커리어 고민

안녕하세요 이제 일한지 1년 넘어가는 마케터이며, 직무를 찾아가고 있는 주니어입니다. d2c 자사몰 퍼포먼스 마케팅을 1년정도 하다가 팀을 이동하여 현재 커머스/MD 성격의 업무를 맡고 있는데, 실제로는 상품 등록, 옵션·가격 수정, 쿠폰·프로모션 세팅, 일정 예약, 리뷰·재고 관리 등 운영성 업무 비중이 높은 편입니다. 

제가 인수받은 전임자는 약 3~4년차 경력자였고, 이 포지션에서 약 1년 정도 근무하셨는데 업무 내역을 보면 성과 분석이나 전략 기획보다는 운영·실행 업무가 대부분이었습니다. 현재 업무를 알려주시는 분들과도 연차 차이가 약 6년 이상 나다 보니, 업무 방향은 선배들이 정하고 저는 실행하는 구조에 가깝습니다.

반면 저는 이전 퍼포먼스 마케팅 업무에서 데이터를 보고 성과 원인을 분석하거나 개선 방향을 고민하는 과정에 더 재미를 느꼈습니다. 광고 기획을 할 때도 아이디어 자체보다, 왜 이 아이디어가 나와야 하는지 논리를 쌓고 설득 구조를 만드는 과정이 더 잘 맞았고요.

그래서 요즘 가장 고민되는 건
“주니어라서 원래 시키는 일만 하는 건지, 아니면 지금 포지션 자체가 운영 중심이라 제 성향과 맞지 않는 건지”입니다.

멘토님께 여쭙고 싶은 건 아래와 같습니다. ai 답변은 채택 안해드립니다. MD/커머스 등 마케팅 직무 근무중인 멘토님들 답변 부탁드립니다!

1. 커리어 초반에는 이런 운영성 업무를 어느 정도 경험해보는 게 좋은지
2. 전임자도 경력자였지만 비슷한 운영 업무를 했다는 점을 보면, 이걸 주니어 단계의 문제로 봐야 할지 직무 구조 자체의 특성으로 봐야 할지