피티면접 준비는 어떻게하나요

일단 어떤 직무로 지원하시느냐에 따라 구체적인 준비 방향은 조금씩 달라질 수 있습니다만 산업분석을 말씀하셨기 때문에 일반적인 해당 기업의 이슈에 대한 PT면접이라고 가정하겠습니다. 꼭 PT 면접 뿐만 아니라 일반적인 직무 면접에서도 해당 기업에 대해 잘 알고 임하는 것과 모르는 것에는 질의에 대한 답변의 깊이가 달라지게 됩니다. 해당 기업에서 어떤 비즈니스를 하고 해당 업계에서 어떤 위치에 있는지, 최근 어떤 이슈가 있고 업황은 어떤지, 어떤 사업에서 강하고 어디에서 약하며 경쟁사 대비 뒤쳐지는 것은 어떤 이유인지 등등 산업 전반에 대한 흐름과 함께 해당 기업에 대한 정보를 어느 정도 파악해두시면 어떤 이슈가 문제로 나오더라도 그와 결부지어 스토리를 만들어 나가실 수 있습니다. 일반적으로는 해당 기업 홈페이지에서 대부분의 정보를 얻으실 수 있고 경제 뉴스나 증권사 리포트 등을 통해 해당 기업 관련 뉴스를 찾아보시는 방법도 있습니다. 또한 매출, 영업이익 등을 통해 사업의 동향 및 발전 가능성 등을 파악해두시면 해당 기업에서 어떤 부분이 강하고 약한지 어떤 부분의 보완이 필요한지 등의 의견을 낼 수 있게 됩니다. 

PT 면접은 레코드가 아니라 역량을 보는 것이죠. 면접이라는 상황이니, 순발력의 유무는 어쩌면 연습으로는 힘든 부분이지만, 준비를 많이 하면 순발력에 도움이 됩니다. 면접관에 따라 온통 버벅거려도 인정해주기도 하는데, 이는 컨텐츠가 매우 훌륭한데 전달력이 아쉬운, 특별한 경우이긴 합니다. 이런 류가 아니라고 하시, 보다 객관적인 준비를 하시는 것이 좋겠습니다.

회사마다 차이가 있겠지만, 제가 몸담고 있는 회사의 최종 PT 면접은, 면접 전에 두어개의 주제를 주고, 그걸 준비해서 PT 하고 질문, 답변하는 유형인데, 미리 주제를 주고 준비를 해가는 것보다 난이도가 높다고 하겠습니다. 객관적인 스펙은 좋은데, 현장에서 받은 과제를 PT로, 그리고 질문과 답변을 하다보면, 그 내공, 역량의 매우 투명하게 드러나니까요.

위의 PT 면접의 상황에 따라 다르겠지만, 현장에서 주어지는 순발력이 필요한 PT에 대비한다고 하면, 지원하시는 회사에 대한 준비, 이 상황을 포괄적으로 본다면 좋겠지만, 한계가 있을 수 있습니다. 대략 말씀드려보면, A라는 회사의 특정 업무에 지원한다면, A라는 회사가 어떤 산업에 속해 있는지, 산업 내 경쟁상황은 어떤지, 최근 몇 개년의 사업현황을 어떤지, 관련 분야의 기술적인 트렌드는 어떤지, 글로벌 시장에서의 위치, 방향은 어떤지, 주 경쟁사는 어떤 회사인지, 어떤 차별성이 있는지 등등 헤아릴 수 없이 광범위할 수 있습니다. 미시적으로 보면 지원하신 분야와 관련된 구체적인 상황에서 Bottom-up으로 확장해서 생각할도 있겠습니다. 예를 들어 마케팅 업무를 지원하셨다면, 지원 부서가 어떤 일을 하는지, 왜 그런 형태의 업무를 하는지, 최근의 그 성과와 실패사례가 있는지, 해당 제품이나 분야의 트렌드는 어떠한지, 회사 내에서의 역할의 무게는 어떤지, 그 활동들의 Academical 관점의 동향은 어떤지 등등, 역시 헤아릴 수 없이 광범위합니다.

해서 중요한 점은, 어떤 회사에, 어떤 직무에 지원하는지를 명확히 하고, 거시적 관점에서의 Top-down, 미시적 관점에서의 Bottom-up으로, 가능한 최대한의 준비를 해야겠습니다. 물론 쉬운 일은 아닙니다. 쉽다면 누구나 하겠죠.