민을 명확히 정리해서 물으시면 훨씬 실질적인 조언을 받으실 수 있습니다.

직무 정보나 최신 채용 트렌드는 현직자한테 직접 듣는 게 인터넷 정보보다 훨씬 정확하고 빠른 경우가 많아요. 다만 멘토링 하나로 방향이 완전히 잡힌다기보다는, 본인이 이미 어느 정도 고민한 상태에서 확인차 물어보시는 용도로 활용하시는 게 가장 효과적입니다.

저는 개인적으로 시간 내서 신청하실 가치는 충분히 있다고 봐요. 다만 질문을 얼마나 구체적으로 준비하시느냐가 관건입니다.

제 답변이 조금이나마 도움이 되셨다면 채택 꼭 부탁드립니다. 좋은 하루 되세요!

안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!

기계공학 졸업생입니다.

현직자 멘토링이 도움이 많이 됩니다. 다만 멘토링 하기 전에 멘티님이 준비를 많이하셔야되요. 단순히 스펙이 어디니 어떻게 준비해야되냐 등 넓게 목표를 잡으신다면 답변도 두루뭉실해질겁니다. 직무/산업군에 대한 분석을 많이 하셔서 어떤 면접질문이 나오는지, 자격증, 학벌 등 스펙이 얼마나 필요한지, 회사에서 A직무에 어떤역량을 확인하는지 등 세부적으로 물어보신다면 충분히 좋은 피드백을 받을 수 있을겁니다.

제 댓글이 도움되셨다면 채택  부탁드리며, 꼭 좋은 회사에 취업하시길 응원합니다.

현직자 멘토링의 역할 생각보다 무시 못합니다. 저도 오뚜기 최종합격 외에도 GS리테일, 롯데 코리아세븐 인적성검사 합격한 경험, 그리고 AK플라자, BGF리테일 서류합격한 경험도 멘토링 덕분에 가능했습니다. 

현직자 인터뷰가 필요한 이유는, "자기가 알고 있는 직무의 모습과 실제 직무와의 괴리(차이)"를 명확히 파악할 수 있어서예요. 이런 이유로 직무 안 맞아서 퇴사하는 분들이 생각 이상으로 많기 때문에, 자소서와 면접에서 직무 적합도를 집중해서 검증하는 경우가 많아요. 

특히 스스로의 경험을 직무에 맞게 녹일 때, 유용한데요. 만일 LG전자 브랜드마케팅 직무를 넣고 싶다고 가정해보면, 이런 예시로도 구상할 수 있어요.

eg. OO를 계기로 브랜드마케팅 직무에 관심을 가졌고, 브랜드마케팅 직무 팀장급 이상 현직자 10명과 인터뷰를 했습니다. 강산이 변할 시간을 겪은 사람이라면, 해당 직무에 관해 잘 알 것이라 생각했고 입사 후 10년의 모습과 다르지 않으리라 예상됐기 때문입니다. 특히 LG전자의 O 팀장님과의 인터뷰가 가장 기억에 남습니다. 특히 ~~ 측면에서 매력을 느꼈고, 기존 ㅁㅁ 경험을 활용해 ~에 기여할 수 있는 직무 특성에 매력을 느껴 지원하게 되었습니다"

이런 식으로 말이죠.

추가로 궁금하신 것 있으실까요? 있으시다면 편하게 질문 부탁드립니다. 

더불어 채택을 하시면, 더 나은 답변을 제공하는데 도움을 드릴 수 있습니다.

감사합니다.

기업 멘토링이나 플랫폼 상담은 참여자의 목적과 준비성에 따라 결과가 크게 갈립니다. 형식적인 답변에 그쳤다고 말하는 이들은 대개 '무엇이든 알려주세요'라는 막연한 태도로 임했을 확률이 높습니다. 반면 구체적인 직무 정보나 방향성을 얻은 이들은 현업자의 관점이 필요한 명확한 질문을 준비한 경우가 많습니다. 이공계 4학년이라면 기업의 최신 기술 트렌드, 실제 현업에서 쓰이는 툴, 혹은 학사 수준에서 준비해야  할 핵심 역량을 검증받는 기회로 활용해 보세요. 밑져야 본전이라는 마음보다는 현업자를 직접 대면해 피드백을 받는 연습을 한다는 생각으로 1~2회만 진지하게 참여해 본 뒤 가치를 판단해도 늦지 않습니다.