활동을 수치화할게 없어요

멘티님 본인의 성과를 무조건 수치화할 필요는 없습니다.

물론, 확실히 수치화하면 더 잘들리고 일목요연하게 정리가 되지만.. 문제는 그걸 억지로 수치화시켰을 때입니다. 본인의 성과가 분명히 있는게 그걸 수치화하기 어렵다면 그냥 두세요. 

그리고 애초에 신입 지원에 있어서 성과라는게 있기가 어렵습니다.. 있는 것만으로도 대단하니까 일단, 수치화하는걸 고민해보시고 안되더라도 그걸 억치로 짜맞추진 마세요.

저 예전에 다대다 면접 들어가서 다른 지원자들 수치화한걸 면접 답변으로 옆에서 듣고 있었는데 되게 억지로 끼워맞춘다는 느낌이었고 면접관들도 별로 공감 안된다는 표정이었거든요;;;

안녕하세요. 구체적인 수치 성과가 있으면 좋겠지만 없더라도 주요 업무 내용이나 인정받은 아이디어도 갠찮습니다. 수상이나 우수서포터즈를 받은 그 자체만으로 임팩트한 스펙이 됩니다. 대외 활동에서 목표 달성을 위해 어떤 노력을 했고 어떤 배움이 있었는지를 녹이셔도 됩니다.

구체적인 수치로 된 성과가 없다면 무리하게 작성하실 필요 없습니다. 해당 활동을 어떤 취지로 어떻게 진행했고 어떤걸 배우고 느꼈는지 정성적으로 작성하셔도 크게 문제 없습니다. 가능한 부분만 정량화하시면 됩니다.

성과를 수치화할 수 없는 부분이라면. 그 부분에 대해서는 경험 위주의 내용만 기재를 하셔야 하겠습니다.

그리고, 본인이 진행 과정에서 타인에게 평가 받은 점. 긍정적으로 인정받은 점이 있다면 이 부분을 통해 간접적으로 어필을 하는 것도 괜찮은 방법이 될 수 있겠습니다.

멘티님 안녕하세요, 사소한 것도 수치화가능하니 한 번 잘 생각해보세요. 예를 들어, 저같은 경우에는 아젠다 및 사전준비 없이 팀원들과 회의를 하니 회의시간이 2시간 정도 소요되는 문제를 발견하였습니다. 이에, 회의 1시간전 아젠다를 미리 설정하고 팀원들에게 사전 공유함으로써 회의시간을 50% 감소시킨 경험이 있습니다. 이런 식으로 개선 경험을 작성했었습니다! 멘티님께서 하신 활동도 이런식으로 수치화를 할려면 할 수 있을겁니다. 활동을 상세히 공유해주시면 제가 수치화하는 것에 도움을 드리겠습니다. 또한, 다른 멘토님께서 말씀하신 것처럼 꼭 모든 활동을 수치화할 필요는 없습니다. 오히려 모든 활동을 정량적으로만 수치화하여 말하면 그것도 지루하니깐, 일부는 서술식으로 풀어보시는 것도 방법입니다^^

안녕하세요 현직 콘텐츠 마케터입니다.

활동을 수치화하는 것도 물론 중요합니다만, 그것은 결과를 숫자로 증명할 수 있을 때의 케이스입니다.

정량적인 성과도 있겠지만, 그렇지 않은 성과도 있기에 수상이나 우수서포터즈 받은 과정을 상세하게 풀어주시고, 그 과정에서 어떤 역량들을 얻었는지를 잘 어필해주시면 됩니다.

실무경험이 없는 대학생은 수치화된 성과를 내기 힘들 수밖에 없는 것 같아요. 어떤 분이 정량적인 성과, 성장 수치화를 강조하시는지 모르겠지만 경험 과정에서 느낀 점, 스스로 발전한 점을 캐치하시고 이를 다음 경험에 어떻게 극복 or 활용했는지 풀어내신다면 충분히 스토리가 됩니다.