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혹시 성과 중 예산을 이만큼 줄일 수 있었다는것도 성과일까요?

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최근에 회사 홈페이지가 브랜딩적으로 마음에 안들어서 직접 디자인하고 코딩으로 개편한 적이 있습니다. 이 과정에서 외주업체에 월 80정도 쓰는거 종료하고 제가 관리하게 되기도 했어요!

문제는 회사 홈페이지가 쇼핑몰이 아니기때문에 수치로 확인 가능한 성과는 홈페이지 관리비용을 많이 줄였다는 것+브랜딩적으로 생각하고 직접 문제를 제안+이게 반영됐다는 것뿐인데 이걸 포폴에 써도 괜찮을까요..?

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댓글 6
  • 뭐든지할수있다!

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    큐비앤맘기업일치_check-icon

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    안녕하세요 멘티님, 현직 마케터 입니다. 이 성과는 포트폴리오에 넣을 만한 좋은 사례입니다. 오히려 단순히 홈페이지 디자인을 했다는 것보다 기존 홈페이지의 브랜딩 문제를 스스로 발견하고 개선안을 제안해 실제 개편까지 이끌었다는 점이 강점입니다. 특히 기존 외주비가 월 80만원이었다면 연간 기준 약 960만원의 비용을 절감한 셈이므로 명확한 정량 성과도 있습니다. 포트폴리오에는 기존 문제점, 개선 목표, 직접 담당한 디자인 및 개발 범위, 개편 전후 화면, 의사결정 과정, 비용 절감 효과 순으로 보여주시면 좋겠습니다. 가능하다면 이후 유지보수 시간이나 문의 변화 등 추가 지표도 기록해두세요. 마케팅이나 브랜딩 직무에서도 문제 발견부터 제안, 실행, 비용 효율화까지 보여줄 수 있어 충분히 경쟁력 있는 프로젝트입니다~ 

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  • 멘토 취뽀응원

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    신세계기업일치_check-icon

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    안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!

    멘티님 당연히 비용적인 측면에서 절감한 부분은 도움이 될거에요. 다만 마케팅/홍보쪽이 아닌 내부 판관비/유지관리비용에서 줄였다는 부분에서 직무와 접점이 있는지에 대한 고민이실텐데, 많은 회사들이 기존의 틀을 깨고 도전하는 부분을 높히 평가합니다. 비용 절감에 대한 정량적인 결과를 월 80만원이 아닌 연 1천만으로 언급하고, 그 과정들을 상세히 서술하신다면 좋을 것 같아요.

    방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)

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  • 아쟛

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    콜로세움코퍼레이션기업일치_check-icon

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    매출 증가처럼 확실한 지표가 없어도 문제를 발견하고 해결방안을 제안하고 직접 실행한 스토리라인이 충분히 고평가 될 수 있습니다. 비용절감도 하셨고 브랜딩 개선까지 정량적 성과, 정성적 성과 모두 있으니 그 과정에서 왜 브랜드 이미지와 안 맞는다고 판단했는지, 어떤 기준으로 리디자인 방향을 잡았는지도 같이 어필하시면 좋을 것 같아요. 수치의 높낮이는 크게 걱정하실 필요 없고 그 과정에서의 의사결정 과정이 가장 중요하니 그 부분을 얼마나 어필이 되냐가 관건일 것 같습니다

    좋은 결과 있으시길 응원하겠습니다 :)

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  • 멘토 에디

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    LG헬로비전기업일치_check-icon

    사업기획직무일치_check-icon

    안녕하세요. 멘티님 마케터 출신 멘토입니다. 월 80만원 외주비를 없애고 직접 관리하게 되신 건 연간으로 환산하면 꽤 명확한 숫자로 어필하실 수있어서 충분히 성과로 가져가실 수 있습니다. 여기에 문제 발견부터 제안, 실제 디자인/코딩 실행, 반영까지 전 과정을 멘티님께서ㅓ 주도했다는 점을 함께 강조하시면 단순 비용 절감 그 이상으로 기획력과 실행력을 보여주는 좋은 포폴 소재가 될 것 같습니다. 진심으로 응원하겠습니다. 화이팅입니다 :)
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  • allllabo

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    jec기업일치_check-icon

    마케팅전략/기획직무일치_check-icon

    당연하죠! 이익 증가와 비용 감소는 운영 측면에서 매우 중요하기때문에 아주 좋은 이력이 될 수 있습니다! 당장 쓰세요 ㅎㅎ
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  • 청마

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    큐리아서티프로젝트팀기업일치_check-icon

    마케팅전략/기획직무일치_check-icon

    안녕하세요, 현직 마케터입니다.

    네, 충분히 활용 가능한 경험이자 스토리라고 생각됩니다.

    브랜딩 관점에서 접근해보면 직접 문제점을 발견하고, 개선안을 제안하여 디자인+코딩을 활용하여 외주 관리 비용을 절감한 성과까지 연결지을 수 있다고 봅니다.

    차별화된 스토리이자 경험을 가지고 계신만큼 이 경험을 서류 상에 단순 나열식이나 포괄적 서술에서 그치지 마시고, 문제 발견/목적 -> 실행 -> 결과 (성과) -> 인사이트 flow로 deep하게 녹여내는 방향을 추천드립니다.

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