인턴 3번 경험, 하나를 제외해야 할까요?

인턴을 많이 한 것 자체가 불이익이 되는 것은 아니기 때문에 굳이 빼실 필요는 없고 해당 질문을 받는 것 자체가 싫으시다면 원하시는 직무와 연관성이 높은 두 가지만 적으셔도 크게 문제 없을 것 같습니다. 단순히 인턴을 3번 한 이유가 순수히 궁금한 것일 수도 있기 때문에 그것 자체가 합불 여부를 바꿀만한 요소는 아닙니다. 

말하신 대로, 인턴이 너무 많다보니 체험형 인턴만 있지는 않을 것 같다는 느낌이 저도 드는 것 같습니다.

 채용 전환 인턴 과정에서 배운 경험이 반드시 어필해야 할 부분이 있다면 포함을 하시고. 그렇지 않다면, 단기간 근무한 경험이기 때문에 과감하게 경력 사항에 포함시키지 않고. 이전의 근무한 인턴 경력만 포함하더라도. 직무 전문성은 어필이 될 것 같아. 포함시키지 않는 것을 추천드립니다.

그리고, 현재 기업들의 상황, 채용 시장이 좋지 않아 지기도 하고, 멘티님의 나이가 차는 것에 비해 정규 지원의 시기가 늦어진 편이기 때문에. 이 부분도 채용 합불에 영향을 주었을 확률도 있습니다.

안녕하세요. 지원하는 기업과 산업, 직무 분석하신 후 보다 핏한 경험으로 2개 정도의 인턴 경험만 녹이셔도 충분할 것 같습니다.
여러 번의 인턴 경험이 결코 마이너스 요소는 아니지만, 인턴 개수보다는 거기서 어떤 경험을 했고, 어떤 성과를 냈는지를 중심으로 어필하시면 됩니다. 동일산업 동일 직무에서 여러 번이라면 면접에서 질문이 들어올 수 있지만 배움이 다른 부분을 얘기하시면 문제 없습니다.

멘티님, 안녕하세요? 

우선 대기업 마케팅 채용전환 인턴이 되셨다면, 적어도 스펙에 문제가 있어서 떨어진 것은 아닙니다.

1. 대기업 채용연계형 인턴 볼 때 인적성 검사 봤었나요? 만일 적성검사를 통과하셨다면, 적어도 학벌에 문제가 있는 건 아니란 뜻입니다.

2. 인턴 경험을 팀워크, 커뮤니케이션, 목표달성, 도전정신 등 자주 나오는 인재상, 핵심가치 위주로 정리해보세요. 그 중 숫자로 임팩트 있는 경험들 위주로 인턴 기입하시면 좋겠습니다. 

자주 보는 직무역량은 아래와 같습니다.

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- 도전정신: 성공했든 실패했든, 어려움을 개선하려고 노력했는지? 결과에 관계없이 어떤 걸 배웠는지?

- 목표달성경험: 어려운 목표를 달성하기 위해 어떤 노력을 했고, 그 과정에서 뭘 배웠는지? (실패 경험, 도전 경험, 장단점 모두 활용 가능)

- 주인의식(주도성): "시키는 일은 당연히 잘 하고, 시키지 않은 일 역시 알아서 잘 찾아서 하는 사람입니다"

- 커뮤니케이션: 정보 전달 및 교류 과정에서, 오해나 오류를 최소화하고자 어떤 노력을 했는지? (잘 듣기 위한 노력 역시 포함)

- 팀워크: 상대방의 어려움을 경청하고 개선하는 데 도움을 준 적이 있는지?

(상대방의 일 대신 해준건 팀워크가 아님)

3. 가고 싶으신 직무와 맞는지, 직무적합도를 파악해보세요. 

4. 외국계 기업, 지역 거점 기업으로 눈을 넓혀보시면 좋겠습니다. 

전혀요~ 절대 빼지마세요. 다 멘티님의 귀중한 경험들입니다.

전환 안되었나 라고 하면 그냥 솔직하게 얘기하시는 것도 방법입니다. 솔직함이 가장 큰 무기가 될 수 있어요. 왜 안되었나 라고 물어보면 그때의 부족함을 얘기하면서 대신에 그걸 커버하기 위해서 이런 노력을 해왔다~ 라는 식으로 대화 이끌어나가시는 것도 괜찮다고 봐요.

모두 다 활용 가능한 경험들이니 추가 꼭 하시고, 각 인턴별로 경험 정리 잘해서 어필해보세요. :)