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인턴3주차고 중견에서 일하고있어
우리는 무슨 업무를 해도 비대면으로 보고하고 피드백후에 진행을 해야돼
그래서 기획안을 보고하고 피드백 받고 그거 반영해서 결과물을 또 보고했어
근데 상사가 결과물을 보고 "○○한 상품은 oo이 중요하다, 저번에 알려준 것 같은데 왜 반영이 안돼있냐, 동일한 피드백 주게하지 말라 이러시더라고?
인턴해본 친구들은 알겠지만 매일 새로운거 배운거 혼자 하기도 버겁고 일은 배로 늘어나고 피드백 받은거 메모하지만 그게 머리각인까진 안돼서 시간걸리잖아
나도 나름대로 상사가 준 피드백 다 반영하려고 하고 2차 검토까지 하는데 놓치는게 나오고 그러면 상사는 자기가 알려줬다고 뭐라하고 좀 서글프더라,,
그리고 다른 인턴은 사업군2개 맡아서 하는데 나는 3개해서 각 사업군마다 지켜야할 포인트들이 많아서 헷갈리는데 추진하라서 해서 했는데 저러니까 3주차 인턴한테 너무 많은걸 바라는게 아닌가 싶었는데
어떻게 생각해.. 내가 생각이 많은건가?
그냥 그럴수있다 생각해야하는거야?
일이 적으면 당연히 다 체크할수있겠지..근데 동기인턴도 2주차에 일많아서 1시간야근하고 나도 30분야근은 기본임
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작성자익명
신고글인턴해본 친구들아 이것좀 봐줘
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익명1
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