퍼포먼스 마케팅 vs 브랜드 마케팅

안녕하세요, 답변드립니다.

멘티분께서 말씀해 주신 것처럼 퍼포먼스 마케팅 직무에 있어서는 '데이터 분석 역량'이 매우 중요하게 작용하고, 데이터에 대한 중요성은 앞으로도 계속해서 높아질 것입니다.

이에 대기업 지원 시에 디메릿보다는 오히려 강점으로 잘 연결지어서 작성하시면 될 것으로 보이며, 퍼포먼스vs브랜드 마케팅에 있어서는 멘티분의 장기적인 커리어 목표를 고민해보시면서 정하는 것이 가장 best라고 봅니다. 어떤 직무로 실무 경험을 쌓았는지도 물론 무시할 수는 없지만 핵심은 그 안에서의 본인의 역할과 성과, 배우고 느낀 점 등과 같은 스토리라는 점 꼭 기억해 주세요. 

안녕하세요. 인하우스를 목표로 하고 있다면 데이터 분석 역량은 필수입니다.
정해진 제품이나 서비스를 기획하고 방향성을 잡아나가기 위해서 구체적인 데이터로 목표를 설정하고,
성과 역시 데이터로 인사이트를 도출하는 작업을 합니다. 
또한 인턴은 배움의 과정이기 때문에 퍼포먼스를 브랜드나 콘텐츠까지 접목을 해 두면 향후 얼마든지
다른 종류의 마케팅쪽으로도 취업이 가능합니다. 인턴때는 두루두루 역량을 키워두시면 확실히 도움이 될 것입니다. 

디메릿 없습니다.

본질은 결국 '마케팅' 입니다. 그걸 콘텐츠로 풀어나가냐, 데이터로 풀어나가냐의 차이가 콘텐츠와 퍼포먼스 마케터의 차이입니다. 그러다보니 물 가르듯 나누기 보다는 다 어느정도 범용성이 있는 직무여서 현 인턴 통해서 직무경험 잘 쌓으시면 도움될겁니다. 화이팅 :)

안녕하세요 현직 마케터입니다,.

편의상 세부 직무로 구분되어 있지만 브랜드마케터는 사실 콘텐츠나 퍼포먼스처럼 명확히 구분된 역할이 아니라, 브랜딩 / 콘텐츠 / 퍼포먼스 등 모든 영역을 포함한 마케팅을 진행하는 포지션이라고 보시면 됩니다. 다양한 영역을 소화해야하기때문에 신입보다는 경력직으로 채용을 많이 하는 편이고, 콘텐츠, 퍼포먼스 등 다양한 세부분야에서 이직을 하는 케이스들이 많습니다.

따라서, 퍼포먼스 마케팅 또한 추후 브랜드 마케터로 이직을 하는데 도움이 됩니다.

특히 인하우스 마케터는 데이터를 기반으로 성과와 효율을 측정하고 목표를 설정하고 달성하는 일이 매우 중요한만큼 퍼포먼스 마케팅의 영역이 필수적이라고 보시는 것이 좋습니다. 그러니 걱정마시고 우선 어떤떤 포지션이라도 시작을 하신뒤 경력 잘 쌓고 점프업하시길 바랍니다.