프로젝트 시 pm의 역할 질문

안녕하세요, 답변드립니다.

PM의 경우 잘 아시는 것처럼 프로젝트를 관리하는 역할을 메인으로 합니다.

기본적으로는 프로젝트 계획 및 실행/관리, 운영 등의 업무를 lead 하는 것이죠. 주제나 방향성이 정해져있는 프젝이 아니라면 첫 회의 때 회의를 lead하면서 구성원들의 의견을 모으고, 이를 바탕으로 기획안 구성 등을 하시면 됩니다.

또한 프젝의 경우 협업툴을 활용하여 업무를 보다 효율적으로 진행하는만큼 잘 알려진 슬랙, 노션, JIRA, 피그마 정도의 툴은 기본 이상으로 마스터 해놓으시면 실전에서 효율을 높이실 수 있을 것입니다.

안녕하세요. 첫 회의의 목적은 프로젝트의 목표를 명확히 설정하고, 
참여자들을 소개하며, 앞으로의 진행 방향을 논의하는 것입니다. 
첫 회의 때 너무 많은 기획안을 준비하기보다는 프로젝트의 성공적인 시작을 위한 기본적인 준비만 하시면 될 것 같습니다.
첫 회의에서는 너무 부담 갖지 마시고, 경청하는 자세로 참여하여 프로젝트의 큰 그림을 이해하고 
팀원들과 소통하는 데 집중하시고, 자신의 개략적인 생각을 편안하게 이야기하고, 
다른 팀원들의 다양한 아이디어를 나누는 것이 보다 중요합니다.

안녕하세요.

첫플젝이시기에 큰 기대는 많이 안할거니 일단 부담감부 터 내려놓으세요.

저는 개발자이고, 기획자분이 처음 기획을 보여주실때는 가장 중요한 "1. 해결하고 싶은 문제", "2. 해결 방법" 두개에 대해 가장 중점적으로 이야기하더라구요.

질문자님도 기획안의 개수보단 본인이 해결해야하는 문제가 어떤건지.. 어떻게 해결할건지 고민하고 준비해보시는게 어떨까요?

감사합니다.

PM이라고 거창하게 생각할거 없이 그냥 프로젝트의 리더라고 생각하시면 됩니다.

첫 회의부터 몇가지 기획안을 들고 가시기보다는 방향성 정도만 생각하시고

프로젝트 내 팀원들이 본인 의견을 잘 피력할 수 있도록 지원해주시면 됩니다.

이후에 PM이시니깐 매 회의가 끝날때마다 구체화 및 정리화 해주시구요. 개인적으로 신입이 하기에는 어려운 직무가 아닐까 생각되네요.

PM이 머기획을 제시하고 그럴필요는 없습니다. 첫 회의 소집을 하시고

내가 해당 프로젝트 진행하려는 배경은 이렇다, 그러니 이러한 부분들이 필요하다.. 그래서 너희들을 불렀어요.. 각자 해야할일에 대해서 알려주시고, 진행해주세요

이정도맥락으로 적근하면됩니다.

물론, 사수가 같이 들어가서 유관부서들에게 이런거해주세요라고 직접적으로 오더가능하면 위과정은 필요업겠으나 혼자시면.. 저렇게 하시면되요.

유관부서들에서 자기가 하는것을 위해서 다른게 필요하거나 한다면 따로 얘기해줄거니 큰걱정하지마세요.