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과장 때문에 팀장님이랑 면담할까 고민입니다..

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제안서를 팀끼리 쓰는데 새로온 과장이랑 나랑 같은 파트를 씁니다

근데 과장이 나한테 파트분배를 조금만 해줘서 나는 어제 다 쓰고 정시 퇴근을 했습니다 심지어 캡쳐해서 보내주기 까지 했어요..
그러고 다른 파트 쓰시는분들은 야근해서 쓰고 있었는데 팀장님이 쓰니는 다 쓴거죠? 그러고 과장한테 물었더니
어.. 음.... 아닐텐데?? 커뮤니케이션의 문제였던것 같습니다!!
이랫다고 합니다..
저는 수습도 안뗀 신입이고 그분은 이번에 새로 경력 이직하신 분입니다
그 얘기듣고 진짜 너무 화가나고 힘이 듭니다..
심지어 오늘은 본인이 안힌 파트 저한테 넘기기까지 하고 신입동기 얘기 들어보니 하는것도 없이 맨날 바쁜척한다네요 ㅎㅎㅎ 
월요일날 팀장님이랑 면담할까 생각중입니다..
얘기 들어보니 모두가 보기에 그분은 일을 못한다고 생각하능것같아요
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댓글 11
  • 멘토 Fisher

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    LG화학기업일치_check-icon

    생산관리직무일치_check-icon

    제 생각에는 아직은 기다려보시는 것을 추천드립니다.

    아직 수습 단계의 신입의 경우라면, 팀장분과 아직 신뢰를 쌓은 상황도 아니기 때문에. 남에 대해 부정적인 이야기를 하는 것 자체로, 이미지적으로 손해를 보는 부분일 수 있습니다.

     수습이시니, 아직까지는 그러한 이미지를 보이지 않는 것이 좋다고 생각합니다.

    불합리하거나, 불편한 부분이 있으시더라도. 아직까지는 배우고 할일 하시면서, 여러 팀원들과 긍정적인 관계를 쌓은 후에. 불만 사항이나, 불편했던 점에 대해 상담 및 면담하는 순서로 진행해보시는 것을 추천드립니다.

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  • 멘토 취보취뽀

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    롯데기업일치_check-icon

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    아직은 그렇게하면 안될거같아요. 같이 일한지 얼마 안된것으로 보이고.. 좀더 상황을 지켜보시는걸 추천드립니다. 그리고 말을할때 어떤점이 문제고 갈등상황인지를 확실하게 얘기하시고 이에대한 물증도 필요합니다. 그런걸 좀 확보하고서 얘기하시는걸 추천드려요.
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    • 멘토 달남

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      한화정밀기계기업일치_check-icon

      공정/품질/테스트직무일치_check-icon

      안녕하세요. 정말 힘드실 것 같습니다. 과장이면 그래도 꽤 오래 동안 직장 생활을 했을텐데 책임전과와 말바꾸기라니요. 팀장님께.솔직하게 말씀드려서 파트를 변경하든 조치를 취하셔야 할 것 같습니다. 어느 조직에나 그런 할일 없는 분들 있으니 너무 엮이지 않았으면 좋겠네요..
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      • 멘토 댕돌

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        삼성전자기업일치_check-icon

        전자직무일치_check-icon

        지금 바로 면담을 신청하기에는 다소 섣부르신것 같습니다. 아마 팀장님도 주변에서 들으시는 얘기들이 있을 것 같습니다. 아직 이야기가 정리되지 않은 시점에서 수습사원이 말을 꺼내는 것은 다소 불편한 상황일 수도 있습니다.

        현재는 다소 불합리 하다 느껴져도, 이런 상황들을 정리 하고 추후에 반복된다면 그때 이런 이야기를 꺼내는 것도 좋을 것 같습니다.

        혹시 모르지 주변 동료분들에게 이런 이야기를 해두셔서 증인을 만들어두시는것도 좋구요

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      • 멘토 노을

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        대전교통기업일치_check-icon

        마케팅전략/기획직무일치_check-icon

        안녕하세요.

         일단은 쓰니님도 그렇고 새로온 과장도 그렇고 온지 얼마 안되셨으니 지금은 기다려보시는게 좋을 것 같아요. 쓰니님도 신입이신데 잘못되었다 생각된다고 바로 팀장한테 이야기를 하거나 하는게 안좋게 보일 수 있습니다. 물론 말을 잘못전달한건 과장의 잘못이긴 하지만 그렇다고 쓰니님의 입으로 전달할 필요는 없습니다.

         그냥 오해가 되는 부분은 팀장님께 따로가서 말씀을 드리는게 좋습니다. 그 부분만 말씀을 해보세요.

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      • 멘토 Paul

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        답변수 7,318

        LG전자기업일치_check-icon

        영업관리직무일치_check-icon

        멘티님 안녕하세요, 우선.. 바로 팀장님과 면담하시기보다는 해당 과장님과 이야기해보는게 낫지 않을까 싶네요. 커뮤니케이션 오류라면 서로 어떤 부분에서 오해가 생겼는지 소통해볼 필요가 있어보여요. 물론 상황 자체는 멘티님 입장에서 답답한 상황인 것 맞으나, 동기 이야기만 듣고 바로 조직책임자에게 이야기하면 해당 과장님께서도 멘티님을 오해할 수 있을 것 같습니다! 파트 분배에 대해 다시 한 번 정확히 과장님과 이야기 나눠보시는걸 추천드려요. 그 이후에도 해결이 안되면 조직책임자에게 이야기하세요.
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