KPI가 너무 적으면 어떡하죠..

안녕하세요. 포트폴리오에는 정성적인 성과와 함께 정량적인 수치 성과가 있는 것이 가장 좋습니다. 성과가 미비하더라도 작성해도 무방합니다. 다만, 향후 다른 프로젝트에선 이전 프로젝트와 다르게 수치를 개선하기 위해 어떤 노력을 했는지 등을 어필하면 됩니다 :) 마케터라면 시도하고 개선하는 작업을 반복해야 합니다~~

결과수치가 있다면 당연히 보기에좋죠..

입장바꿔생각해보시면 편해요, 결론부터 나오는 숫자로.. 딲딲닦 그런글이 읽기가 쉬울까요 아니면 한참을 읽어서 숨은그림찾듯.. 무언갈 말하고자하는 메시지 찾는게 쉬울까요?

숫자로 나오는 강점이 없다면 역량화시키시고, 그 과정을 누구나 설득이될수있또록 글을 잘작성하시는 방법밖에 없습니다. 

안녕하세요.

수치가 부족하더라도 타깃 분석을 바탕으로 문제를 정의한 논리적 기획 과정과 실패 데이터에서 찾아낸 인사이트 및 개선 방향을 상세히 보여준다면 실무자에게 기획자로서의 잠재력을 충분히 어필할 수 있습니다.

안녕하세요 멘티님, 데이터 숫자가 적으면 포트폴리오 적을 때 참 민망하고 고민이 깊어지죠.

수치가 작아도 괜찮으니 '그 숫자를 분석하고 개선 방안을 고민해 본 과정'을 보여주는 게 핵심입니다. 자격증이나 화려한 대외활동 스펙보다, "조회수가 낮았지만 이런 원인을 분석해 다음 콘텐츠에 반영했다"라는 기획적 피드백 역량이 실무에선 훨씬 매력적입니다.

안녕하세요, 결과 수치가 어떠한 활동에든 적용될 수 있지 않다는걸 실무자도 알고 있습니다. 그러한 수치 혹은 성과를 어떻게 접근하여 도출하는 지에 대해 볼 수 있는 근거가 되기때문에 최대한 결과값으로 도출하여 작성하기를 추천드리는거라고 봐주심 됩니다.

안녕하세요, 멘티님 :)

많은 분들이 수치를 통해 어필하기는 하지만 꼭 수치를 통해서만

어필할 수 있는 것은 절대 아닙니다. 

수치를 어떻게 개선했는지, 혹은 해당 수치를 분석하여 어떤 인사이트를 도출하였고

이것을 어떻게 활용하였는지가 결국 중요한 것이기 때문에 

이러한 내용으로 잘 구성해서 어필해보시기 바랍니다. 

도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다. 응원합니다 :) 

안녕하세요.

 수치적으로 결과물이 나온다면 더 좋겠지만 그렇지 않더라도 활동들을 하기위해서 했던 과정이나 결과물들을 가지고 멘티님이 마케팅업무를 어떻게 수행할 수 있고 어떤 능력이 있다는걸 입증할 수 있을겁니다. 더 확실하게는 실무업무를 해보는것도 좋으니 인턴에도 꾸준히 지원을 해보세요.

결과 수치가 있으면 좋지만, 신입에게는 필수는 아닙니다. 
면접관들은 숫자 자체보다 "왜 그렇게 기획했고 어떤 근거로 실행했는지"를 더 봅니다. 
작은 성과라도 솔직하게 설명하는 포트폴리오가 과장된 숫자보다 좋게 보입니다.