[SK] SK 하이닉스 직무 관련 질문

경영 분석은 현재와 과거를 두고 일한다고 보시면되고 경영전략은 미래를 보고 일한다고 생각하시면 좋습니다. 말그대로 지금까지 운영해오는 다양한 경영 요인을 분석하여 유의미한 결과를 도출하는게 경영 분석, 경영 전략은 미래 신사업이나 앞으로 해나갈 경영프로세스를 구축하는 일을 의미합니다.

우선 경영분석 직무의 경우, 시장 분석부터 시작하여 경영 환경에 대한 전반적인 '분석'만을 진행합니다.

전략은 분석된 결과를 바탕으로 전략을 수립하는 직무라고생각하시면 되겠습니다.

안녕하세요. 경영 분석과 경영 전략은 보통 따로 가져가는 게 아니라 서로 연관성을 가지고 같이 갑니다.
경영 분석을 한 후 이걸 토대로 전략을 만들어 방향성을 가지고 나아간다고 보시면 됩니다.
회사의 경영 상황을 분석하고, 이에 맞게 회사의 전략과 비전에 Align 되도록 검토하고, 경영진의 의견을 반영합니다.
그리고 5년 뒤 회사의 시장, 경쟁력, 경쟁사, 사업 미래성등을 고민하고 에 맞는 전략을 수립합니다.