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SWOT 분석하는 법｜뜻·예시·전략까지 취준생 맞춤 정리

링커리어

2026.02.02 14:30

1. SWOT 분석이란?

SWOT 분석은 개인이나 기업의 상황을 네 가지 요소로 나눠 분석하는 방법입니다.

구분	의미	취준생 기준 예시
Strength (강점)	내가 잘하는 것	데이터 분석 역량, 커뮤니케이션
Weakness (약점)	부족한 부분	낮은 학점, 실무 경험 부족
Opportunity (기회)	외부 기회 요인	인턴 채용 확대, 직무 트렌드
Threat (위협)	외부 위험 요인	경쟁자 증가, 채용 축소

👉 포인트: 단순 나열이 아니라, 전략으로 연결하는 것이 핵심입니다.

💡취준생이 SWOT 분석을 꼭 해야 하는 이유

1️⃣ 자소서 소재 정리가 빨라짐

지원동기, 직무역량, 성장과정 문항에 중복 없이 경험 배치 가능

2️⃣ 직무 선택이 명확해짐

“마케팅 vs 영업 vs 기획”처럼 고민할 때 논리적 기준이 생김

3️⃣ 면접 답변이 흔들리지 않음

“왜 이 직무인가요?” → SWOT 기반 답변은 일관성 유지

2. SWOT 분석하는 법 3단계

🔹 1단계: 나 기준 SWOT 정리하기

아래 표를 그대로 복사해서 써도 됩니다.

항목	질문	나의 답
S	남들보다 잘하는 건?
W	자주 지적받는 약점은?
O	지금 시장에서 유리한 점은?
T	취업에 불리한 요소는?

⚠️ 주의

- S는 “성격”보다 행동·성과 중심으로

- W는 숨기지 말고 보완 가능성까지 함께 적기

🔹 2단계: SWOT → 전략으로 연결하기

이 부분은 많은 취준생이 실패하는 지점입니다.

SWOT 분석은 분석 그 차제가 아니라 ‘전략 도출’이 목적입니다.

전략 유형	의미	전략 도출 예시
SO 전략	강점으로 기회 활용	데이터 역량 → 마케팅 인턴 지원
WO 전략	약점 보완해 기회 활용	학점 약점 → 인턴/포트폴리오
ST 전략	강점으로 위협 대응	커뮤니케이션 → 경쟁 차별화
WT 전략	약점·위협 최소화	자격증·교육으로 리스크 관리

🔹 3단계: 자소서·면접에 직접 활용하기

SWOT 분석은 정리에서 끝나면 의미가 없습니다.

각 자소서 문항과 면접 질문에 ‘어떤 전략을 쓰는지’까지 연결해야 합격용 분석이 됩니다.

① 지원동기 문항 → SO 전략 활용

✔️ 활용 방식

- 나의 강점(S)이 기업·직무의 기회(O)와 어떻게 맞물리는지 설명

- “왜 이 회사인가?”를 환경 변화 + 내 역량으로 설득

✔️ 구조 예시

직무/산업 트렌드(O) 인식 → 그 안에서 요구되는 역량 → 내가 가진 강점(S) → 지원 이유

✔️ 예시 문장
디지털 마케팅 확대(O) 속에서 데이터 기반 콘텐츠 기획 역량이 중요해졌다고 판단했고,

SNS 캠페인 성과 분석 경험(S)을 바탕으로 해당 직무에 기여할 수 있다고 생각해 지원했습니다.

② 직무역량 문항 → S + O 사례 결합

✔️ 활용 방식

- 단순 강점 나열 금지

- 강점(S)이 실제 기회(O) 상황에서 어떻게 발휘됐는지를 경험으로 증명

✔️구조 예시

상황(O) → 나의 역할(S) → 행동 → 결과 → 직무 연결

✔️ 예시 문장
콘텐츠 경쟁이 심화된 환경(O)에서 기획 경험(S)을 살려 타깃 분석 후 메시지를 재구성했고,

그 결과 참여율을 30% 이상 개선했습니다.

③ 성장과정·역경 극복 문항 → W → WO 전략

✔️ 활용 방식

- 약점(W)을 숨기지 말고 인식 → 보완 → 변화 흐름으로 서술

- 핵심은 ‘문제 인식 능력’과 ‘학습 태도’

✔️ 구조 예시

약점(W) 인식 → 문제 발생 → 개선 노력 → 기회(O)로 전환

✔️ 예시 문장
초기에는 데이터 분석 역량 부족(W)으로 한계를 느꼈지만, 관련 교육과 프로젝트를 통해 분석 역량을 보완했고(WO),

이후 마케팅 의사결정에 기여할 수 있었습니다.

④ 성격 단점·보완 질문 → W + 보완 행동 + 현재 수준

✔️ 활용 방식

- 단점 자체보다 관리 가능성을 보여주는 것이 목적

- 여전히 남아 있는 단점보다는 통제되고 있는 약점으로 표현

✔️ 구조 예시

단점(W) → 구체적 불편 상황 → 개선 행동 → 현재 달라진 점

✔️ 예시 문장
완벽을 추구해 속도가 느린 편(W)이었지만, 우선순위 기준을 세워 업무를 분리하며 일정 관리 능력을 개선했고,

현재는 팀 일정에 맞춰 효율적으로 일하고 있습니다.

3. 직무별 SWOT 활용 포인트 비교

구분	마케팅 인턴	영업 인턴	IT 직무	생산관리 직무
S (강점)	기획력, 트렌드 감각, 콘텐츠 경험	커뮤니케이션, 설득력, 관계 형성	문제 해결력, 코딩/시스템 이해, 논리력	공정 이해, 꼼꼼함, 일정·자원 관리 능력
W (약점)	데이터 분석 경험 부족	정량적 성과 지표 부족	실무 프로젝트 경험 부족	현장 경험·설비 이해 부족
O (기회)	디지털·SNS 마케팅 확대	B2B·솔루션 영업 채용 증가	DX·AI·클라우드 도입 가속화	스마트팩토리·자동화 전환 확대
T (위협)	포트폴리오 상향 평준화	실적 중심 평가 압박	신입 대비 높은 기술 요구 수준	생산 축소·현장 즉시 투입 요구
활용 포인트	콘텐츠 성과 수치화, 브랜드 이해 강조	커뮤니케이션 사례를 성과로 전환	학습 속도·문제 해결 과정 강조	공정 개선 아이디어·관리 관점 어필