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어떤 분이랑 일하기 더 좋을까요 ㅠ

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제 밑에 두분이 계시고 둘 중 한분이 전환되는 상황입니다

인사팀에서 평가 반영하겠다고 두 분 평가 전달해달라고 하시는데 .....

전 사실 두분 다 괜찮으신 분들이라고 생각하거든요

 

1) 일을 더 잘함 근데 여러가지 하고 있는게 많고 (회사 일 외에도) 뭔가 1년만 경력 채우고 나갈것 같은 느낌

2) 일을 1번 보다는 못함 근데 회사에 대한 충성심이 더 강해보임

 

 

둘 중 어느 분에게 더 좋은 평가를 드리는게 맞을까요 ㅠ

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    댓글 10
    • 멘토 달남

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      한화정밀기계기업일치_check-icon

      공정/품질/테스트직무일치_check-icon

      안녕하세요. 저라면 2번에게 더 줄것 같습니다. 1번이 일은 잘할지 모르지만, 오래 근무하지 않을 것 같다면 키워봤자 소용 없을 것 같구요. 2번이 회사에 대한 충성심으로 더 성실히 묵묵히 일을 수행할것 같은 느낌입니다. 저는 개인적으로 일 잘하는 친구보다 일은 조금 부족해도 성실히 맡은바 최선을 다하는 친구랑 같이 일하고 싶더라구요.
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      • 나도나가고싶어

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        농심기업일치_check-icon

        일반영업직무일치_check-icon

        저는 2번입니다.

        글쓴이님이 평가하시는 분이 주임급이라고 가정했을 때, 회사에서 주임급에게 실적으로 원하는 것은 크지 않다고 생각합니다. 오히려 앞으로의 변화와 배움에 대해 열려있는 인재를 원하고, 쓴이님 또한 이런 후배를 두는 것이 더욱 편할 것이라고 생각합니다.

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        • 멘토 찌야

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          위대한상상기업일치_check-icon

          웹 개발자직무일치_check-icon

          나보다 직급이 높은 사람이라면 무조건 1번인데 직급이 낮은 사람인 경우 너무 일을 못하는경우가 아니라면 2번 직원이 더 좋아보입니다. 일이야 알려주고 능숙하게 만들어주면 되니깐요. 차라리 오랫동안 애정을 가지고 일할수 있는사람이 나아보이네요!

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          • 멘토 우당탕탕개발자

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            엘지씨엔에스기업일치_check-icon

            AI 엔지니어직무일치_check-icon

            안녕하세요. 회사 일 외에도 여러가지 하는 분이면 업무에 집중은 잘 하실 수 있는 분인가요? 1년만 경력 채우고 나갈 사람이면 솔직히 조직이나 회사 관점에서도 채용하는 것이 마이너스일 것 같아요. 

            결국 조직 입장에서는 어느정도 기간은 다니면서 적응해서 퍼포먼스를 낼 수 있는 사람을 채용하는 것이 이득일거라고 생각됩니다. 

            2번 분을 채용하고 일이야 열심히 가르쳐서 잘하게 하면 되니 괜찮다고 생각합니다.

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            • 멘토 구도공학과

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              한솔기업일치_check-icon

              공정/품질/테스트직무일치_check-icon

              안녕하세요.

              개인적으로 2번을 추천드립니다. 앞으로 1년만 일할사람이 아니라 계속 일할 사람을 뽑는것이 당연하다고 생각합니다. 저도 후임이 왔을때 열심히 인수인계를해주고 가르쳐주면 바로 퇴사를 하는 경우가 많이있었습니다. 그때마다 너무 허무하고, 가르쳐온 것들이 아무 쓸모없는 일이 되버리는 것에대해 회의감을 느낀적이 많습니다. 한번 가르쳐서 꾸준히 같이 일할수 있는 사람이 좋은 것 같습니다.

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              • 멘토 하나린

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                메디컴코리아기업일치_check-icon

                물류직무일치_check-icon

                안녕하세요

                인턴분들인가보네요 그냥 단순히 신입이라며 1번을 그래도 일을 잘하니 점수를 더주겠는데

                전환목적이니 2번한테 저는 점수를 줄것같습니다. 

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                • 멘토 로이

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                  지멘스기업일치_check-icon

                  제안•컨설팅직무일치_check-icon

                  2번 추천드립니다. 회사는 신입을 제대로 키우려면 최소 3년에서 5년이 걸립니다. 그 동안은 수익보다는 비용이기 때문에 결국 투자를 하는 셈인데 1년 뒤에 나가게 되어버리면 회사 입장에서는 마이너스라... 일을 좀 못하더라도 배우고자 하는 의지가 있고 회사에 만족하는 사람이라면 충분히 키워 볼 가치가 있다고 생각됩니다. :)
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                  • 에구구

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                    HD현대중공업기업일치_check-icon

                    생산관리직무일치_check-icon

                    2번이 맞죠 어차피 회사원이고 회사안에서 주로만날건데 퇴사하면 잘 볼사이도 아니구요. 오래갈것같은사람에게 투자를하는게 맞다봅니다 하루살이에게 한달 숙박권을 줘서 뭐하겠습니까...
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                    • 멘토 기린

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                      파인투데이코리아기업일치_check-icon

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                      저라면, 1번에 조금 더 높은 평가를 줄 것 같습니다'ㅅ';

                      두분 다 괜찮은 분들이라 생각한다고 하셨으니, 순수하게 업무 능력으로만 판단하는 게 맞다고 생각합니다. 회사에 대한 로얄티같은.. 정량화하기 어려운 잣대로 평가를 하면 자칫 오독이 될 수 있다고 생각해요.

                      그리고 회사 생활을 제법 오래 해본 결과... 여러가지 하는 사람들이 오히려 욕심이 있어 오래 다니기도 하고, 또 반대로 진짜 회사에 뼈를 묻을 것처럼 보이던 사람들이 뒷통수 치는 경우도 심심치 않게 보았습니다.

                      마지막으로, 솔직히 요즘 평생 직장이라는 게 어디 있겠어요. '쭈뿌'님이 이번에 전환하는 직원보다 빨리 이직을 하실 수도 있는 거예요'ㅅ'; 사람 일 모르는 겁니다. 

                      평가는 가능한, 정량화 된, 숫자로 증빙된, 전혀 모르는 제3자가 와서 보더라도 납득할 수 있을 만한, 그러한 기준으로 내려야 한다고 생각합니다. 업무 능력이나 성과만 가지고 판단하시는 걸 추천드립니다.

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                      • 멘토 달남

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