퍼포먼스마케팅, 서비스 기획자

전직 마케터, 현직 서비스기획자입니다.

퍼포먼스 마케팅과 서비스기획은 많이 다릅니다. 게다가 적어주신 JD를 보면 운영이 아닌 기획에 초점이 맞춰져 있어서 데이터를 다룰 수 있는 부분도 많지 않아 보입니다.

퍼포먼스 마케팅과 연관지을 수 있는 부분이 많지 않아서 저는 해당 제안은 거절할 것 같습니다.

안녕하세요, 답변드립니다.

퍼포먼스 마케팅 직무와 서비스 기획 직무에서의 공통점과 중요성은 '데이터'를 기반으로 업무를 진행하며 데이터 분석 역량이 핵심이라는 점입니다.

다만 직무 JD를 보시면 아시겠지만 하는 역할이나 필요로 하는 역량에는 약간의 차이가 존재하기 때문에 이직시 경력으로 인정받기에는 다소 어려움이 있지 않을까 싶네요.

만약에 멘티분께서 100% 퍼포먼스 직무에 대한 확신을 가지고 계시다면 서비스 기획 직무로서의 커리어를 시작하는 것은 비추천드리며, 공백기가 길어지는 것을 방지하여 중소~중견이라도 빠르게 들어가서 3년 이상 경력을 확실하게 쌓고, 이를 디벨롭하여 대기업으로 이직하는 방향도 고민해 보셔도 괜찮을 거 같습니다.

도움이 되었다면 채택 부탁드립니다.

안녕하세요

경력은 당연히 인정이 안되며, 취업시 도움도 안됩니다.

멘티님이 적어주신 수행 업무를 보면 퍼포먼스 마케팅과 관련된 내용이 하나도 없죠.

회사 경험에서 퍼포마 관련 경험을 쌓았기에 다음 지원에 도움이 되는겁니다.

지금 취업이 안되서 조급한 마음은 충분히 이해가 갑니다.

단순 1~2년은 공백기로 보지도 않으며 그 조급한 마음이 스스로 더 어렵게 만드는 겁니다.

취업이 안된다는건 자소서나 면접이나 뭐가 문제가 있다는건데, 그 부분을 고쳐 개선할 생각을 하셔야 합니다.

엄밀히 말하면 서비스 기획자 경력 자체가 퍼포먼스 마케팅 직무로 직접 인정되기는 어렵습니다. 두 직무는 기본적인 역량과 도구가 다르기 때문입니다. 그러나 서비스 기획에서 배운 분석 능력, 고객의 요구를 반영한 서비스 설계 경험 등은 마케팅에서도 중요한 요소입니다. 특히 서비스 기획에서 얻는 '사용자 경험(UX)과 데이터 분석 관련 스킬'은 퍼포먼스 마케팅 실질 업무에서도 충분히 도움이 됩니다.

안녕하세요.

말씀하신 두 직무는 매우 다른 직무입니다. 저라면 거절할 것 같네요.

안녕하세요, 서비스 기획의 경우 UI/UX에 대한 디자인부터 시작해서 말씀주신 Wireframe, SB 등의 업무를 포함하고 있어요. 따라서 PM to 퍼포먼스 마케팅으로 이직은 사실상 전혀 관련이 없으며, 하나 다행인 것은 서비스 기획에 관심이 있으시면 바로 경험을 쌓으실 수 있겠네요.