GS리테일 홍보대사, "자기소개서 : 열정, 그건 꿈이 아니다"

1. 지원동기 및 열정에 대하여.

(열정, 그건 꿈이 아니다.)

그동안 저는 아버지가 운영하고 계신 가구점의 일을 도와드리며, 유통업에 대해 매력을 느껴왔습니다. 이는 고객과 가장 가까이에서 함께하며, 신용이 없으면 일할 수 없는 곳이 유통업이기 때문입니다. 그 중 업계를 대표하는 GS리테일은 SCM체계를 바탕으로 ‘위대한 시리즈’와 ‘무인편의점, 베이커리 편의점’ 등의 차별화된 전략으로 소매시장의 강자로 급부상하였으며, 향후 유통업계의 새로운 모습이 될 것이라 확신합니다. 이러한 끊임없는 도전과 새로운 내일을 준비하고 있는 GS리테일은 언제나 제가 함께하고 싶은 미래의 모습입니다. 제게 열정은 또 다른 저의 모습입니다. 한때 105kg까지 달했던 몸무게를 75kg까지 감량하였고, '부산국제연극제'라는 봉사활동을 하면서 ‘베스트 자원봉사자’에 뽑히기도 했습니다. 이러한 모습으로 저는 꿈과 이상을 실현해줄 GS리테일에서 제가 가진 열정을 바치고 싶습니다.

2. 성장과정 및 학교생활에 대하여.

(인사, 그 모든 것의 시작)

사람과의 관계에서 ‘인사’는 첫인상을 판단하는 중요한 기준이라고 생각합니다. 어린 시절 부모님은 길을 걸어가다 우연히 웃어른을 보면 머뭇거리고 서있는 제게 억지로라도 인사를 시키곤 하셨습니다. 그렇게 지금까지도 부모님은 언제나 "인사는 사람의 얼굴이야" 라는 말씀을 늘 강조하고 계십니다. 이로 인해 저는 자연스럽게 먼저 인사하는 태도를 배우게 되었고, 더욱이 사람들로부터 항상 밝은 모습으로 비춰질 수 있었습니다. 대학생활 중 이러한 모습으로 동아증권연구회, F.G.C, 부산국제연극제, 리더스클럽 등의 활동을 하면서 사람들의 믿음으로 조직을 대표하는 역할을 맡을 수 있었고, 동시에 그 역할과 책임에 대해 많은 것을 배우며 폭넓은 인간관계까지 맺을 수도 있었습니다. 이렇게 인사는 제게 즐거움을 주는 또 다른 이유며, 더욱이 사람의 첫인상을 좌우하여 믿음을 줄 수 있다는 것도 깨달았습니다.

3. 입사 후 포부(Vision)에 대하여.

(GS리테일의 모습이 되겠습니다.)

그동안 GS리테일의 눈부신 성장에는 체계적인 시스템과 각 분야의 성과지향적인 자세를 통한 노력들이 있기에 가능했으며, 더불어 그 중심에는 ‘Fair, Friendly, Fresh, Fun’을 추구하는 기업문화가 있었다고 생각합니다. 이에 저는 기업문화에 우선 적응하고, 서비스마인드를 갖추도록 노력하겠습니다. 더욱이 상품제조부터 최종적인 판매에 이르기까지의 과정을 직접 이해할 것이며, 고객님들의 기호와 성향을 파악함과 동시에 성과를 창출해 보이는 사원이 되겠습니다.

이러한 모습으로 향후 저는 GS리테일의 중심이 되고 싶습니다. 스스로의 역량과 전문성을 강화할 것이며 국내 최고의 유통기업인 GS리테일의 소매시장 분야의 전문가가 되어 모든 영업점을 총괄하는 핵심인재가 될 것입니다. 향후 우리나라의 새로운 유통역사를 선도하는 하나의 축이 되어 더욱 강한 GS리테일을 만들어 나가는데 앞장서겠습니다.

4. 성격의 장·단점 및 보완노력에 대하여.

(책임감을 통해 얻은 신뢰)

제 장점은 어떠한 위치에서도 책임감을 가지고 임한다는 것입니다. 대학생활 중 동아증권연구회 회장 시절, 20년 동안 동아리방이 없었지만 캠퍼스가 이전하여 동아리방을 새롭게 배정한다는 소식에 선배님들을 일일이 찾아뵈어 조언을 구하고, 동아리 관련 모든 자료를 수집하여 제출하는 등의 노력으로 결국 동아리방을 배정받을 수 있었습니다. 이러한 모습으로 지금까지도 사람들의 신뢰를 받고 있으며 또한 행동의 중요성을 몸소 느낄 수 있는 경험이었습니다.

다만 단점이 있다면 사람들의 부탁을 쉽게 거절하지 못하는 성격으로 바쁜 일이 생겼을 때 상대방의 부탁을 들어주느라 일정에 차질을 빚은 적이 있었습니다. 그래서 부탁을 들어줄 수 없는 일이 생겼을 때, 상대방의 기분이 최대한 상하지 않도록 직접 만나거나 연락을 통해 제 상황을 설명하고, 격려해주는 방법으로 정중하게 거절하는 법을 배우고 있습니다.

5. 정직함에 대하여. (경험이 있다면 그 상황에서의 본인의 입장 및 대처 사례)

(보이지 않는 신뢰, 정직)

한때 ‘초딩방학도전’이라는 봉사활동을 했습니다. 약 40명의 인원이 4개의 각 지역아동센터에 방문해 아이들에게 학습지도를 해주는 프로그램이었고, 저는 그들을 관리해야 하는 팀장을 맡았습니다. 하루는 한 곳의 센터장님께 전화가 걸려와 한 명의 봉사자가 오지 않는다며 걱정하셨고, 제가 그 사람을 대신해 아이들의 학습지도를 맡게 되었습니다. 시간이 지나 해단식에서 그동안의 실적들을 모아 팀원들에게 나누어주었을 때, 그 사람이 다가와 “봉사활동 시간을 더 줄 수 없냐?”며 제게 말하는 것이었습니다. 하지만 무책임한 행동과 순수하게 봉사활동을 하고 있는 사람들까지 피해를 주지 않기 위해 나름의 철칙을 가지고 있었고, 더욱이 제겐 용납이 안되는 일이었습니다. 이러한 경험과 지금까지 저는 사람들의 신뢰를 받기 위해선 무엇보다 보이지 않는 곳에서의 정직이 가장 중요하다고 늘 생각하고 있습니다.