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[자기소개서 성장과정 잘 쓴 예시] 합격하는 자소서 작성법 4가지

링커리어

2024.08.23 14:31

Q. 자기소개서 성장과정이 중요한 이유는?

그 이유는, 지원자의 성격과 가치관을 가장 자연스럽게 드러낼 수 있는 항목이기 때문입니다.
특히 2025년 기준으로 기업들이 중요하게 보는 역량(예: 책임감, 협업능력, 문제해결력)을
과거의 경험으로 증명할 수 있는 기회가 바로 ‘성장과정’입니다.

1. 자기소개서 성장과정의 중요성

자기소개서 성장과정 항목은 단순한 과거 서술이 아닙니다.
지원자의 가치관, 인성, 문제 해결 능력, 직무와의 연관성까지 드러내는 핵심 항목입니다.
면접관은 이 항목을 통해 지원자의 미래 성장 가능성을 판단합니다.

2. 성장과정 작성 TIP

🔵 구조화된 서술

성장과정은 체계적으로 서술하는 것이 중요합니다. 일반적으로 다음과 같은 구조를 따르는 것이 좋습니다.

1️⃣ 과거 배경: 성장 환경, 가정, 성격 형성 요소 등
2️⃣ 중요한 경험: 극복한 사건, 배운 점, 전환점
3️⃣ 현재의 나: 이 경험이 나에게 끼친 변화
4️⃣ 미래 방향: 직무와 연결된 비전, 가치관

🔵 구체적인 사례 제시

단순히 "어려운 상황을 극복했다"는 식의 일반적인 서술보다는 구체적인 사례를 제시하는 것이 좋습니다.

“어떤 상황에서, 누구와, 어떤 방식으로” 해결했는지 써주세요.

예시)

팀 프로젝트에서 갈등을 조율했습니다. ❌

A팀과 B팀 간의 의견 충돌을 중재하여 최종적으로 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. ⭕

🔵 자아 반성

성장과정은 단순한 자랑이 아닙니다.
실패 또는 갈등 속에서 배운 점을 반성적으로 서술하면, 진정성과 통찰을 함께 보여줄 수 있습니다.

🔵 진솔한 표현

과장, 허위는 금물입니다. 요즘 채용담당자들은 ‘꾸밈’을 쉽게 간파합니다.
진짜 경험과 생각을 담아, 나만의 진정성 있는 이야기를 구성해보세요.

3. 성장과정 작성 예시

🔵 챗gpt 버전 성장과정

챗gpt가 작성한 성장과정 예시

대학교 2학년 때, ‘사회적 기업 마케팅 프로젝트’에 팀 리더로 참여한 경험은 저의 성장에 큰 전환점이 되었습니다. (1️⃣과거의 배경 언급)

당시 팀원 간의 의견 충돌로 프로젝트가 제대로 진행되지 않았습니다. 각자 다른 아이디어를 고집하면서 갈등이 깊어졌고, 결과물의 방향성도 흔들리기 시작했습니다. 저는 팀 리더로서 각 팀원과 개별 면담을 진행했고, 모두의 입장을 경청한 뒤 중립적인 입장에서 의견을 조율했습니다. (2️⃣중요한 경험 & 갈등 해결 과정)

그 결과, 모든 팀원이 공감할 수 있는 방향으로 전략을 재정립했고, 프로젝트는 최종 발표에서 우수상을 수상하며 마무리되었습니다. 이 경험은 신뢰 기반의 소통, 다양성을 포용하는 리더십이 프로젝트 성과에 얼마나 중요한지를 체감하게 했습니다. (3️⃣배운 점 & 변화) 이후 저는 팀 활동에서 갈등이 생기면 먼저 의견을 듣고, 구성원의 감정과 논리를 함께 고려하는 소통 방식을 실천하고 있습니다. 앞으로도 직무 내 협업 상황에서 이 경험을 바탕으로 조율과 중재 능력을 발휘하는 팀원이 되고자 합니다.(4️⃣현재의 나 + 미래의 방향)

🔵 성장과정 잘 쓴 예시

2025 상반기 삼성전자 성장과정 예시

[도전, 성장의 반복]
학부 시절 동남권 CAD/CAM 대회 준비를 위해 실험실에서 주관하는 CATIA 교육을 수강했습니다. 기초부터 배워야 했던 저로서는 3주라는 시간이 짧다고 느껴져 주 5일 강의 후 4시간 이상 추가 연습을 진행했습니다. 그 결과 대회에서 장려상을 수상하였고 이를 통해 설계에 관심을 가지게 되었습니다. (1️⃣과거의 배경) 저의 설계 능력을 바탕으로 자작 자동차 동아리에 자동차 부품, 프레임, 구조 설계를 담당했습니다. 처음으로 전기차 부분으로 참가했기 때문에 제작 과정에서 예산을 고려하는 게 가장 큰 1순위가 되었습니다. 초기 5축 가공으로 부품 설계를 했으나 가공비용이 많이 나와 3축 가공으로 변경하면서 강도를 높임과 동시에 가공비용 40% 절감에 성공했습니다. 또한 볼-베어링이 너클에 체결되지 않는 현상이 발생했습니다. 원인을 확인한 결과 공차가 필요한 가공에 +공차로 가공을 한 것을 발견했습니다. 부품을 새로 가공하기에는 시간과 비용이 많이 발생하기 때문에 너클 양 끝단에 구멍을 뚫어 베어링을 볼트로 고정했습니다. 회전운동을 하므로 문제가 없을 것으로 판단했고 그 결과 e모빌리티 경진대회 본선 진출의 성과를 이뤘습니다. (2️⃣중요한 경험) 상기 경험을 바탕으로 도전정신과 성공과 실패의 관계없이 제가 한 걸음 더 성장했다는 것을 느끼게 해 주었습니다. (3️⃣현재의 자신)

[책임감이 만들어준 협력의 중요성]
서연이화 미국 법인 품질팀 인턴으로 근무 당시 JK1a 러기지 스킨 프레스의 불량 개선을 통한 제품 품질 확보 및 폐기 비용을 80% 감축시킨 경험이 있습니다. (1️⃣과거의 배경) 개선하기에 앞서 제품의 불량 유형을 먼저 파악하고자 공정 조건, 일, 월 단위 불량 포지션 및 유형별 불량률 데이터를 수집했습니다. 그 결과 냉간 성형 프레스 공정에서 80% 이상의 불량이 발생하는 것을 확인했고 L/RH 금형별 높은 불량 유형 별로 개선 진행 목표를 세웠습니다. 유관부서인 금형, 생산팀에 협조 요청을 했고 주요 이슈를 공유하여 T/O를 진행했습니다. 그 결과 LH 금형에서 도피 가공을 한 이력을 확인했고 해당 부위에서 과도한 텐션으로 인한 원단의 찢어짐이 발생한다고 판단하여 금형에 살 채움을 통해 불량을 개선했습니다. 또한 RH 금형의 경우 원단에 주름이 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 현장에서 생산 작업자와 여러 가지 가능성을 두고 작업 방식, 원단 교체 등 끊임없는 소통을 한 결과 프레스 시 원단을 잡아주는 스파이크가 늦게 작동하는 것을 확인했고 하향 조정하여 주름 불량 개선에 성공했습니다. 추후 3개월간 찾지 못한 불량 원인도 결국 해결하여 불량률 80%를 감소하는 데 성공하였고, 매월 약 $5,400의 폐기 비용을 절감하는 데 성공했습니다. (2️⃣중요한 경험) 프로젝트 진행 시 궁금증이 생기면 유관부서와 출장자에게 끊임없이 질문했습니다. 저의 이러한 책임감과 집요함을 통한 노력은 모두가 인정해 주었고 더욱 책임감을 가진 채 프로젝트를 주도적으로 이끌어가는 데 큰 도움이 되었습니다. 해당 경험을 통해 맡은 일에 대한 책임감을 바탕으로 유기적인 협력을 통해 목표를 이룰 수 있다는 것을 배웠습니다. (3️⃣현재의 자신)

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2024 상반기 삼성전자 성장과정 예시

[구성원의 목소리를 듣고 함께 성장하는 공동체를 만들다]

교내 사회혁신 프로젝트에 참여하며 구성원의 목소리에 귀기울일 때 함께 성장할 수 있다는 점을 몸소 배웠습니다. 팀원과 함께 ‘청년 문제를 이야기로 해소한다’는 비전으로 취업준비생 대상 뉴스레터 프로젝트를 진행했습니다. 진행 과정에서 팀원이 처음과 달리 점점 활동에 소극적인 태도를 보이기 시작했습니다. 처음엔 제가 더 많은 업무를 맡으며 대응했으나, 프로젝트가 더 이상 진전되지 않는 순간이 왔습니다. (1️⃣과거의 배경) 문제를 해결하기 위해 팀원의 관점에서 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지 생각을 들어 보았습니다. 팀원은 프로젝트는 잘 진행되고 있으나 자신의 의견이 충분히 반영되지 못하는 것 같다고 이야기했습니다. 비전 달성에 사로잡혀 공동체로서 함께 성장해야 한다는 걸 잊고 있었습니다. 뉴스레터에 LLM을 적용하고 싶다는 팀원의 의견을 반영하기로 하자, 팀원이 직접 프롬프팅을 공부해 프로젝트에 적용하는 등 다시 적극적으로 참여하기 시작했습니다. 결국 총 4명의 구독자에게 뉴스레터를 발송하며 프로젝트를 완수할 수 있었습니다. (2️⃣중요한 경험) 구성원에게 관심을 기울일 때 비로소 공동체로서 시너지를 낼 수 있다는 것을 알 수 있는 경험이었습니다. (3️⃣현재의 자신)

[운영위원장으로서 책임을 다해 동아리를 성장시키다]

동아리의 운영위원장으로서 책임감을 바탕으로 동아리를 운영하고 성장시킨 경험이 있습니다. 직접 창작한 시를 공유하며 이야기를 나누는 시 동아리에 창립 멤버로 참여했습니다. 성실한 활동 참여와 학생회 경험을 인정받아 2기 모집을 준비하는 과정에서 운영위원장으로 선임되었습니다. 회장단 사이의 의견 차이를 조율하고 최종 결정을 내리는 역할이었습니다. 운영위원장으로서 우선 앞으로의 동아리 운영을 위한 운영 수칙을 정립했습니다. 의사 결정 과정에서 가장 최우선으로 고려한 것은 명확한 소통으로 갈등을 예방하는 일이었습니다. 회의를 열어 회장단과 의견을 나눈 뒤, 의견 차이가 좁혀지지 않는 경우 회장, 부회장과 개별적으로 논의하고 설득하는 시간을 가졌습니다. 회장단보다도 많은 시간을 들이며 육체적으로 힘들기도 했으나, 노력한 만큼 동아리가 더욱 효과적으로 운영되는 것을 보며 책임감을 더욱 느낄 수 있었습니다. 결과적으로 2기 부원을 성공적으로 모집했으며 첫 기수 대비 두 배로 늘어난 인원을 안정적으로 관리할 수 있었습니다. 동아리의 비전에 공감한 부원이 차기 운영진으로 지원하며 동아리를 다음 기수로 유지하기도 했습니다. 동아리에 대한 책임감이 동아리의 유지와 성장으로 이어지는 것에 성취감을 느꼈습니다. 졸업 후, 공동체로서 함께 활동한 친구들을 만나면 ‘덕분에 활동의 중심을 잡을 수 있었다’는 이야기를 듣곤 합니다. 맡은 역할에 책임감을 가지고 적극적으로 소통하며, 함께 성장할 수 있다는 것을 배운 소중한 경험들이었습니다. 영업 직무는 조직 내부와 외부 모두와 활발히 소통해야 하는 만큼, 책임감을 갖고 적극적으로 소통하려는 자세가 필요합니다. 항상 유관 부서 혹은 거래선과 책임감 있게 소통하며, 삼성전자의 성장에 기여할 수 있는 방향을 모색할 것입니다.