신입에게 일을 맡길 때, 어떤 기준으로 이 사람한테 맡겨도 되겠다고 판단하시나요?

안녕하세요. 멘티님 마케터 출신 멘토 에디입니다. 저는 피드백을 받았을 때 반응을 가장 눈여겨봐요. 지적을 방어하지 않고 바로 반영해서 다음 결과물에 개선점이 보이는 경우 조금 더 큰 업무를 맡겨봐도 되겠다는 확신이 생기더라고요. 반대로 같은 실수를 반복하거나 피드백을 흘려듣는 느낌이 들면 아직은 세세하게 봐줘야 하는 단계라고 판단하게 돼요. 또 하나는 모르는 걸 모른다고 솔직하게 말하고 질문하는지예요. 아는 척하다가 결과물이 엉뚱하게 나오는 것보다, 초반에 방향을 정확히 확인하고 가는 사람이 결국 더 신뢰가 쌓이더라고요. 포트폴리오나 면접에서의 역량도 물론 중요하지만, 실무에서는 이런 태도적인 부분이ㅣ 오히려 더 크게 작용합니다. 제 답변이 조금이나마 도움이 되셨다면 채택 꼭 부탁드립니다. 좋은 하루 되세요!

안녕하세요, 답변드립니다.

우선 가장 기본적으로 본인이 맡은 업무와 역할에 최선을 다하고, 책임감있는 모습을 보여주어야 신뢰하고 다양한 업무 등을 맡길 수 있다고 보시면 되겠습니다.

이와 더불어 인턴이나 신입에게 처음부터 많은 것을 기대하거나 요구하지 않기 때문에 부담감은 조금 내려놓고, 자신감있고 적극적으로 업무 수행을 하는 것이 좋은 인상으로 이어질 수 있습니다.

그리고 항상 중간중간에 모르는 부분은 확실하게 물어보고, 진행 상황 등을 사수나 팀원들에게 공유함으로써 문제가 없게끔 협업하는 것도 꼭 참고하시면 좋겠습니다.

조금이나마 도움이 되셨다면 채택도 부탁드립니다.

안녕하세요. 신입이나 인턴에게 일을 맡길 때 중요하게 보는 것은, 거창한 마케팅 스킬보다 함께 일할 때 느껴지는 명확한 소통과 디테일입니다. 우선 업무를 시작할 때 목적과 기한을 명확히 확인하고, 일의 완성도를 100% 채우기 전 방향성을 체크받는 중간 공유를 잘하는 신입에게 큰 신뢰를 느끼는 것 같습니다. 또한 첫 작업에서 피드백을 받더라도 이를 잘 기록해 동일한 실수를 반복하지 않는 태도와, 오탈자 및 마감 기한 준수 같은 기본적인 디테일을 갖춘 사람에게 더 중요한 업무를 맡기게 됩니다. 결국 포트폴리오가 잘 정돈된 스킬을 보여준다면, 현업에서 계속 일을 맡기고 싶게 만드는 기준은 명확한 소통 방식과 기본기를 다지는 태도에 있다고 보시면 됩니다. 화이팅하시고, 답변이 조금이나마 도움되셨다면 채택 부탁드립니다.~