멘티님 안녕하세요, 인재상이 회사별로 다르지만, 기본적으로 인화의 정신, 즉 조직원들과 잘 어울리고 융합되는 인재인지를 무의식중에 인적서이나 자기소개서에서 보시더라구요. 회사 들어와서 보니까 대체로 협동능력이나 배려심이 좋은 분들이 많다는 느낌을 받고 있습니다.
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작성자멘토 tanya11
신고글멘티님 안녕하세요, 인재상이 회사별로 다르지만, 기본적으로 인화의 정신, 즉 조직원들과 잘 어울리고 융합되는 인재인지를 무의식중에 인적서이나 자기소개서에서 보시더라구요. 회사 들어와서 보니까 대체로 협동능력이나 배려심이 좋은 분들이 많다는 느낌을 받고 있습니다.
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사실 인재상 자체를 크게 따지지는 않습니다. 임원 면접에서 관련된 질문을 할 수는 있으나 크게 걱정하실 필요는 없어요. 인재상이 뭔지 정도만 확인하시면 될 거 같아요!
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사실 인재상 자체를 크게 따지지는 않습니다. 임원 면접에서 관련된 질문을 할 수는 있으나 크게 걱정하실 필요는 없어요. 인재상이 뭔지 정도만 확인하시면 될 거 같아요!
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멘티님 안녕하세요
자소서상에서 어필하는건 인재상보다는, 내가 해당 직무에 적합한사람인 것을 보여주는 것 입니다.
회사마다 채용홈페이지에 인재상이 있기는 하나, 이게 절대적 기준은 아니라고 생각됩니다.
본인이 이회사에서 왜 일해야하는지, 남들보다 왜 경쟁력있는지를 고민해보시고, 해당 내용을 자소서상에 드러나게 작성해보세요~
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자소서상에서 어필하는건 인재상보다는, 내가 해당 직무에 적합한사람인 것을 보여주는 것 입니다.
회사마다 채용홈페이지에 인재상이 있기는 하나, 이게 절대적 기준은 아니라고 생각됩니다.
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안녕하세요!
인재상은 분명히 보지만 그 자체를 충족했는지 체크하는 방식은 아닙니다. LG는 계열사와 직무별로 요구 역량이 명확한 편이라, 인재상 문구를 외워서 맞추는 것보다 지원 직무에서 어떤 방식으로 일할 사람인지를 더 중요하게 봅니다. 자소서에서는 경험의 방향과 태도가 LG 인재상과 자연스럽게 맞는지를 보는 구조에 가깝습니다.
인재상이 없다고 해서 불리하다고 보기는 어렵습니다. 인재상 수상이나 명시적인 타이틀은 가산점 정도의 요소이고 서류 합불을 가르는 핵심은 아닙니다. 실제로는 직무 이해도, 문제를 해결한 방식, 협업 과정에서의 역할과 판단 기준이 훨씬 크게 작용합니다. 인재상 경험이 없더라도 직무 관련 경험을 논리적으로 풀어낼 수 있다면 충분히 경쟁력이 있습니다.
다만 주의할 점은 LG가 추구하는 일하는 방식과 완전히 어긋난 스토리는 리스크가 될 수 있다는 것입니다. 예를 들어 협업과 책임을 강조하는 조직에서 개인 성과만 강조하거나, 고객 가치보다 본인 성취 위주로 서술하면 인재상과 맞지 않는 인상으로 읽힐 수 있습니다. 따라서 인재상 문구를 직접 언급하기보다는, 경험 속에서 보여준 태도와 판단이 결과적으로 인재상과 닿아 있도록 정리하는 것이 가장 좋습니다.
화이팅입니다!! 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~!
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작성자화이팅화이
신고글안녕하세요!
인재상은 분명히 보지만 그 자체를 충족했는지 체크하는 방식은 아닙니다. LG는 계열사와 직무별로 요구 역량이 명확한 편이라, 인재상 문구를 외워서 맞추는 것보다 지원 직무에서 어떤 방식으로 일할 사람인지를 더 중요하게 봅니다. 자소서에서는 경험의 방향과 태도가 LG 인재상과 자연스럽게 맞는지를 보는 구조에 가깝습니다.
인재상이 없다고 해서 불리하다고 보기는 어렵습니다. 인재상 수상이나 명시적인 타이틀은 가산점 정도의 요소이고 서류 합불을 가르는 핵심은 아닙니다. 실제로는 직무 이해도, 문제를 해결한 방식, 협업 과정에서의 역할과 판단 기준이 훨씬 크게 작용합니다. 인재상 경험이 없더라도 직무 관련 경험을 논리적으로 풀어낼 수 있다면 충분히 경쟁력이 있습니다.
다만 주의할 점은 LG가 추구하는 일하는 방식과 완전히 어긋난 스토리는 리스크가 될 수 있다는 것입니다. 예를 들어 협업과 책임을 강조하는 조직에서 개인 성과만 강조하거나, 고객 가치보다 본인 성취 위주로 서술하면 인재상과 맞지 않는 인상으로 읽힐 수 있습니다. 따라서 인재상 문구를 직접 언급하기보다는, 경험 속에서 보여준 태도와 판단이 결과적으로 인재상과 닿아 있도록 정리하는 것이 가장 좋습니다.
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