역대 수상작

[서울시여성가족재단] 서울 우먼테크 해커톤 수상 후기

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드디어 서울 우먼테크 해커톤이 끝났다!!

또 하나의 해커톤을 해치운 기념으로

바로 후기 쓰러왔당

 

이번 해커톤은 주최측에 대해 아쉬운 점이 많았어서

그런 부분들을 적어보려한다.

취지도 좋고, 다른 해커톤에 비해

확실히 자본의 향기가 좀 났던..

고런 해커톤이었는데

 

'해커톤'이라는 행사 자체에

참여자들이 어떤 니즈를 가지고 오는지

잘 이해하지 못하는 느낌이었고,

해커톤의 기본적인 것들이

잘 갖춰지지 않았다는 느낌도 받았다.

그냥 이것저것 도와주려고는 하는것 같은데

방향성을 잘못 잡은 것 같달까..

그리고 멘토링에 강제성이 너무 높은 점도 어려웠다.

개강 이후에 행사가 마무리 된다는 점도..

어쨌든 OT부터 시작-!

해커톤 OT

 

 

 

오티는 대방역 앞에 있는 서울가족플라자에서 진행되었다.

앞에 카페에서 다른 할일 좀 하다가 들어갔다.

장소는 쾌적하고 좋았음!

 

 

 

 

 

나는 개인으로 참여했지만

친한 피엠 친구와

같은 동아리했던 디자이너분을 우연히 만나게 되어

팀까지 같이 하게 됐다

 

 

 

 

케이터링 있는 해커톤은 처음이었다

(다만 먹을 수 있는 시간은 아주 짧았음

대충 입에 쑤셔넣고 끝..ㅎ)

 

 

 

 

우선 행사에 대한 안내와

관련사에 대한 홍보? 소개?가 진행되었다.

 

 

 

 

이때 팀빌딩하는 방법도 안내를 해주셨는데

그게 꽤나 충격적이었다.

일단 주제 5개 중에 하나를 고르고

그 주제 내의 사람들끼리 1시간 반동안 대화를 나누라고 했다.

근데 이제 팀하자고 말하면 안됨..

그냥 너 협업 어떤식으로 해?

어떤 플젝해봤어?

어떤 아이디어 가지고있어?

이걸 1시간 반동안 얘기하는 것...

주제간 이동도 안된다고 했었는데

상황이 좀 그러니까 갑자기 주제 간 이동을 허용해줬다

 

 

 

 

일단 나는 친구랑 같이 여기 주제에 앉았는데

내가 사실 피엠인 친구랑 같이

팀을 하게 될 거라곤 생각을 안하고 왔는데

쓱 훑어보니까 pm수가 너어어어무 많았다

이거 무조건 팀에 pm 2명은 들어가야 말이 된다고 계산을 했고

보통 팀에 pm은 1명이지만

여기 비율이 이상하길래

어차피 팀에 피엠 두명할거면

같이하자고 이야기가 되어서

같이 팀원을 찾게 되었다.

1시간 반동안 직접적인 팀빌딩을 할 수도 없고

그냥 뜬구름 잡는 얘기를 하게 되는데

문제는 파트비율이었다.

우리 주제는 사람이 정말 많은 편이었는데도 불구하고

1/3이 피엠이고

프엔이 2명 밖에 없었다..

이게 말이 되냐구요..

한팀에 프엔 2명도 벅찬데

피엠이 막 7~8명 있는 상황에

프엔 2명은 솔직히 팀빌딩 하지 말라는거 아닌가ㅠ

너무 막막했다.

(디자인도 엄청 적었지만,

해커톤은 원래 디자인 없이도 많이하고

피엠이 커버하면 되니까 그렇다 쳤다)

결국 피엠2 디자인1 프엔1 백엔2로 팀을 모았다.

(근데 바로 다음날 프엔분이 사정상 드롭..)

이 해커톤이 미리 지원서를 내고,

서류 합격을 해서 해커톤에 참여하게 된건데

대체 서류때 뭘 보고 합격을 시킨건가 싶어졌다.

각 파트의 비율을 왜 이렇게 안맞추고 뽑았는지 이해가 안갔고

피엠 수를 대폭 적게 뽑았어야 하는게 아닌가 싶었다

 

 

 

 

프엔이 없어서 너무 불안하고 이해도 안갔지만

다음날 온라인 오티에서 팀원을 더 구할 수 있게 해준다고 하셔서

우선 기다리고 온라인 오티에 참석했다

근데 또 같은 방식...

그냥 자꾸 대화를 나누래..

나는 그 어떤 해커톤, 동아리, 플젝에서

이런식으로 팀빌딩을 해본적이 없는데

팀빌딩을 주도해야하는 pm입장에서

너무 힘들었다.

결국 온라인 오티에도 프엔은 구하지 못했고

따로 매치시켜준다고 연락이 왔지만

연락만 왔지 사후조치는 하나도 이뤄지지 않았다

외부에서 알아서 데려와도 되냐니까

그것도 안된대..

솔직히 나는 이미 이 해커톤이

제대로 진행될 수 없는 해커톤이라고 확신했고

나 역시도 그냥 드롭하려 했지만

우리 팀원들이 좋았다

그래서 그냥 참고 해보기로했다.

 

프로젝트 진행 

 

 

 

백엔 개발자 한분이 배워가면서라도

프엔 파트를 맡아보시겠다고 해주셔서

바로 기획 구체화와 와프 제작에 들어갔다.

개발자가 고작 2명이기 때문에

디자인이라도 얼른 넘겨야 했다.

 

 

 

빠르게 아이데이션 하고

 

 

팀계획서도 내고

 

 

 

 

기능명세서도 쓰고

 

 

 

컨셉 회의,

 

 

lo-fi WF 제작도 진행했다.

 

 

그리고 디자이너분이 프로토타입도

빠른 시간 내에 엄청 고퀄로 만들어주셨다

디자이너님 멋있어요..

 

1차 멘토링 

 

 

 

그리고 진행된 1차 멘토링

멘토링은 필수였고

(팀원수-1)명이 필수 참여를 해야했다ㅠ

나는 이 멘토링에서 기분이 많이 나빴다

일기도 썼음..ㅋㅋㅋㅋ

프엔 멘토링이었고,

우리가 1차적으로 썼던 기능명세서랑

프로토타입을 보여드렸다

아직 디자인이 100프로 된건 아니었기 때문에

여긴 아직 덜됐다 이렇게 말하면서 설명을 드렸다

보여드림과 동시에 친절한 말투로 피드백을 시작하셨다.

프로세스에 대한 지적이 주를 이뤘다.

여러 장표의 예시를 보여주시면서

이런걸 안썼기 때문에

우리의 플젝 프로세스가 굉장히 잘못됐다는 내용이었다.

사실 말씀하신 장표 다 있었는데

해명할 시간도 없이 계속 혼남..

솔직히 내가 느끼기엔

너네 이거 프로젝트 프로세스가 엉망이야

기획은 제대로 안되어있고

화면만 흉내냈네 이런 느낌으로 혼나는 기분이었다

와프도 안만들고 IA도 안썼지?

너네 스토리보드가 뭔지도 모르지?

너네 그냥 네이버지도 베낀거 아냐?라는 식으로 말씀하시는데

분명 프엔 멘토링이었는데

우리가 프엔 개발하면서 궁금한 걸 묻는 자리 아닌가..

참석은 다하라고 하면서

멘토링의 의미가 너무 퇴색된 시간이었다고 느꼈다.

해커톤은 짧은 시간 내에 MVP위주로 구현하는 행사인데

말씀하신대로 하려면 기획만 한달은 걸릴 것 같았다.

그냥 모르겠어..

나는 이때 너무 회의감이 들었어서

2차 멘토링은 참여하지 않았다.

(이것도 팀원수-1명이 무조건 참여해야만해서

다른 팀원들이 모두 들어갔다)

 

 

예선 진출 

 

그렇게 시간이 흐르고 예선 제출일이 다가왔다.

해커톤이 아니라 아이디어톤이 아닌가 싶을만큼

개발이 전혀 완성되지 못한 상태에서

피피티를 만들어서 제출했다.

 

 

 

본선 진출 

 

 

 

그리고 본선에 진출하게 되었다.

본선 진출한 팀의 경우 PT 멘토링이 진행되었다.

 

 

 

이것도 필수였는데

개강 이후라서 시간 내기가 까다로웠다.

결국 발표자는 시간이 안되어서

발표자가 아닌 사람들만 참여했다.

멘토링 내용 자체는 좋았으나

발표자가 없는데 멘토링을 꼭 해야만 한다는 것도

그냥 표면적으로 "우리 멘토링 했어요"하는

보여주기식 같이 느껴졌다.

 

 

 

 

그리고 본선은 오티했던 곳에서 진행되었다.

개강 이후 평일 오전부터 시작하는 행사였어서

나는 수업과 겹쳐 참석을 못했다.

 

 

 

 

다른 피엠이 발표를 진행했고

우수상을 받았다.

상을 받아서 기분은 좋았지만,

이 행사가 추후 또 진행된다면

고칠 점은 고치고

좀 더 디벨롭 되어

긍정적인 영향을 줄 수 있는

해커톤이 되면 좋겠다는 마음에서

이 글을 쓰게 되었다.

좋은 방향으로 잘 개선되면 좋겠다.

 

 

 

 

 

 

 

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