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HR직무로 300~500인 이상 기업을 첫 직장으로 하고 싶은데 학벌(지방사립 사범대)과 나이때문에 눈을 더 낮춰서 상대적으로 규모가 작은 곳부터 시작해야 하나 고민입니다.
1. 인사 직무 이직은 많은 기업들이 이전 근무한 기업의 규모를 300~500인 이상을 필수로 요구하더라고요.. 규모가 상대적으로 더 작은 중소에서 시작한다면 [현실적으로 중견으로 상향이직은 불가능할까요? 가능하다면 어떤 것을 갖춰야할지 궁금합니다.]
2. HR은 내부채용이 더 많은 것으로 알고 있습니다. 차라리 영업처럼 상대적으로 허들이 낮은 곳으로 들어가서 내부이동을 노릴까도 생각해봤는데, [이 경우 내부 직무전환을 위해 따로 준비해야하거나 필요한 게 어떻게 되는지 궁금합니다.]
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작성자감튀셰프
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멘티님 안녕하세요~ HR은 첫 회사도 중요하지만 그보다 실제 인사업무 경험이 더 중요합니다. 중소기업에서 채용, 평가, 교육, 노무 등 HR 전반을 폭넓게 경험했다면 중견으로 이직하는 사례도 충분히 많습니다. 다만 HR 직무를 계속 가져가는 것이 핵심이며, 인사기획이나 제도 개선 프로젝트, HR 데이터 활용 경험 등을 쌓으면 이직에 더욱 유리합니다. 반대로 영업으로 입사해 내부 이동을 노리는 방법은 가능하지만 회사마다 기회가 많지 않고 보장되지 않는다는 점을 고려해야 합니다. 처음부터 HR로 입사하는 것을 우선 목표로 하되, 규모보다는 담당 업무의 깊이와 성장 가능성을 기준으로 회사를 선택하는 것을 추천드립니다.
멘티님 안녕하세요~ HR은 첫 회사도 중요하지만 그보다 실제 인사업무 경험이 더 중요합니다. 중소기업에서 채용, 평가, 교육, 노무 등 HR 전반을 폭넓게 경험했다면 중견으로 이직하는 사례도 충분히 많습니다. 다만 HR 직무를 계속 가져가는 것이 핵심이며, 인사기획이나 제도 개선 프로젝트, HR 데이터 활용 경험 등을 쌓으면 이직에 더욱 유리합니다. 반대로 영업으로 입사해 내부 이동을 노리는 방법은 가능하지만 회사마다 기회가 많지 않고 보장되지 않는다는 점을 고려해야 합니다. 처음부터 HR로 입사하는 것을 우선 목표로 하되, 규모보다는 담당 업무의 깊이와 성장 가능성을 기준으로 회사를 선택하는 것을 추천드립니다.
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중소기업에서 규모가 큰 기업으로의 상향 이직은 충분히 가능합니다. 단순 연차 채우기를 넘어 채용, 평가, 보상 등 주요 HR 제도를 직접 기획하고 개선한 정량적 성과와 데이터 분석 역량을 명확히 증명해야 합니다. 영업 직무를 통한 사내 직무 전환 역시 현실적인 대안이 됩니다.
중소기업에서 규모가 큰 기업으로의 상향 이직은 충분히 가능합니다. 단순 연차 채우기를 넘어 채용, 평가, 보상 등 주요 HR 제도를 직접 기획하고 개선한 정량적 성과와 데이터 분석 역량을 명확히 증명해야 합니다. 영업 직무를 통한 사내 직무 전환 역시 현실적인 대안이 됩니다.
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