[HR] 채용 업무 고민

안녕하세요. 대기업 인사팀장 8년 경험이 있는 멘토 취업고수입니다.

우선 '인사' 업무란 무엇인지 한번 생각해 보시면 좋겠습니다.

인사 업무를 바라보는 여러 가지 시각이 있을 수 있지만, 결국 인사란 좋은 인재를 선별하고, 그 인재가 회사에 잘 정착하고 성장할 수 있도록 육성하며, 부여된 업무를 수행해 성과를 만들어 내도록 하는 일련의 과정이라고 생각합니다.

이러한 인사 업무의 라이프사이클에서 가장 먼저 시작되는 단계이자 가장 중요한 단계 중 하나가 바로 채용입니다.

질문하신 분도 들어보셨겠지만, '사람은 고쳐 쓰기 어렵다'라는 말이 있죠.

물론 이 말이 절대적으로 맞는 것은 아닙니다. 하지만 채용 업무의 중요성을 설명하는 데는 상당히 의미 있는 말이기도 합니다.

회사에 필요한 적절한 역량과 자질을 갖춘 좋은 인재를 선별하는 것, 이것이 바로 채용 업무이고 인사 라이프사이클의 첫 번째 단계입니다.

그런 의미에서 채용은 굉장히 중요한 일입니다.

좋은 인재를 선별하기 위해 기업이 기울이는 어마어마한 노력에 직접 참여하고 그 과정에서 역할을 수행한다는 것은 단순히 개인의 성장뿐만 아니라 회사의 성장에도 큰 의미를 갖는 일이라고 생각합니다.

때문에 저는 채용 업무가 인사 직무에서 매우 중요한 영역이라고 생각합니다.

또한 채용 업무를 수행하다 보면 자연스럽게 채용한 인재가 조직에 잘 정착하도록 돕는 온보딩이나, 이후 성장할 수 있도록 지원하는 교육과 육성 등의 업무로 역량을 넓혀 갈 수도 있습니다.

그런 측면에서도 좋은 기회라고 생각하구요.

무엇보다 인사 업무에 관심을 가진 분들이 비교적 부담 없이 실무 경험을 시작하고, 인사 직무 전반에 대한 이해를 넓혀 갈 수 있는 영역이기도 합니다.

여러가지 고민들을 더해 보시고 결정하시겠지만 잘 전환되셔서 HRer로서의 첫 단추를 잘 꿰어보시면 어떨까 싶네요.^^

응원합니다.

안녕하세요. 인사는 채용부터 시작 아닐까요? 어떻게 전략적으로 접근할지 고민하며 성과지향적인 방법을 적용하는 것이 중요하죠. 이런 생각 없으면 HR 하지 마세요~~