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PT 면접 준비법과 PPT 예시 | 구조, 발표 꿀팁, 실전 템플릿

링커리어

2025.03.31 17:15

추천 52

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PT 면접은 지원자의 논리적 사고력, 전달력, 기획력, 실전 문제 해결 능력을 동시에 평가하는 면접 유형입니다. 공기업, 이공계, 연구직뿐만 아니라 마케팅·기획직 등 다양한 직무에서 실시되고 있으며, 지원자의 실전 역량을 구체적으로 검증할 수 있는 방법으로 주목받고 있습니다.

이 글에서는 PT 면접의 구조, PPT 구성법, 발표 꿀팁까지 실제 사례와 함께 정리해드립니다.

1. PT 면접이란?

PT 면접(Presentation Interview)은 주어진 주제나 자료를 바탕으로 제한된 시간 안에 발표 자료(PPT 등)를 준비하고, 발표 및 질의응답까지 수행하는 면접 방식입니다.

✅ 주요 평가 포인트

a. 문제 분석 및 정보 요약 능력

b. 기획력 및 구조적 사고

c. 시각자료 구성력 (PPT 디자인 포함)

d. 전달력, 발표 태도, 질문 응대력

준비 시간은 보통 20~40분, 발표는 5~10분, 이후 질의응답이 5분 내외로 구성되는 경우가 많습니다. 일부 기업은 발표 시간만 3분 이내로 요구하는 '마이크로 PT 면접'을 시행하기도 하니 공고를 꼭 확인하세요.

2. PT 면접 PPT 구성법

PT 면접 발표는 발표자의 논리 구성력을 평가하는 시험이기 때문에, 단순히 정보를 나열하는 것이 아니라 '문제 → 분석 → 해결 → 제안'으로 이어지는 논리적인 흐름이 매우 중요합니다. 특히 발표 시간은 보통 5분 내외이기 때문에, 간결하고 핵심적인 메시지 중심의 구성이 요구됩니다.

아래는 가장 일반적이고 설득력 있는 PT 면접 발표 구조입니다.

PT 면접 발표 구조 예시
단계	구성 요소	발표 목적 및 유의사항
① 서론 (문제 정의)	- 주제 요약 - 핵심 이슈 제시 - 발표 방향 예고	발표의 방향을 제시하고 면접관이 주제에 집중할 수 있도록 돕는 단계입니다. 지문이나 주어진 자료에서 핵심 키워드를 뽑고, 그에 대한 발표의 흐름을 간단히 설명하세요. ‘이 발표에서는 ~을 중심으로 살펴보겠습니다’처럼 방향성을 제시하면 좋습니다. 📌 발표 시간 5분 기준 약 1분 투자 권장
② 본론 (분석 및 해결방안 제시)	- 현황 분석 - 문제 원인 도출 - 해결방안 2~3가지 제시 - 비교 및 근거 제시	가장 많은 시간을 투자해야 하는 핵심 파트입니다. 데이터를 활용해 문제 원인을 설명하고, 해결방안은 2~3개로 나누어 구체적이고 실행 가능한 아이디어를 제시하세요. 대안을 제시할 때는 장단점 비교나 타당성 근거를 함께 제시해야 설득력이 높아집니다. 📌 발표 시간 5분 기준 약 3분 배분 권장
③ 결론 (요약 및 제안)	- 핵심 요점 요약 - 최종 제언 - 기대 효과 강조	본론에서 제시한 내용을 짧게 요약하고, 어떤 방향이 최적의 해결책인지 강조하며 마무리합니다. 마지막에는 ‘이러한 방안을 통해 ~한 효과를 기대할 수 있습니다’와 같이 기대 효과를 언급하는 것이 좋습니다. 📌 약 1분 내외 마무리 권장

📝 발표 구성 시 예시 표현

a. 서론: “본 발표에서는 A 문제를 중심으로 세 가지 해결 방안을 제시드리겠습니다.”

b. 본론: “첫 번째 해결 방안은 ~입니다. 이는 ~의 장점이 있으며, 한계는 ~입니다.”

c. 결론: “이와 같은 전략을 통해 효율성과 지속 가능성을 모두 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다.”

📌 팁

전체 슬라이드는 5~6장 이내로 구성하는 것이 적절합니다.

텍스트는 최소화하고, 도표·아이콘·그래프 등을 활용하여 핵심을 시각화하세요.

각 슬라이드는 발표 시간 기준으로 약 1분 내외로 배분하세요.

📝 PT 면접 관련 현직자 Q&A

📢 PT 면접 대본 가져가도 되나요?

PT면접을 보는 핵심 이유는 전달력입니다. 전달력을 평가하는 이유는, "팀 안에서도 소통하거나 협업할 일도 많지만, 유관 부서와의 협업도 많기 때문"입니다.

예를 들어 질문자께서 CJ제일제당 Product Marketer 담당이예요. 만일 비비고 떡볶이를 유럽에 수출하고 싶다고 가정해봐요. 그러면 여러 조건을 따져보고, 이익을 높일 방법을 찾아봐야 하죠. 그 과정에서 유관 부서 협업이 많아요.

- 대외협력팀: 이 문구가 과연 법적 문제가 되지 않을지?

- 해외법인 및 영업팀: 어느 채널에서, 어떤 프로모션으로 매출을 높일지?

- 연구소 및 공장: 공정 프로세스를 최소화하며, 단가를 어떻게 낮출지?

- 구매팀: 재료를 어디서 어떻게 저렴하게 공수해올지?

- 디자인팀: 포장 디자인으로, 고객분들에게 어떻게 임팩트를 줄지?

이런 일이 마케팅이나 MD 직무에서 많기 때문에, PT전형을 추가하는 경우가 많아요. 대본 갖고 들어가지 못하게 하는 경우가 많으니, 미리 내용 숙지하고 들어가기 바랍니다.

핵심은 나누기와 뽑기입니다.

1. 나누기란?

예를 들어 비비고 유럽 진출 전략이란 주제가 주어졌어요. 그와 관련된 자료가 있구요.

그러면 여러 자료들을 여러분께서 이해하기 쉬운 방법으로, 카테고리화를 잘 시켜야 해요.

2. 뽑기란?

뽑는다는 것은, 어떤 것을 주장한다는 뜻입니다. 즉 주장하려면 말의 근거가 있어야 하잖아요? 여기서 핵심은, 그 근거를 어떻게 논리적으로 잘 가져갈 것인가입니다.

3. 요약

"자료를 자신이 이해하기 쉽게 구역화하는 관찰력",

"이를 논리적으로 주장을 뒷받침할 방법을 찾는 논리적 사고",

"정리한 내용을 아는 것 이상으로, 명확하게 전달하는 커뮤니케이션"

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📢 현대자동차 자기소개, 사전과제 PT 대비

[자기소개 PT]
1) 자기소개 pt 는 쉽게 말해 자소서를 시각적 자료와 함께 발표하는 것
2) 내 자소서에 언급한 역량을 시각적 자료를 첨부해 면접관에게 설명하기
3) 이때 최대한 많은걸 보여주겠다가 아닌, 자소서에 쓴것처럼 내가 한 부분을 상세히 보여줘야 함
4) 1프로젝트당 1-2페이지 내외로 적기
5) 사진위주로 넣고 이해하기 쉽도록 배치하고 발표로 설명하는게 좋음 (글 많이 적으면 X)

[사전과제 PT]
1) 그 직무에서 필요로 하는 기본적 역량을 파악하고 그부분 준비하기
2) 현대차 소프트웨어 직무 현직자의 경우 파웨트레인 시스템도가 주제로 나옴
-> 여기서 발생할 수 있는 문제점을 찾아보고 거기에 대한 직무적 해결방안 설명하라고 함
3) 이런건 미리 예상 및 준비가 어렵기 때문에 최대한 내 직무 이슈 등 여러가지를 파악해두기

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📢 [기아 상품 기획] PT 면접 장표 구성 조언 부탁드립니다

취준생으로서 접근하기 좋은 정보는 카탈로그입니다. 기아닷컴 홈페이지에 가보시면 차종별로 자세한 카탈로그 다운받아 보실 수 있구요, 상품마다 강조하는 Sales point 등을 숙지하시면 좋습니다.

장표 양식의 경우 본부에 따라 전지로 진행할지 PT로 진행할지 모르는 것으로 알고 있습니다.

보통 1p로 어떠한 전략이나 idea를 선정한다 하면 전략의 배경 / As is (현재의 문제, 페인포인트) 및 to be (미래의 개선점), 예상되는 리스크 및 관련 협업 부분 등이 들어가는 것이 일반적입니다.

1) USP 및 타겟 분석
2) 제안 배경-타겟 분석
3) As is - To be
4) Appendix

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📢 삼성전자 PT 면접 대비 법

🚀(전) 삼성 멘토

PT 면접은 기본적으로 해당 직무에 대한 기본 개념과 원리를 물어보는 경우가 많습니다. 반도체 쪽이면 주요 8대 공정과 각 공정에 대한 설명, 각 공정별 원리, 장단점, 문제점 및 해결책등에 대한 깊은 답변이 요구되기 때문에 꼼꼼히 준비하시길 추천 드립니다. 그리고 직무 관련 전공 지식도 물어 봅니다.

🚀삼성전자 멘토

수업시간에 칠판에 나가서 문제를 풀면서 설명하는 것이라고 생각하면 편합니다. 어떤 것을 설명할 때, 전반적인 내용을 숙지해야하고 머릿속에 정리된 내용을 말로 설명할 줄 알아야하는데요... 우선 직무관련 예상문제를 검색하시고 하루에 2-3개 주제를 공부하셔서 말로 발표하는 연습을 해보면 실력이 금방 늘어납니다.

🚀삼성전자 멘토

우선은 지원하시는 직무에 관련된 배경지식들을 잘 정리해두시면 좋습니다. 아울러 그와 관련되어 해보신 프로젝트나 연구실 관련 경험들을 잘 설명할 수 있도록 생각해두시면 좋고, 자소서에 적으신 내용 역시 근거를 들어 조리 있게 잘 설명할 수 있도록 연습해보시면 좋을 것 같습니다.

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3. 발표 꿀팁 & 실전 대응 전략

PT 면접은 자료 내용 + 발표 태도 모두 평가되므로, 준비부터 발표까지 전략적으로 접근해야 합니다.

🎯 발표 전 준비

a. 주제 및 지문에서 핵심 키워드 먼저 뽑기

b. 1분 안에 전체 발표 흐름(서론-본론-결론) 잡기

c. 시간 내 발표가 가능하도록 슬라이드별 분배 고려

🗣 발표 시 유의사항

a. 말의 속도는 평소보다 조금 느리게, 전달력 있게 말하기

b. 시선 분산 금지: 발표자-스크린-면접관을 골고루 보며 설명

c. “제가 말씀드리고자 하는 핵심은…” 등 연결어 활용하여 구조적으로 말하기

💡 질의응답 대응

a. “해당 부분은 이런 관점에서 접근했습니다”처럼 근거 기반 설명 연습

b. 답을 모를 땐 “추가 자료를 통해 더 구체화할 수 있습니다”라고 대응

c. 당황하지 않고 침착하게 근거를 들며 응수하는 자세가 핵심 평가 포인트

4. 실전용 PT 템플릿 예시

실제 PT 면접에서 자주 사용되는 슬라이드 구성 예시입니다

실전용 PT 템플릿 구성 예시
슬라이드 번호	구성 내용	설명
1. 표지	주제명 / 발표자 이름	깔끔하게 제목과 이름만 배치
2. 문제 정의	주제 요약 / 핵심 쟁점	핵심 키워드 중심으로 발표 방향 제시
3. 현황 및 원인 분석	자료 정리 / 배경 설명	핵심 자료를 통해 문제 발생 배경 정리
4. 해결 방안 제시	전략안 2~3가지 / 비교 분석	실행 가능한 대안을 구체적으로 제시
5. 종합 결론	요약 / 제언 / 기대 효과	핵심 요약과 향후 기대 효과 강조
6. (선택) Q&A 대응 슬라이드	예상 질문 정리	발표 이후 질의응답 대비용