2023.4.7.~4.9. (ZOOM 활동)
안녕하세요!
오늘은 DB기업경영체험스쿨 후기에 대해 얘기하려고 합니다!
저희는 대외활동앱을 통해 인원 모집을 하게 되어 팀을 결성했습니다!
일단 조장을 먼저 정했는데
제가 당첨됐습니당,,
조장 꿀팁! 줌 교육 날짜를 확인하고
교육내내 컴퓨터 사용이 가능한 사람이 해야 합니당!!
왜냐하면 경영프로그램을 조장만 까는데 컴퓨터 이용이 어려워서 중간에 조장을 바꾸는 경우도 봤습니다!
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1.신청석 작성 |
저는 신청서를 작성할 때 가장 중요한 것은 간절함이라고 생각하는데요!
‘창업가의 꿈을 가지고 있다’ 등 경영을 꼭 배워야 할 만한 이유가 있다면 어렵지 않게 뽑히는 것 같습니다!
저는 아래와 같이 작성했습니다!
#탐구하는 기업가꿈나무
저는 과거 도시재생활동가로서 뉴딜사업에 직접 참여했고 지역경제를 살리기 위해
상권들을 어떻게 기획할 것인지 고민하고 홍보한 경험이 있습니다.
이 경험은 제게 창업이라는 새로운 꿈을 갖게 했습니다.
이후 저는 전공 수업인 마케팅원리 수업을 통해 기업 마케팅 전략에 대해 학습하면서
기업의 수익창출에 대해 더 탐구하고 싶었고 이론을 실무로 사용하여 직접 활용하고
개선해보고 싶다는 마음이 절실했습니다.
따라서 DB 기업경영체험스쿨은 저의 기업경영에 대한 탐구력을 충족할 수 있는
좋은 기회이기에 신청하였습니다.
(공백 포함 300자 이내)
결과는 두둥탁..!
합격입니당!! 다들 기 받아가세요(?)
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2. 활동 내용 |
총 3일로 구성되어 있으며
이틀차와 삼일차는 직접 기업을 게임처럼 경영하고 성과내는걸 볼 수 있습니다!
사실 이틀차와 삼일차가 제일 중요한 이유는
바로바로
퀴즈가 있기 때문인데요!
하루에 각각 2번씩 퀴즈가 있지만
이틀차의 첫 퀴즈>삼일차의 첫 퀴즈>삼일차의 두 번째 퀴즈>이틀차의 두 번째 퀴즈 순서대로 중요합니다
이 퀴즈는 무조건 다 맞추시는게 유리합니다!
왜냐하면 기업경영프로그램을 진행할때 아주 중요한 역할을 하기 때문입니다!
2일차의 첫 퀴즈와 3일차의 첫 퀴즈 성적은 경영게임할때 ‘마켓경쟁력‘에 영향을 주는데요!
2일차의 두 번째 퀴즈와 3일차의 두 번째 퀴즈는 기업에게 돈을 줍니다
(3일차 되면 파산하기 직전의 기업이 많아져서 둘쨋날보다 삼일차 때 더 돈에 절실하답니당🥹
-저희도 돈 다떨어져서 멘토님께 구조조정받아서 돈 영끌(?)했답니당..)
마켓경쟁력이란? : 재료를 많이 사거나 제품을 많이 팔아야 이득인데
당연히 재료는 싼 곳에서 사고 싶고, 제품은 비싼 곳에서 팔고 싶잖아요? 그래야 이득이 더 커지니까??
사람들은 그럼 싸게 재료를 살 수 있는곳에서 입찰(=기업이 줄서게 됨)을 많이 하고 싶어하고,
비싸게 제품을 팔고 싶어서 입찰이 몰리게 되는데
1. 마켓 경쟁력이 높을 경우 : 입찰이 몰려도 내가 경쟁에서 이겨서 사갈 수 있음
2. 마켓 경쟁력이 낮은 경우: 입찰이 몰리면 내 기업이 꼴등으로 낙찰 받아서 다른 기업이 다 사가고 나는 하나도 못 사감..ㅜㅜ
그래서 꼭 마켓 경쟁력이 높아야 합니다!
2일차와 3일차 중에서
2일차가 중요한 이유는
다 똑같은 선에서 시작하기 때문에 격차를 벌릴 수 있는 좋은 기회이기 때문입니다
3일차에 마켓경쟁력이 초기화되지만
기업의 성과는 초기화되지 않습니다!!
그렇기 때문에 꼭꼭 퀴즈 다 맞추세용..
대부분 다 교재pdf에서 찾을 수 있어요(오픈북)
안되면 chat gpt한테라도 물어보세요
저희는 퀴즈를 진짜 저희 머리로만 푸는 정말 무모한짓을 했고 결국 마켓 경쟁력이 낮았걸랑요..
그러다보니 꼴찌자리를 드나들었습니당..^^
두 가지 상황으로 경영게임 공략법을 알려드리겠습니다!
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3. 활동 꿀팁 |
1. 마켓 경쟁력이 높을 경우 :
-초반에 풀 대출을 하고 마켓을 적어도 각각 세 개 이상씩 개설하자
(이유: 마켓 경쟁력이 높으면 싸게 사서 비싸게 팔 확률이 높아서 이자를 감당하기 쉬움)
-그리고 구매인력을 많이 산다
(500명이 평균인데 많이 사는 경우에는 600명 정도 산다)
-기계는 중형으로 사고 너무 과도하게 사진 말되,
생산하는 걸 제때제때 제품전환할 수 있는 정도로 산다
-보험은 초기에 들어두는게 좋다! 3회차때쯤
갑자기 화재발생 화면이 나올 수 있는데 그럼 재료랑 제품을 잃을 수 있다 ㅠㅠ
멘토님이 보험 들었냐고 했을때 DB보험 들었다고 하면 정말 좋아하신당(고급 유머^^)
-많이 사서 많이 팔기 작전!!
구매인력은 1명당 1개씩 재료를 사올 수 있다
생산인력(기계)은 1명 당 10개씩 제품을 만들 수 있다
판매인력은 1명당 1개씩 물건을 팔 수 있다
ex 1) 구매인력(500명)이 재료를 500개를 사왔다
그럼 생산인력은 재료를 다 제품으로 만들기 위해
최소로 필요한 인원이 50명이고 기계도 50개 필요하다!
(최대10배까지 생산가능하기 때문)
그럼 500개 제품이 만들어지고
판매인력은 500개 제품을 다 팔기 위해서 500명이 들어가서 다 팔 수 있다!
재료제고,제품제고를 팔지 않고 남겨두면 안 좋은 점: 보관하는데에도
비용이 들기 때문에 다 생산하고 판매하는게 좋습니당
ex 2) 구매인력을 많이 사라고 해서 600명을 사왔다
그럼 필요한 최소 기계 갯수와 생산인력은 어떻게 될까?
답: 기계 60개와 60명
2. 마켓 경쟁력이 낮은 경우:
-초반 풀대출 금지..
(이유: 특히 첫 회차때는 어느 나라마켓에 사람들이 몰렸는지 모르기 때문에
마켓 경쟁력이 약하면 사고 싶은 만큼 다 사거나 다 팔 수 없다.. 즉, 수익이 안 나는데 이자만 낼 수도 있는 상황이 생긴다)
- 재료 마켓을 최대로 사둔다
(왜냐하면 경쟁력이 약하기 때문에 매 회차 별 멘토님이 보여주시는
나라별 낙찰 그래프를 보고 매번 안 몰린 곳에 옮겨서 재료를 사야하기 때문에!)
-제품 마켓은 최소 3개
(너무 많으면 유지 비용이 많이 들고, 멘토님이 보여주시는
나라별 낙찰 그래프에서 최저가만큼 판매하면 왠만하면 다 팔 수 있다!!
그치만 너무 싸게 내놓으면 재료값도 못 버니까 재료비보다는 비싸게 팔아야 한다)
-가장 중요한 건 멘토님이 보여주시는 나라별 낙찰그래프를 무조건 캡쳐하는것!!
이렇게 생겼는데
재료마켓에서는 ‘재료를 싸게 사는게’ 중요한데
마켓경쟁력이 낮으면 재료를 비싸게 사야지만 낙찰을 쉽게 받을 수 있다 ㅠㅠ
그래서 이런 캡쳐를 보면 오른쪽에 입찰수량으로 경쟁이 어느 나라에 몰렸는지 알 수 있다
위 그래프에서는
1.대한민국 2.인도 3.일본 4.영국 5.브라질 순서로 경쟁률이 높다
따라서 마켓경쟁력이 낮은 팀일 경우
경쟁률이 낮은 순서를 공략해야 한다
위 그래프 기준에서는 브라질, 영국, 일본, 인도, 한국 순서로 낙찰 갯수를
비율을 맞춰야 낙찰받을 확률이 높아져서
재료를 많이 살 수 있다
마찬가지로 제품마켓에서도 경쟁률이 낮은 순서를 공략해서 팔면 팔 수 있는 확률을 높일 수 있다!!
-그래도 적자가 난다면 고정비가 너무 과도한진 않은지, 변동비(재료를 사오는 비용)가
너무 과도하진 않은지 살펴야 한다!
이렇게 한번 꿀팁을 정리해봤습니다!!
도움이 됐으면 좋겠네요!!
그럼 다들 DB기업경영체험스쿨에 합격하시길 바라겠습니다!
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작성자 링커리어
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