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최근에 회사 홈페이지가 브랜딩적으로 마음에 안들어서 직접 디자인하고 코딩으로 개편한 적이 있습니다. 이 과정에서 외주업체에 월 80정도 쓰는거 종료하고 제가 관리하게 되기도 했어요!
문제는 회사 홈페이지가 쇼핑몰이 아니기때문에 수치로 확인 가능한 성과는 홈페이지 관리비용을 많이 줄였다는 것+브랜딩적으로 생각하고 직접 문제를 제안+이게 반영됐다는 것뿐인데 이걸 포폴에 써도 괜찮을까요..?
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작성자HALCALI
신고글혹시 성과 중 예산을 이만큼 줄일 수 있었다는것도 성과일까요?
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뭐든지할수있다!
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큐비앤맘
마케팅전략/기획
안녕하세요 멘티님, 현직 마케터 입니다. 이 성과는 포트폴리오에 넣을 만한 좋은 사례입니다. 오히려 단순히 홈페이지 디자인을 했다는 것보다 기존 홈페이지의 브랜딩 문제를 스스로 발견하고 개선안을 제안해 실제 개편까지 이끌었다는 점이 강점입니다. 특히 기존 외주비가 월 80만원이었다면 연간 기준 약 960만원의 비용을 절감한 셈이므로 명확한 정량 성과도 있습니다. 포트폴리오에는 기존 문제점, 개선 목표, 직접 담당한 디자인 및 개발 범위, 개편 전후 화면, 의사결정 과정, 비용 절감 효과 순으로 보여주시면 좋겠습니다. 가능하다면 이후 유지보수 시간이나 문의 변화 등 추가 지표도 기록해두세요. 마케팅이나 브랜딩 직무에서도 문제 발견부터 제안, 실행, 비용 효율화까지 보여줄 수 있어 충분히 경쟁력 있는 프로젝트입니다~
안녕하세요 멘티님, 현직 마케터 입니다. 이 성과는 포트폴리오에 넣을 만한 좋은 사례입니다. 오히려 단순히 홈페이지 디자인을 했다는 것보다 기존 홈페이지의 브랜딩 문제를 스스로 발견하고 개선안을 제안해 실제 개편까지 이끌었다는 점이 강점입니다. 특히 기존 외주비가 월 80만원이었다면 연간 기준 약 960만원의 비용을 절감한 셈이므로 명확한 정량 성과도 있습니다. 포트폴리오에는 기존 문제점, 개선 목표, 직접 담당한 디자인 및 개발 범위, 개편 전후 화면, 의사결정 과정, 비용 절감 효과 순으로 보여주시면 좋겠습니다. 가능하다면 이후 유지보수 시간이나 문의 변화 등 추가 지표도 기록해두세요. 마케팅이나 브랜딩 직무에서도 문제 발견부터 제안, 실행, 비용 효율화까지 보여줄 수 있어 충분히 경쟁력 있는 프로젝트입니다~
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멘토 취뽀응원
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신세계
지원
안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!
멘티님 당연히 비용적인 측면에서 절감한 부분은 도움이 될거에요. 다만 마케팅/홍보쪽이 아닌 내부 판관비/유지관리비용에서 줄였다는 부분에서 직무와 접점이 있는지에 대한 고민이실텐데, 많은 회사들이 기존의 틀을 깨고 도전하는 부분을 높히 평가합니다. 비용 절감에 대한 정량적인 결과를 월 80만원이 아닌 연 1천만으로 언급하고, 그 과정들을 상세히 서술하신다면 좋을 것 같아요.
방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)
안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!
멘티님 당연히 비용적인 측면에서 절감한 부분은 도움이 될거에요. 다만 마케팅/홍보쪽이 아닌 내부 판관비/유지관리비용에서 줄였다는 부분에서 직무와 접점이 있는지에 대한 고민이실텐데, 많은 회사들이 기존의 틀을 깨고 도전하는 부분을 높히 평가합니다. 비용 절감에 대한 정량적인 결과를 월 80만원이 아닌 연 1천만으로 언급하고, 그 과정들을 상세히 서술하신다면 좋을 것 같아요.
방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)
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아쟛
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콜로세움코퍼레이션
프론트엔드 개발자
매출 증가처럼 확실한 지표가 없어도 문제를 발견하고 해결방안을 제안하고 직접 실행한 스토리라인이 충분히 고평가 될 수 있습니다. 비용절감도 하셨고 브랜딩 개선까지 정량적 성과, 정성적 성과 모두 있으니 그 과정에서 왜 브랜드 이미지와 안 맞는다고 판단했는지, 어떤 기준으로 리디자인 방향을 잡았는지도 같이 어필하시면 좋을 것 같아요. 수치의 높낮이는 크게 걱정하실 필요 없고 그 과정에서의 의사결정 과정이 가장 중요하니 그 부분을 얼마나 어필이 되냐가 관건일 것 같습니다
좋은 결과 있으시길 응원하겠습니다 :)
매출 증가처럼 확실한 지표가 없어도 문제를 발견하고 해결방안을 제안하고 직접 실행한 스토리라인이 충분히 고평가 될 수 있습니다. 비용절감도 하셨고 브랜딩 개선까지 정량적 성과, 정성적 성과 모두 있으니 그 과정에서 왜 브랜드 이미지와 안 맞는다고 판단했는지, 어떤 기준으로 리디자인 방향을 잡았는지도 같이 어필하시면 좋을 것 같아요. 수치의 높낮이는 크게 걱정하실 필요 없고 그 과정에서의 의사결정 과정이 가장 중요하니 그 부분을 얼마나 어필이 되냐가 관건일 것 같습니다
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멘토 에디
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LG헬로비전
사업기획
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