https://community.linkareer.com/mentoring/6461565
안녕하세요 현재 인사직무로 취업 준비 중인 대학생입니다.
Hrd 쪽에 좀 더 관심이 있지만 신입 채용이 거의 없다고 해서 hrm도 같이 고려하고 있습니다.
하지만 요즘 ai때문에 hrm의 업무 대부분이 대체가능해질 거라는 말을 많이 듣고 있습니다.. 이미 지금도 신입 티오가 매우 적은 편인데 더 적어질 수 있다는 말도 들었습니다..(현직자 멘토링을 통해)
인사담당자분들께 여쭤보고 싶습니다 ㅜㅜ
- HR의 전망을 어떻게 보고 계신지
- HR신입을 준비할 때 장기적인 커리어 관점에서 어떤 것을 고려하면 좋을지
- hr안에서 전문성을 키울 수 있는 방법이 있는지
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멘토 취뽀응원
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신세계
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안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!
물론 AI로 인해서 인적성이나 AI 면접들이 생기다보니 인력이 줄긴하였지만 최종 의사결정, 조직운영에 지금 HR 조직에서 더 규모를 축소할 수 있을까 생각됩니다. 채용 진행하는데도 있어서 대행사들을 많이 쓰기도 하거든요. 물론 계약서 작성이나 성과관리/교육자료 작성 등 AI를 활용하면 업무시간이 많이 절감되다보니 티오가 줄 수는 있을 것 같은데, 이는 모든 직무에서 해당된다 생각되고, 당장 회사에서 현직자로써 느낄 때 AI떄문에 우리 부서 업무가 정말 많이 줄었으니 인원을 줄여보자라고 생각하는 회사는 아직 없을겁니다.. 개인의 업무 시간을 줄이는 정도로 생각합니다.. 아직까지는 채용을 준비하시는데 문제는 없어보이는데 HR직무 자체가 경력직 채용이 많고, 조직 문화나 회사 상황을 잘 이해하는 내부 직원을 직무전환 시켜 활용하는 사례가 많습니다. 기업에서 어느 팀에서는 복직 등으로 인해서 인원이 남을 수 있거든요. 결국 HR은 공인노무사 말고는 딱히 자격증도 필수적인 요소가 없다보니 실무경험을 쌓아야하는데, 준비하는 과정에서 무조건 인턴을 하셔야합니다. 인턴이든 중소기업 정규직/중견기업 계약직 등 실무경험을 통해 왜 내가 HR직무를 하고 싶은지, 어떻게 조직관리를 효율적으로 할지 답변해야합니다.
방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)
안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!
물론 AI로 인해서 인적성이나 AI 면접들이 생기다보니 인력이 줄긴하였지만 최종 의사결정, 조직운영에 지금 HR 조직에서 더 규모를 축소할 수 있을까 생각됩니다. 채용 진행하는데도 있어서 대행사들을 많이 쓰기도 하거든요. 물론 계약서 작성이나 성과관리/교육자료 작성 등 AI를 활용하면 업무시간이 많이 절감되다보니 티오가 줄 수는 있을 것 같은데, 이는 모든 직무에서 해당된다 생각되고, 당장 회사에서 현직자로써 느낄 때 AI떄문에 우리 부서 업무가 정말 많이 줄었으니 인원을 줄여보자라고 생각하는 회사는 아직 없을겁니다.. 개인의 업무 시간을 줄이는 정도로 생각합니다.. 아직까지는 채용을 준비하시는데 문제는 없어보이는데 HR직무 자체가 경력직 채용이 많고, 조직 문화나 회사 상황을 잘 이해하는 내부 직원을 직무전환 시켜 활용하는 사례가 많습니다. 기업에서 어느 팀에서는 복직 등으로 인해서 인원이 남을 수 있거든요. 결국 HR은 공인노무사 말고는 딱히 자격증도 필수적인 요소가 없다보니 실무경험을 쌓아야하는데, 준비하는 과정에서 무조건 인턴을 하셔야합니다. 인턴이든 중소기업 정규직/중견기업 계약직 등 실무경험을 통해 왜 내가 HR직무를 하고 싶은지, 어떻게 조직관리를 효율적으로 할지 답변해야합니다.
방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)
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멘토 달남
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한화정밀기계
공정/품질/테스트
안녕하세요. 최근 AI 기술의 발전으로 근태 관리나 급여 계산, 단순 교육 운영등 규칙 기반의 반복적인 HR 업무는
솔루션과 AI로 빠르게 대체되고 있습니다. 이로 인해 신입 채용에서도 단순 잡무를 처리할 인력보다는,
즉시 전략적 기획에 투입할 수 있는 인재를 선호하게 되면서 채용 문이 좁아진 것이 사실입니다.
그러나 공정성을 판단하거나 갈등 조정, 정서적 케어, 그리고 변화하는 환경에 맞춘 조직 문화 및 스킬 재설계와 같이
인간 고유의 판단이 필요한 영역은 여전히 대체 불가능한 영역으로 남아 있습니다.
해서 HR 커리어를 준비할 때에는 HRM과 HRD를 엄격히 구분하기보다는 두 영역을 연결하여 이해하는 통합적 시각이 필요합니다.
단순 행정 처리 뿐 아니라 회사의 비즈니스 모델을 이해하고 전략적으로 인재를 배치,
육성하는 비즈니스 파트너로서의 관점을 키워야 합니다. 또한 AI를 배척하기보다는,
생성형 AI와 피플 애널리틱스와 같은 데이터 기반 도구를 잘 다루는 역량을 갖추는 것도 강력한 경쟁력이 됩니다.
답변이 조금이나마 도움 되셨길 바랍니다. 화이팅하세요~
안녕하세요. 최근 AI 기술의 발전으로 근태 관리나 급여 계산, 단순 교육 운영등 규칙 기반의 반복적인 HR 업무는
솔루션과 AI로 빠르게 대체되고 있습니다. 이로 인해 신입 채용에서도 단순 잡무를 처리할 인력보다는,
즉시 전략적 기획에 투입할 수 있는 인재를 선호하게 되면서 채용 문이 좁아진 것이 사실입니다.
그러나 공정성을 판단하거나 갈등 조정, 정서적 케어, 그리고 변화하는 환경에 맞춘 조직 문화 및 스킬 재설계와 같이
인간 고유의 판단이 필요한 영역은 여전히 대체 불가능한 영역으로 남아 있습니다.
해서 HR 커리어를 준비할 때에는 HRM과 HRD를 엄격히 구분하기보다는 두 영역을 연결하여 이해하는 통합적 시각이 필요합니다.
단순 행정 처리 뿐 아니라 회사의 비즈니스 모델을 이해하고 전략적으로 인재를 배치,
육성하는 비즈니스 파트너로서의 관점을 키워야 합니다. 또한 AI를 배척하기보다는,
생성형 AI와 피플 애널리틱스와 같은 데이터 기반 도구를 잘 다루는 역량을 갖추는 것도 강력한 경쟁력이 됩니다.
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