인턴 자세 고민

안녕하세요. 정확한 정보 공유나 피드백 없이 책임만 전가받는 상황에서 의욕이 떨어지는 것은 너무나 당연합니다. 
지금의 상황은 본인의 역량이나 태도 부족이 아닌 조직의 소통 시스템과 관리 부재에서 비롯된 문제이므로, 
스스로를 너무 자책하며 스트레스받을 필요가 없을 것 같습니다. 12월까지 남은 기간 동안은 조직을 바꾸려 애쓰기보다, 
본인을 보호하며 이 경험을 개인의 성과로 전환하는 전략적인 태도가 필요합니다.
우선 공지를 받지 못해 발생한 문제로 지적을 받을 때는 단순히 사과하기보다 해당 공지나 단톡방을 전달받지 못해 상황을 알지 못했다고 
사실관계를 명확히 밝히는 것이 좋습니다. 동시에 사수에게 업무 단톡방 초대를 직접 요청하고, 
두루뭉술한 피드백을 받았을 때는 대화 내용을 메신저로 다시 정리해 확인받는 습관을 들여 소통의 오류를 줄여나갈 수 있습니다.
구체적인 지시가 없다면 오히려 주도적으로 새로운 기획이나 시도를 적용해 보며 콘텐츠를 제작하고, 
해당 콘텐츠의 조회수나 반응 같은 성과 지표를 개인적으로 기록해 두는 것이 좋을 것 같습니다.

안녕하세요 멘티님,

정보 공유에서 소외되어 업무에 차질이 생기고 자책까지 받으시는 상황이라 힘드시겠지만 이건 조직의 전달 체계와 소통 시스템 문제입니다. 사수나 담당자에게 업무 파악과 보조를 정확히 하고 싶어 전체 단톡방 초대를 부탁드린다고 요청하시고, 전달받은 업무는 구체적인 방향과 기한을 먼저 역으로 확인하는 습관을 들이는 것이 좋습니다. 12월 졸업 연계 인턴인 만큼 감정을 분리한 채 콘텐츠 제작 포트폴리오를 만드는 수단으로 활용하시길 추천드려요!

성공적인 사회생활을 응원하겠습니다 :)