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포트폴리오가 어떤 의미가 있을까요? [마케터]

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안녕하세요! 마케터 취업 준비중인 대학생입니다!

이번년도 초, 기획자가 되고싶다는 꿈을 꾸고 마케터로써 커리어를 쌓아야겠다는 생각으로

다양한 공모전에 나갔습니다.

 

2026KOSAC 대학생 광고 대회

농심 마케팅 공모전

대홍기획공모전(DCA)

에 모두 출품하며 IMC기획서를 3개 정도 만들었고(학교 팀프로젝트 제외)

 

그 중 2026KOSAC 대학생 광고 대회에서는 450팀중 17팀 안에 뽑혀 지역대회에도 진출을 했습니다.

 

아직 준비를 한지 얼마되지 않았지만 마케팅 수상경력은 큰 대회 하나.

교내 캡스톤 장려상까지 포함하여 두 개 정도입니다.

 

여기서 한 가지 의문이 드는 것은 마케팅 공모전에서 수상을 한다는 것이 매우 쉽지 않기에

공을 들여 준비한 기획서들은 하나의 포트폴리오로만 남고 있습니다.

 

과연 취업을 할 때 저 포트폴리오들이 어떤 의미를 갖는지 궁금합니다.

저런 포트폴리오를 가진 경쟁자들은 수도 없이 많을 것이고, 포트폴리오가 많다고 다 읽어보는 것도 아닐 것이라고 생각합니다. 그렇기에 실력 있는 마케터로서 기업에 저를 어필하기에 포트폴리오는 어떤 의미를 갖는지, 공모전이 마냥 답이 아니라면 어떻게 준비를 해야하는지 궁금합니다.

 

+ 현재 저는 수상경력 두 개와 공모전 출품 경험을 살려 기업 인턴을 지원해볼 예정에 있습니다!

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댓글 11
  • 멘토 에디

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    안녕하세요. 멘티님 마케터 출신 멘토 에디입니다. 포트폴리오는 수상 여부보다 그 안에 담긴 기획 논리와 실행 과정을 보여주는 게 진짜 중요해요. 450팀 중 17팀 지역대회 진출이면 이미 실력이 검증된 거고, 마케팅 채용에서는 포트폴리오를 통해 시장 분석부터 전략 도출, 크리에이티브 실행까지의 사고 흐름을 보기 때문에 수상 유무와 별개로 충분히 어필 포인트가 되실거에ㅐ요 다만 경쟁자가 많은 건 사실이니, 포트폴리오 자체보다는 자소서나 면접에서 그 프로젝트를 통해 어떤 인사이트를 얻었고 실무에 어떻게ㅔ 적용할지를 명확히 설명하는 게 더 중요해요. 인턴 지원하실 때는 포트폴리오 중 임팩트가 가장 큰 1-2개를 선별해서 왜 그 전략을 세웠는지 스토리텔링하시는 걸 개인적으로 추천드려요. 제 답변이 조금이나마 도움이 되셨다면 채택 꼭 부탁드립니다. 좋은 하루 되세요!
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  • 멘토 취뽀응원

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    안녕하세요. 링커리어 멘토입니다! 멘티님 말씀하신대로 마케팅 취준생들은 포트폴리오를 모두 제출할텐데 읽지 않는 경우도 솔직히 있습니다. 따라서 인턴이나 공모전이든 이력서에 굵직하게 써야하는 부분도 있어요. 일단 농심이라는 식품대기업 공모전과 지역광고대회경험이잇지만 실무자입장에서 이목을 끌기에는 조금 부족해보입니다. 현재 경험을 바탕으로 네임밸류잇는 회사 인턴을 해보시는게 좋을 것 같아요!! 제 댓글이 도움되셨다면 채택 부탁드리며, 꼭 좋은 회사에 취업하시길 응원합니다.
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  • 뭐든지할수있다!

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    큐비앤맘기업일치_check-icon

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    안녕하세요 멘티님, 현 마케터입니다. 공모전은 수상도 의미 있지만, 마케팅 직무에서는 문제를 어떻게 분석하고 어떤 전략을 세웠는지가 더 중요합니다. 실제 면접에서도 포트폴리오를 모두 꼼꼼히 읽기보다 핵심 프로젝트를 중심으로 질문하는 경우가 많습니다. 따라서 여러 기획서를 나열하기보다 본인이 가장 자신 있는 2-3개를 선정해 시장 분석, 전략 수립 과정, 본인의 역할과 아쉬운 점까지 정리해두는 것이 훨씬 경쟁력이 있습니다. 앞으로는 공모전뿐 아니라 인턴, 서포터즈, 실제 콘텐츠 운영 등 실행 경험도 함께 쌓는다면 훨씬 강한 포트폴리오를 만들 수 있습니다~
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  • 성공과최선

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    전남대학교병원기업일치_check-icon

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    공모전 출품과 수상 경험은 단순히 완성된 결과물이 아니라 문제를 분석하고 해결책을 찾아가는 과정을 증명하는 소중한 자산입니다. 기업이 주목하는 핵심은 화려한 수상 경력이 아니라 기획서 안에서 보여준 논리적 사고력과 문제 해결 방식입니다. 공모전에 도전하며 얻은 인사이트를 자기 소개에 잘 녹여낸다면 충분히 매력적인 강점이 됩니다.
    이제 인턴십에 도전하는 방향은 매우 훌륭한 선택입니다. 이론과 기획을 넘어 실무에서 직접 지표를 개선 해 보고 데이터와 고객 반응을 경험하는 실전을 경험하면 경쟁력이 크게 상승합니다. 공모전으로 굳힌 기획 논리에 실무 경험을 더한다면 확실하게 차별화된 인재로 성장할 수 있습니다. 이미 충분히 잘하고 계시니 자신감을 가지고 실무의 문을 두드려보시길 권합니다.

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  • 멘토 스마트한 노비

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    위픽코퍼레이션기업일치_check-icon

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    안녕하세요

    포트폴리오는 단순히 이거 했습니다의 접근보단 실제 실행한 과정과 결과 그리고 그것을 설명해줄 수 있는 수치적 성과가 필요합니다

    해서 문제 정의 -> 전략 실행 -> 결과 지표 -> 인사이트 등의 논리적인 접근이 필요합니다!

    인턴 지원은 매우 좋은 접근인 것 같고 공모전 추가 응시 보단 공모전 경험을 잘 다듬어서 포폴을 만들고 지원해보시는 걸 추천드려요!

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  • 멘토 Roma

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    안녕하세요, 포트폴리오를 통해서 이 지원자는 어떠한 걸 할 수 있고, 잘해왔고, 앞으로 성장시킬 수 있을지에 대한 감을 잡게 해주는 것 같습니다. 즉 본인만의 이야기를 근거 기반으로 풀어낸 서류로 작성해주시면 좋을 것 같습니다. 인턴 지원에는 충분히 문제 없을 것 같아요 

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  • 멘토 피터

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    안녕하세요 멘티님, 치열하게 고민하고 준비해 오신 흔적이 기획서 채워진 수만큼이나 명확히 느껴지네요.

    마케팅 포트폴리오는 단순한 ‘작품집’이 아니라 ‘내가 문제 해결을 위해 어떻게 논리적으로 생각하고 기획하는 사람인가’를 증명하는 설명서입니다. 공모전 기획서 자체도 훌륭한 자산이지만, 실무에서는 결과물을 직접 실행하고 데이터나 반응으로 성과를 확인해 본 경험을 훨씬 높게 평가합니다.

    지금 생각하신 대로 공모전 경험을 발판 삼아 인턴으로 실제 마케팅을 '실행'해보는 단계로 넘어가시는 것이 가장 정확한 방향입니다!

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  • 멘토 마케터

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    비상교육기업일치_check-icon

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    공모전 포트폴리오는 ‘수상 여부’보다 문제를 어떻게 정의하고, 타깃·인사이트·전략을 어떻게 연결했는지보여주는 증거입니다. 450팀 중 17팀 진출이면 요즘 상황으로 보았을 때, 굉장히 높은 경쟁율은 아닙니다. 공모전을 더 늘리기보다 인턴·SNS 운영처럼 성과를 숫자로 보여줄 경험을 만드는 쪽으로 집중하시는 편을 추천드립니다.

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  • 청마

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    안녕하세요, 현직 마케터입니다.

    공모전의 개수나 수상 횟수 자체가 합격을 결정하는 것은 아닙니다. 

    중요한 것은 문제를 어떻게 정의하고, 어떤 근거로 전략을 세웠으며, 본인이 어떤 역할을 했는지를 보여주는 것​입니다. 즉, 흔히 말하는 경험 속 나만의 스토리와 준비 과정 등 또한 중요한 소스가 될 수 있다는 것이죠.

    이에 지금까지 쌓아온 공모전 포함 멘티분의 경험을 쭉 정리한 후에 매력적인 포폴 세팅에 초점을 두고 준비하시면 좋을 거 같고, 그 과정을 통해 부족한 부분을 캐치하고, 그 부분 중점으로 보완하신다면 퀄리티를 높일 수 있을 것입니다.

    포폴은 쉽게 말해서 지금까지 쌓아온 나의 경험과 스펙을 압축요약한 하나의 어필자료라고 보시면 좋을 거 같네요.

    조금이나마 도움이 되셨다면 채택도 부탁드립니다.

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  • 멘토 노을

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    안녕하세요.

     포폴은 아무래도 멘티님이 얼마나 직무경험을 쌓았는지 그리고 어떤역량을 가졌는지 그리고 포폴을 만드는 역량도 보면서 지원자의 스펙을 알아볼 수 있습니다. 

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