전략기획 직무에 관련해서 조언 한번씩 부탁드리겠습니다!( 채택 다 해드릴게욥..!)

안녕하세요. 보통 전략기획 업무는 회사마다 인식하는 범위가 굉장히 큽니다. 일반적으로 전략기획은 전사적인 사업개발 직무를 의미하는 경우가 많습니다. 상품 기획, 서비스 기획은 말 그대로 회사의 상품 및 서비스에 대한 기획이고, 전략기획의 경우 전반적인 분기별 실적이나 사업부 전반적인 목표 설정 및 성과 측정 방식에 대한 검증 등을 하는 경우가 많습니다. 추천드리는 것은 실전투자 학회보다는 학점 학회 병행하면서 데이터분석 자격증 및 경험을 쌓아보는 것을 추천드립니다. 데이터 분석에 대한 기반지식이 쌓이면 이를 활용할 수 있는 능력이 생기는데요. 그 와중에 유의미한 경험들을 쌓을 수 있을 것 같습니다. 

안녕하세요. 링커리어 멘토입니다!

기획이라는 단어는 규모가 큰 회사일수록 많은 직무에 붙게됩니다. 상품기획/인사기획/서비스기획/경영기획 등 각 직무마다 방향성을 제시하고 데이터 지표를 바탕으로 계획을 수립하는 직무인데, 전략기획은 각 직무 자체로 보기보다 회사 사업에 대한 방향성을 제시하는 부서라고 볼 수 있습니다. 따라서 학벌도 높은 친구들이 대다수이고, 위치도 부분/대표이상 직속으로 두는 곳도 많이 있습니다. 단순 자격증(ADSP, SQLD, 컴활) 등을 취득하기보다는 기업/시장/경쟁사 분석, 실전투자 역량 등을 경험하시고, 중견/스타트업/투자회사 등 인턴/계약직이라도 지원해보세요.

방향성을 가지고 준비하신다면 꼭 좋은 회사 취업 가능하실테고, 자소서, 이력서 등 기타 궁금하신 점 잇으시면 댓글이나 쪽지주세요. 응원합니다 :)

기업금융, PF 금융 업무하는 멘토입니다. 

1. 커리어 패스 - vc 말씀하셨는데, 제 주변에도 대기업 기획팀에서 근무 후 -> 인하우스 m&a -> CVC로 가신분을 여럿 보았습니다. VC쪽은 산업 지식이 특히 중요하고, 투자 역량 기르기 위해선 재무적 지식도 중요하니 cfa 자격증 및 회계 공부 꾸준이 하시는 것을 추천 드립니다. 

2.모든걸 다 너무 욕심내지 마세요. 학기 중에는 학회 정도만 하세요. 자격증은 언제든 딸 수 있지만 학점은 평생 갑니다. 

3. 공기업이고 중소고 일단 인턴 경험은 도움이 됩니다. 스팩도 좋고 이미 인턴 경험이 많으면 공기업 굳이 할 필요 없죠. 근데 아무것도 없으면 1인 중소라도 인턴 경험이 있는게 좋아요. 

안녕하세요, 답변드립니다.

1) 멘티분께서 커리어 목표와 방향을 공기업이 아닌 사기업으로 정하셨다면 어학에 있어서 스피킹 역량을 강조할 수 있는 토스나 오픽 중점으로만 준비하시면 됩니다.

최소 IH 이상을 목표로 준비하세요. 물론 지원하고자 하는 기업의 채용공고-지원자격에 토익이 명시되어 있다면 컷에 맞는 토익 점수부터 준비하는 것이 맞겠죠.

2) 동일한 네임의 직무라고 하더라도 기업마다 필요 역량이나 맡게 되는 업무에는 확실하게 차이가 납니다.

이에 지원 회사+직무의 JD를 꼼꼼히 살펴보면서 나의 경험을 어떻게 연결지을 수 있을지, 연결짓는다면 어떤 부분에 포인트를 두고 녹여낼지를 고민해보는 것이 훨씬 도움이 됩니다.

3) 흔히 말하는 사업전략/전략기획 등의 직무는 신입보다는 경력직 비중이 압도적으로 높고, 타 직무에 비해 학벌을 많이 보는 편에 속한다고 보시면 됩니다. 그나마 학벌 등을 덜보는 연관 직무는 서비스기획 등이 있을 거 같고요. 이에 방향 자체를 처음부터 중견 이상만 고집하기보다는 직무만 확신을 가지고 있고, 일치하다면 준수한 중소나 스타트업이더라도 빠르게 입사하여 경력과 전문성, 성과를 만든 후에 이를 바탕으로 이직을 통해 중견 이상으로 커리어 점프를 노리는 루트도 있으니 넓게 바라보셨으면 좋겠습니다.

전략기획 쪽이면.. 영어 잘하는거랑 재무회계 쪽 역량을 가지는게 좋습니다.

1. 전략기획 세부 이해

말씀하신 대로 "전략기획"이라는 이름표를 달고 있어도 실제 하는 일은 회사마다 천차만별이에요. 크게 나누면

• 경영기획/전략기획: 회사 전체 관점에서 중장기 사업방향, 신사업 검토, 재무/투자 의사결정 지원. 재무제표를 읽고 숫자로 논리를 만드는 역량이 핵심.
• 사업개발(BD): 외부 파트너십, 신규 사업 발굴, 계약/제휴가 많음.
• 상품/서비스 기획: 실제 프로덕트(앱, 서비스)를 어떻게 만들지 기획. 데이터 분석, 유저 리서치 비중이 큼.

이 세 개는 "기획"이라는 이름은 같지만 요구 역량이 꽤 달라요.

이름은 같아도 요구 역량이 다르니, 본인이 "숫자 기반 의사결정"이 재밌는지 "서비스 직접 설계"가 재밌는지부터 구분해보시는 게 준비 방향 잡는 데 도움 될 거예요.

2. 편입생 현실
대기업 전략기획 공채가 특정 학교 쏠림이 있는 건 사실입니다. 처음부터 최상위 대기업 본사만 목표로 좁히지 말고 범위를 넓혀보시는 걸 추천드려요.

3. 학점 vs 학회 vs 자격증
6전공 들으시는 상황이면 다 못 하는 게 당연해요. 우선순위 드리자면:

• 학점 3점대 후반이면 충분합니다.
• ADSP/SQLD보다는 재무제표 읽고 간단한 밸류에이션 할 줄 아는 게 전략기획엔 더 직결돼요 (회계원리, 재무관리 수업/스터디 추천)
• 기업분석 동아리는 오히려 전략기획과 결이 잘 맞아요. 자격증보다 "왜 이 직무에 관심 갖게 됐는지 + 관련 역량"을 보여주는 스토리가 되기 때문에 자소서/면접에서 더 힘을 발휘합니다.

4. 인턴 준비
공공기관 인턴은 경력 한 줄은 되지만 사기업 전략기획 채용에서 직접적 가산점은 크지 않아요. 목표가 사기업이면 중견기업/스타트업 전략·경영기획 인턴을 먼저 노려보세요. 실제 업무 경험을 쌓을 기회가 더 많고 자소서에 쓸 내용도 구체적으로 나옵니다. 고스펙 경쟁 불안은 이해하지만, 서류 단계에서는 학벌보다 직무 경험이 더 크게 작용하니 그쪽에 집중하시면 좋겠어요.