포트폴리오에 프로젝트 개수가 적어도 1개를 딥하게 보여주는 게 나을까요?

안녕하세요. 마케팅 포트폴리오에서는 어설픈 4~5개보다 제대로 된 1~2개를 딥하게 보여주는 것이 훨씬 유리합니다.
많은 지원자가 양적 풍성함에 집착해 자잘한 카드뉴스 제작이나 단순 서포터즈 활동을 나열하곤 합니다만, 
실무자 입장에서 보면 이런 영끌 프로세스는 오히려 독이 될 수도 있습니다.
단순히 카드뉴스를 몇 개 만들었다는 사실은 크게 매력적이지 않습니다. 그보다 왜 이 콘셉트로 기획했고, 
타깃은 누구였으며, 어떤 지표를 개선했는지의 논리적 흐름이 중요합니다.
자잘한 활동이 너무 많으면 정작 본인이 가장 잘한 핵심 프로젝트가 묻히구요. 
포트폴리오를 검토하는 시간은 생각보다 짧기 때문에(보통 1~2분 내외), 첫 임팩트가 강렬하게 만드시는 게 좋습니다.
해서 가장 공들였던 활동 1~2개를 메인으로 잡으시고, 프로세스 중심으로 깊이 있게 풀어내시되, 
나머지 자잘한 경험도 완전히 버리지 않고 활용하는 절충안을 추천합니다.

실제로 마케팅 포트폴리오는 프로젝트 개수보다도 얼마나 본인 생각과 역할이 드러나는지를 더 오래 보는 경우가 많았습니다. 그래서 자잘한 활동을 많이 넣어서 채우는 것보다, 정말 공들였던 1~2개를 문제 정의부터 실행, 결과, 회고까지 깊게 풀어내는 쪽이 오히려 더 인상 남는 경우도 꽤 있었고요. 특히 카드뉴스나 서포터즈 경험도 단순 참여 나열이면 약할 수 있지만, 왜 그런 기획을 했고 반응이 어땠는지까지 연결되면 충분히 의미 있는 경험으로 보일 수 있습니다.

현업에서도 신입 포폴 볼 때 완벽한 성과 자체보다, 이 사람이 데이터를 어떻게 해석했고 어떤 관점으로 마케팅을 바라보는지를 보려는 경우가 많더라고요. 그래서 지금 단계에서는 억지로 양 늘리는 것보다, 핵심 프로젝트 몇 개를 본인만의 스토리와 사고 과정 중심으로 정리하는 방향이 더 좋아 보입니다.