공모전 팁 1: 공모전을 팀으로 도전할 떄 어떻게 해야 할까?

안녕하세요 멘토 찐찐입니다. 오늘은 공모전을 한 번도 해 보지 않았지만 공모전에 도전하는 것을 고려하고 계시는 분들을 위한 간단한 팁을 준비했습니다! 우선 저는 미래한국아이디어 공모전에서 장려상과 미래상을 수상한 경력이 있습니다. 그리고 최종까지 갔다가 떨어진 BAT공모전도 있었는데요, 어떻게 해야 공모전에 당선되는 걸까요? 사실 저도 잘 모릅니다. 하지만 공모전에 나가서 후회없는 결과를 만들 수 있게 하는 방법은 압니다! 여러분들도 많이 알고 있는 내용이라서 뻔하다고 생각할 수 있으나 정말 중요한 것이기 때문에 꼭 읽어주시길 바랍니다.

저는 이를 위해서 총 3개의 칼럼을 작성하고자 하는데요, 첫번째 글에서 말씀드릴 주제는 바로 “팀”과 관련된 내용입니다.

1. 마음에 맞는 팀원 선정하기

스타트업의 역량을 평가할 때 사업의 가능성뿐만 아니라 팀원도 본다고 합니다. 그만큼 팀원 간 호흡이 중요하다는 것입니다. 저의 경험을 언급해드리자면 같은 전공의 동기들과 함께 꾸준히 활동해왔는데 팀웍이 매우 좋았기 때문에 공모전을 준비하는 동안도 굉장히 즐거웠습니다. 즐거웠던 만큼 팀원들과의 대화도 편했고 소통이 빠르게 이루어져 수정할 부분에 대한 피드백이 굉장히 잘 이루어졌습니다.  다양한 공모전을 한 팀으로 꾸준히 도전하여 호흡을 맞추고 점점 더 완벽한 팀을 이루십시오. 그렇게 한다면 후회없는 결과를 만드실 거라 생각합니다.

2. 고정 팀플 시간 만들기

공모전을 팀으로 지원할 경우, 대부분 공모전의 규모는 꽤 큽니다. 따라서 공모전에 투자해야 하는 시간이 많이 필요한데요, 이를 위해서 고정 팀플 시간을 정하는 것이 중요합니다. 주 1-2회 정도 만나서 회의를 꾸준히 진행한다면 성과물의 방향성이 명확해지고 성과물에 대한 이해가 높아지며 그것의 질이 향상됩니다. 하루에 몰아서 하는 것에는 한계가 있습니다. 조금씩 시간을 들여 제출물에 대한 검토가 이루어져야 미처 확인하지 못한 부분을 캐치해낼 수 있습니다.

3. 역할 분담 적절히 하기

팀프로젝트를 할 때 가장 중요한 요소입니다. 역할 분담은 정확하게, 공정하게 이루어져야 합니다. 이것은 1번 사항과도 연결되는 부부인데요, 각자 맡은 역할에 충실할 때 팀웍이 좋아질 수 있습니다. 게다가 역할 분담이 명확히 구분될 때 분업이 가능해지고 과제물에 투자해야 하는 시간이 줄어듭니다. 저의 경우에는 3명이서 다함께 아이디어를 공유하고 개략적인 내용을 결정한 뒤 각자 보고서 작성, PPT 제작, 그리고 발표를 담당하여 맡은 부분을 준비하였는데 매우 효율적이고 효과적이었습니다. 이런 식으로 제작, 작성, 발표 등 자신이 잘 할 수 있는 부분을 맡으십시오.