현재 전환형 인턴 중입니다. 일 시작한 지는 이제 한 달 좀 지났되는데, 업무가 심각할 정도로 과중한 상태입니다.
스스로를 의심하면서 내가 너무 복에 겨운건가 내가 배가 불러서 이렇게 일하는 걸 어려워하는 건가 싶었는데, 멘토님들께서는 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.
1) 사수가 인수인계 이틀 후 퇴사. 돈 관련 업무를 윗선 결재 및 승인 없이 혼자 담당. 저를 제외하고는 이 업무를 할 줄 아는 사람이 회사에 정말 단 한 명도 없습니다.
2) 돈 관련 업무이다보니 관련된 소득공제 및 과세 계산 및 명단 정리 등의 업무도 제가 담당하고 있습니다. 이 또한 저를 제외하고는 처리 방법을 알고 있는 사람이 단 한 명도 없습니다.
3) 그나마도 저도 인수인계를 겨우 이틀 받았고 혼자 주말이랑 새벽까지 공부해서 겨우 아는 내용이지만, 주변에 업무를 아는 분이 아무도 없고 겨우 예전 파일을 뒤져서 전임자들을 찾아도 서로 모순적인 업무 방식을 알려주십니다.
4) 이건 부업무이고, 주업무는 또 따로 있습니다…
5) 8시 40분까지 출근했더니 사수가 면담에서 성실함을 증명하라면서 8시까지 출근하라고 입사 일주일만에 이야기 했습니다 (9~6계약, 8시까지 오는 사람들도 있고 8시 50분에 오는 사람도 있음 천차만별)
제가 당장 퇴사하면 제 담당 업무를 할 줄 아는 사람이 아무도 없어서 걱정인데, 그건 그냥 시스템을 그렇게 굴려온 회사 잘못이지 제가 걱정할 부분은 아닌 것 같기도 합니다..
이외에도 여러 이유로 퇴사를 마음 먹었는데, 어떤 식으로 말을 해야 할지 모르겠습니다. 조언 제발 부탁드립니다
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멘토 취보취뽀
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롯데
전략기획
제 생각엔 오래 다닐 회사는 아닌거 같네요. 좀 주먹구구식인거 같고.. 일단 멘티님이 인턴임에도 불구하고 업무를 가르칠 사람이 없는거보면 좀 많이 힘드실거 같습니다.
혹시, 업무가 본인한테는 잘 맞고 원하는 직무라면 계속 한번 다녀보시구요. 여기서 업무 잘 배워서 더 좋은 곳으로 이직하는 계기를 삼았으면 합니다.
다른건 그렇다 치더라도 며칠만에 퇴사를 한 사수가 본인한테 성실함을 증명하라는 그런 말은 듣고 흘리셔도 됩니다.
제 생각엔 오래 다닐 회사는 아닌거 같네요. 좀 주먹구구식인거 같고.. 일단 멘티님이 인턴임에도 불구하고 업무를 가르칠 사람이 없는거보면 좀 많이 힘드실거 같습니다.
혹시, 업무가 본인한테는 잘 맞고 원하는 직무라면 계속 한번 다녀보시구요. 여기서 업무 잘 배워서 더 좋은 곳으로 이직하는 계기를 삼았으면 합니다.
다른건 그렇다 치더라도 며칠만에 퇴사를 한 사수가 본인한테 성실함을 증명하라는 그런 말은 듣고 흘리셔도 됩니다.
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청마
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큐리아서티프로젝트팀
마케팅전략/기획
안녕하세요, 현직 마케터입니다.
공유해주신 내용을 살펴봤을 때 멘티분의 역량이나 태도 문제가 아닌, 조직 운영 자체적인 문제인 것으로 보입니다.
구조적으로 체계가 갖춰져 있지 않기 때문에 인턴임에도 불구하고, 과도한 업무가 부담되고, 인턴에게 단독으로 돈과 관련된 업무를 맡겼다는 것 자체가 말이 안되는 거 같네요.
멘티분의 커리어는 남들이 책임져주지 않고, 멘티분 스스로 챙기셔야 합니다.
이에 퇴사할 때도 심각한 트러블이나 이슈를 만들지만 않으면 크게 문제없으니 냉정하게 마음이 가는 선택을 하는 것을 추천드립니다.
사회생활을 하다보면 세상이 정말 좁음을 느끼게 되기 때문에 갑작스럽게 퇴사 통보를 하거나 큰 이슈를 만드는 것보다는 대표에게 면담 요청을 해서 멘티분의 진심을 전하세요.
업무 범위와 책임의 정도가 인턴으로서 감당하기가 어려운 수준이고, 충분한 인수인계 및 지원 체계 없이는 지속 근무가 어렵다고 생각했다는 식이면 충분합니다.
잘 해결되셨으면 좋겠네요.
조금이나마 도움이 되셨다면 채택도 부탁드립니다.
안녕하세요, 현직 마케터입니다.
공유해주신 내용을 살펴봤을 때 멘티분의 역량이나 태도 문제가 아닌, 조직 운영 자체적인 문제인 것으로 보입니다.
구조적으로 체계가 갖춰져 있지 않기 때문에 인턴임에도 불구하고, 과도한 업무가 부담되고, 인턴에게 단독으로 돈과 관련된 업무를 맡겼다는 것 자체가 말이 안되는 거 같네요.
멘티분의 커리어는 남들이 책임져주지 않고, 멘티분 스스로 챙기셔야 합니다.
이에 퇴사할 때도 심각한 트러블이나 이슈를 만들지만 않으면 크게 문제없으니 냉정하게 마음이 가는 선택을 하는 것을 추천드립니다.
사회생활을 하다보면 세상이 정말 좁음을 느끼게 되기 때문에 갑작스럽게 퇴사 통보를 하거나 큰 이슈를 만드는 것보다는 대표에게 면담 요청을 해서 멘티분의 진심을 전하세요.
업무 범위와 책임의 정도가 인턴으로서 감당하기가 어려운 수준이고, 충분한 인수인계 및 지원 체계 없이는 지속 근무가 어렵다고 생각했다는 식이면 충분합니다.
잘 해결되셨으면 좋겠네요.
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allllabo
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jec
마케팅전략/기획
안녕하세요, 현직 마케터입니다.
회사 시스템 자체가 문제인 것 같은데요...? 거기다 전환형이라 눈치까지 봐야 하는 상황이면 한 달 버티신 것도 대단한 거예요.
담당 업무 할 사람이 없어서 걱정되신다고 하셨는데, 말씀하신 것처럼 그건 회사가 만들어온 구조의 문제예요... 신경 쓰지 않으셔도 됩니다.
퇴사 말씀 어떻게 하실지 고민이시라면, 길게 설명하실 필요 없어요. 개인 사정으로 계속 근무가 어렵게 됐다고 짧게 말씀드리고, 인수인계 기간은 어느 정도 드리겠다고 하시면 충분합니다.
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안녕하세요, 현직 마케터입니다.
회사 시스템 자체가 문제인 것 같은데요...? 거기다 전환형이라 눈치까지 봐야 하는 상황이면 한 달 버티신 것도 대단한 거예요.
담당 업무 할 사람이 없어서 걱정되신다고 하셨는데, 말씀하신 것처럼 그건 회사가 만들어온 구조의 문제예요... 신경 쓰지 않으셔도 됩니다.
퇴사 말씀 어떻게 하실지 고민이시라면, 길게 설명하실 필요 없어요. 개인 사정으로 계속 근무가 어렵게 됐다고 짧게 말씀드리고, 인수인계 기간은 어느 정도 드리겠다고 하시면 충분합니다.
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메미미
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멘토 Wesley
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엘에스일렉트릭
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뭐든지할수있다!
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큐비앤맘
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콘텐트리중앙
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