인턴 자소서 작성법｜구성, 지원동기, 예시, 체크리스트까지

1. 본인의 지식 및 기술역량을 지원직무 수행 시 어떻게 발휘할 수 있을지 설명해 주세요. (최소 300자, 최대 700자) (*작성방법 : ① 지식 및 기술역량 ② 해당 역량을 어떻게 발휘할 수 있을지에 관한 내용 포함)

다양한 프로젝트를 통해 데이터 분석, 모델 설계, 성능 개선, 실제 환경 검증까지 Vision AI 분야의 전문성을 체계적으로 쌓아왔습니다.

[사운드 기반 스마트홈 제어 시스템 개발: IJHCI 게재]
디지털 취약 계층도 쉽게 사용할 수 있는 비언어적 스마트홈 제어 기술을 개발했습니다. 오디오 샘플을 1초 단위로 세분화하고 이를 스펙트로그램 이미지로 변환한 뒤, Transformer 기반 딥러닝 모델(HTS-AT)을 설계하고 Fine-Tuning하여 제스처 분류 정확도 88%, 위치 인식 정확도 93%를 달성했습니다. 12명을 대상으로 한 테스트에서 평균 SUS 점수 77.28을 기록하며 실용성을 검증했습니다.

[딥러닝 기반 전동 킥보드 헬멧 감지 시스템 개발: KIEE 게재]
전동 킥보드 안전성을 높이기 위해 TensorFlow 환경에서 헬멧 착용 감지 모델을 설계했습니다. 데이터를 수집하고 VarifocalNet 객체 인식 모델을 활용해 주간 데이터의 경우 90% 이상의 높은 성능을 확보했으나, 야간 성능 저하를 발견했습니다. Zero-DCE와 WCT2 이미지 개선 기법을 적용해 야간 헬멧 인식 정확도를 65%에서 최대 76%로 향상시켰습니다.

롯데이노베이트 Vision AI 직무에 입사하여, 제가 쌓아온 경험과 기술을 바탕으로 혁신적인 AI 솔루션을 연구·개발하고, 고객에게 새로운 가치를 제공하는 데 기여하겠습니다.

2. 프로젝트를 완수하기 위해 노력한 경험을 구체적으로 소개해 주세요. (최소 300자, 최대 700자) (*작성방법 : ① 프로젝트 종류 / 규모 / 본인 역할 및 기여도 / 수행 과정 / 배운 점 포함) ② 직무 관련 과제/대외활동/동아리/인턴경험/개인 프로젝트 등 규모 및 종류에 관계 없이 작성 가능)

‘2023 공학연구팀제 사업’에서 연구책임자로 3명의 학부생과 함께 VR 교육 환경에서 학생의 멀미와 감정 상태를 분석하고 이를 시각화하는 시스템 개발 프로젝트를 수행했습니다.

딥러닝 모델 설계를 위해 격주로 논문 세미나와 실습 세션을 운영하며 팀의 기술 역량을 강화했습니다. 18명의 사용자를 대상으로 스마트워치를 활용하여 심박수와 스트레스 지수를 수집하고, 카메라로 얼굴 영상을 수집했습니다. 이렇게 확보한 데이터를 1초 단위로 분할해 긍정, 부정, 중립 상태로 라벨링하여 학습 데이터를 구축했습니다.

Docker 환경에서 PyTorch를 사용해 CNN-LSTM 기반 모델을 구현했으며, 적은 생체신호 데이터만으로 약 90%의 F1-score를 달성했습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 노션으로 일정과 작업 현황을 투명하게 공유하며 협업을 원활히 유지했습니다. 또한, 가독성이 높은 코드를 작성하려 노력하여, 팀원들로부터 코드가 직관적이고 이해하기 쉬워 개발 과정이 원활했다는 피드백을 받았습니다. 결과적으로, 딥러닝에 익숙하지 않던 팀원들도 점차 모델 개선 역량을 갖추며 프로젝트를 성공적으로 완수할 수 있었습니다.

이 경험을 통해 AI 아키텍처 설계와 데이터 처리 역량을 쌓고, 협업의 중요성을 체감했습니다. 앞으로 Vision AI 분야에서 더 복잡한 도전을 해결하고, 팀과 함께 성과를 만들어나갈 수 있도록 성장하겠습니다.

3. 본인 삶의 가치관 한 가지를 소개하고, 이를 회사에서 실현할 수 있는 방법을 작성해 주세요. (최소 300자, 최대 700자) (*작성방법 : ① 본인의 가치관 ② 회사에서의 가치관 실현 방법 포함)

저는 "새로운 도전을 두려워하지 않기"를 가장 중요한 가치로 삼고 있습니다. 학부 시절, 딥러닝에 대한 기초 지식이 부족했음에도 불구하고, 배우고자 하는 열정을 인정받아 학부 연구생으로 활동할 수 있었습니다. 자신감이 부족할 때, 지도 교수님께서 주신 "게임 캐릭터도 처음부터 강하면 재미없다. 성장시키는 재미가 있다"는 조언은 큰 힘이 되었고, 부족한 부분을 채워나가며 도전적인 마음을 유지할 수 있었습니다.

연구 초기에는 오류와 난관이 많았지만, 관련 논문과 자료를 끊임없이 탐구하고 다양한 접근법을 시도하며 문제를 해결했습니다. 이 과정에서 불가능해 보이는 문제도 해결할 수 있다는 자신감을 얻었고, 성공적인 프로젝트 경험들은 제 가치관을 더욱 굳건하게 만들었습니다. 특히, 제가 참여한 8건의 프로젝트와 10건의 국내외 학술 발표는 모두 사람들의 삶에 실질적인 도움을 주기 위해 진행한 연구였으며, 기술을 통해 가치를 창출하고자 도전하는 제 의지를 확고히 다졌습니다.

롯데이노베이트에 입사해서도, "어려울 것 같습니다."라는 말보다는 "해보겠습니다!"라는 자세로 도전하며, 문제 해결과 기술 개발을 위해 끝까지 최선을 다할 것입니다. ‘고객을 위한 지속 가능한 혁신’이라는 비전 아래, 끊임없는 기술 혁신과 도전을 통해 더 나은 세상을 만드는 데 기여하고 싶습니다. 회사와 함께 성장하며, 내일을 새롭게 하는 가치를 창출해 나가겠습니다.

1. 개인금융지원 부문에서 근무하고 싶은 이유와 이를 위해 어떤 노력을 했는지 구체적으로 설명해 주세요.

[주식 투자로 금융에 눈뜨고, 은행의 역할을 깨닫다]

코로나 시기, 무언가 도전해보자는 마음으로 주식 투자를 시작했습니다. 직접투자경험은 자연스럽게 경제에 대한 관심, 그리고 학회 활동과 학회장 역할로까지 이어졌습니다. 자본 흐름의 중심에 있는 은행의 역할과 매력을 깊이 있게 느끼게 되었습니다. 단순한 자금의 통로를 넘어, 경제 전반을 움직이는 금융기관으로서의 가치에 주목하게 되었고, 이 경험이 은행권 진로를 희망하게 된 계기가 되었습니다.

[고객의 목소리를 풀어내 현장 문제 해결]

이를 실현하기 위해 저는 고객을 이해하고 소통하는 역량을 중요하게 생각하였고, 다양한 활동을 통해 커뮤니케이션 능력과 공감 능력을 키워왔습니다.
일례로, 건설현장 노동자들을 위한 플랫폼을 기획하여 장려상을 수상한 경험이 있습니다. 이 과정에서 산재 예방과 안정적 고용 간의 정책적 격차를 발견하고, 현장 근로자 중심의 데이터 분석을 통해 고용 플랫폼과 산재 예방 정보 시스템의 결합 전략을 제시했습니다. 이를 위해 커뮤니티 분석, 뉴스 크롤링 등을 활용하여 사용자의 Pain Point를 파악하였습니다. 이 과정에서 고객의 목소리를 경청하는 것의 중요성을 배웠습니다.

우리은행은 강력한 글로벌 네트워크와 기업 금융 경쟁력을 바탕으로 동남아시아 중심의 글로벌 진출과 디지털 금융 기술을 반영한 플랫폼 구축 등 경쟁력을 보여줍니다. 싱가포르 교환 당시 세계의 금융 허브을 간접 경험하며 글로벌 금융인의 꿈을 키워왔습니다. 우리은행의 영업점에서 개인금융 전문가로, 나아가 글로벌 금융전문가가 되기까지 함께 성장하겠습니다.

2. 본인의 성격 중 '가장 고치고 싶은 부분'과 그 이유를 작성해 주세요.

협업할 때 사적인 감정을 섞지 않으려는 성격 때문에 팀원들과 개인적으로 가까워지지 못하곤 했습니다. 팀 프로젝트를 진행할 때는 과제가 끝날 때까지 사적인 대화나 감정 교류를 피하고 오직 업무에만 집중했습니다. 그러나 기업 금융 데이터 분석 해커톤에서 조장으로서 팀원들과 친밀히 소통하며 그 전과 다른 경험을 했습니다.

한 팀원이 데이터 분석 툴 사용에 어려움을 겪고 있음을 알게 되었고, 저는 그 팀원에게 가르쳐 주며 실력을 다졌습니다. 또한 다른 팀원들과 아이디어를 자유롭게 논의하고 피드백을 주고받을 수 있는 환경이 만들어졌습니다. 이전에는 말하기 꺼렸던 부분들도 친밀한 관계 덕분에 활발히 커뮤니케이션할 수 있었습니다.

마감 기한이 다가오는 도중 방향을 바꿔야 하는 상황이 생겼을 때, 주저하는 팀원이 있었습니다. 그 팀원을 설득하기 위해 다양한 정책 방향과 교수님의 자문 등 논리적 근거를 제시하며, 모두의 동의를 얻어 협업을 진행했습니다. 그 결과, 예상 기간보다 빨리 프로젝트를 완수할 수 있었습니다. 이 경험을 통해 팀원들과의 친밀도와 개개인의 이해가 협업의 성공에 중요한 역할을 한다는 것을 깨달았고, 이제는 팀원들과 더 가까운 리더가 되고 싶습니다.

3. '실패'를 통해 성공보다 더 많은 것을 배운 경험을 구체적으로 작성해 주세요.

[팀원 이탈 위기 속에서 완주한 창업 프로그램]

창업 프로그램에 참여하며 팀장을 맡았던 경험이 있습니다. 해당 프로그램은 끝까지 책임감 있게 참여하는 자세를 중시했고, 저를 포함한 세 명의 팀원은 각기 다른 목표를 가진 상태에서 프로젝트를 시작했습니다.

하지만 프로젝트가 진행될수록 문제가 생겼습니다. 취업 준비 중인 팀원은 실질적인 도움이 되지 않는다며 참여 포기 의지를 밝혔고, 신입생 팀원은 자료 조사조차 어려움을 겪으며 점차 소극적으로 변했습니다. 당시 저는 역할만 정확히 분배하면 수상까지 해낼 수 있을 것이라 생각했지만, 팀원들의 동기와 역량을 고려하지 않은 제 리더십이 첫 번째 실패였습니다.

이후 멘토님와의 상담을 통해, 팀장의 역할은 자신의 몫을 완수하는 것뿐 아니라 팀원들이 끝까지 함께할 수 있도록 돕는 조율자라는 점을 깨달았습니다. 이에 따라 취업 준비생 팀원에게는 그의 진로와 연결되는 업무를 맡기고, 저는 대신 기술 조사 업무까지 도맡았습니다. 신입생 팀원과는 대면으로 함께 역할을 수행하며 실시간 피드백을 제공했습니다. 그 결과 팀원들의 사기가 회복되었고, 모든 팀원이 교육을 완주할 수 있었습니다.

비록 수상에는 실패했지만, 이 경험을 통해 저는 리더십은 성과만을 추구하는 것이 아니라, 팀원들이 끝까지 함께할 수 있는 환경을 조성하는 데서 비롯된다는 사실을 깨달았습니다. 이후부터는 단순히 일을 나누기보다는 구성원의 동기와 역량을 고려해 조율하고, 함께 성장할 수 있는 분위기를 만드는 데 더 집중하게 되었습니다.