[파크랜드 마케팅 공모전] 입선 후기

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제4회 파크랜드 마케팅 공모전 

예선 결과가 오늘 발표가 났다! 

나랑 유지언니 팀은 입선을 했는데 

431팀 중에 20등 안에 든것으로 나름 뿌듯하다

​

 

주제 3_ 파크랜드의 오프라인 매장 활성화를 위한 

리테일 전략을 선택했다. 

IMC는 너무 포괄적이라고 생각했고 

디지털 콘텐츠는.. 

다른 공모전에서 영상 하다가 너무 힘들어서 ^^..

​

우리가 단독으로 나간 것은 아니고, 

패션마케팅 및 머천다이징 과목의 팀플 주제로 

선정되어서 겸사겸사 피티를 찍어냈다. 

중간발표에서는 수업에서 배운 내용과 관련해서 

전략을 짜기 전 사전조사를 했는데 

사실 좀 형식적으로 느껴졌다. 

실제로 공모전 제출한 버전에 

거의 포함되지 않은 내용들이 대부분이었고..

​

- 남성 비즈니스웨어 시장 개요

- 자사 & 경쟁사 분석

- SWOT 분석

- 주요 경쟁사 선정

- 경쟁적 강점 비교

- 오프라인 전략 방향성

​

을 중간발표 내용으로 포함시켰다. 

후에 피드백 들어온 것을 보니 타겟을 뚜렷이 하라- 

라는 것이 가장 주되고 유의미한 부분이었는데, 

최종본에서 많이 반영했고 큰 도움이 되었다고 생각한다. 

학우님들 감사합니다

​

최종본에는 사연이 많다.. 

일단 기말팀플로 낸 버전에서도 

훨씬 내용들이 추가가 되었고 

한번에 끝나지 않아서 워딩 엎고 디자인 엎고

​

 

레퍼런스 문서에는 가두점 리테일 환경을 분석하고 

가두점의 강점과 함께 미래의 역할을 검토한 후, 

파크랜드에 적용 가능한 온오프라인과 모바일의 소매 융합, 

차별화된 매장 유형, SI 전략 등의 

여러 시각에서 접근함으로써 유통 패러다임의 변화와 

소비자의 트렌드에 대응할 수 있는 

리테일 전략을 도출할 수 있을 것이라는 언급이 되어 있다. 

 

또한 빅데이터를 통해서 

기존 고객의 매장 이용률/구매율과 

가망 고객들의 유입률 제고를 위한 전략을 제안- 

해도 된다는 걸 보니 그걸 원했던 것 같은데, 

사실 매장 알바라도 그런 정보에 접근할 수는 없다.. 

카드사에서나 알법한 데이터라고 판단했고, 

데이터 프로세싱 흉내라도 내자는 생각에서 

코시스랑 다트를 조졌다. 

배운게 도둑질이라.. (경제학과임)

​

[가두점 개편] 

주요 매장을 비교분석하여 상권보다 

고객층 연령을 결정하는 데 

우위에 있는 요소가 있다고 판단했다. 

주 타겟을 유입할 수 있는 전략매장을 마련하고자 

가두점과 플래그십으로 이원화하여 

각각의 목적을 명시했고, 3040 중에서도 광역시에 

강제로 거주하는 직장인 타겟에 집중했다. 

데이터에 근거하여 지역을 선정한 후 

그 지역에서도 타겟과 가장 밀접하다고 판단되는 상권을 선정, 

그 안에 존재하는 가두점까지 뽑아냈다. 

세 가지로 분류한 매장의 현재 상황을 보여주고 

각각 적합한 특화전략을 제시했다.

​

[플래그십 출점] 

왜 이 지역, 이 상권인지 논리적 근거를 제시했다. 

자기잠식이 일어나지 않도록 선정하여 

상권과 어울리는 SI를 세팅한 후 각 층마다 

어떤 콘텐츠가 들어가야 할지 제안했다. 

여기는 아이디어 대잔치라 어떤 과정에서 

이런 전략이 나왔다고 설명하기가 곤란하다.

​

[옴니채널] 

주최측에서 가장 오프라인과 

잘 섞어서 제안해주길 원했다는 인상을 받았는데 너무 어려웠다.. 

기술적 한계로 엄청 참신한 것을 하기가 어려워 

현재 있는 서비스를 옆그레이드 한 정도이다.

​

​

아쉬웠던 것은 최대 4명인데 둘이 나간데다 

언니가 취준으로 정신이 없어서 

솔직히 힘에 부치는 감이 있었다. 

종강하고 이것만 달려도 모자랐는데 

다른 과목 영어논문을 20페이지씩 쓰느라 

혼이 빨렸고 독감까지 겹쳐서 

더 고치고 싶었던 부분 (특히 그래픽적으로) 

을 넣지 못한 것이 아쉽다. 

(어도비가 내 포토샵 차단함..)

​

이렇게 아쉽다고 말하는 것도 입선을 했기 때문이다! 

업무적인 것 외에 다른 고충도 많은 

팀플&공모전 이었지만 잘 마무리해서 기분이 좋다 ☆

 

 

 

 

 

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